หากคุณเป็นผู้ประกอบการหรือต้องการเป็นหนึ่งในเอกสารที่สำคัญที่สุดที่คุณควรเตรียมก่อนลงมือทำงานก็คือแผนธุรกิจ แต่, แผนธุรกิจคืออะไร? เหมือนกับแผนธุรกิจหรือไม่?
หากคุณต้องการทราบแนวคิดนี้ในเชิงลึกและรู้ว่ามีองค์ประกอบอะไรบ้าง โครงสร้างและวิธีการทำ เราจะให้แนวทางพร้อมเนื้อหาทั้งหมดนั้นแก่คุณ ไปเพื่อมัน?
แผนธุรกิจคืออะไร
สิ่งแรกที่คุณต้องชี้แจงคือแผนธุรกิจคืออะไร นี่คือเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจหรือโครงการใหม่ของคุณจะเป็นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ หรือบริษัทโดยทั่วไป
กล่าวอีกนัยหนึ่ง เอกสารนี้ประกอบด้วยวัตถุประสงค์และแผนการที่คุณต้องทำการตลาด การเงิน ภารกิจของคุณ กำหนดการที่จะเริ่มต้น ฯลฯ.
นอกจากนี้ เอกสารฉบับนี้ยังวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของตลาด สิ่งแวดล้อม และภาคส่วนอีกด้วย นั่นคือ ไม่เพียงเน้นความคิดที่คุณมีในใจเท่านั้น แต่มีความสำคัญมากกว่าและยังให้วิสัยทัศน์ว่าภาคส่วนและการแข่งขันกำลังดำเนินการอย่างไรเพื่อให้รู้ว่าเป็นไปได้หรือไม่
นอกจากนี้ คุณต้องจำไว้ว่านี่ไม่ใช่เอกสารที่ปิด แต่จะมีการแก้ไขหลายครั้ง อัปเดตตัวเองตามการเปลี่ยนแปลงที่คุณทำ การตรวจสอบ ฯลฯ
แผนธุรกิจกับแผนบริษัท
เป็นเรื่องปกติที่จะคิดว่าแผนธุรกิจคือแผนธุรกิจ แต่จริงๆ ไม่เป็นเช่นนั้น เป็นเอกสารสองฉบับที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แต่มักจะสับสน
ดังนั้น แผนธุรกิจจะเป็นเอกสารที่ใช้วิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน เพื่อนำเสนอธุรกิจที่คิดไว้และกำหนดว่าจะเริ่มอย่างไรและก้าวแรกจะเป็นอย่างไร
ในทางกลับกัน แผนธุรกิจแม้จะพูดถึงตลาดด้วย แต่สิ่งที่วิเคราะห์ไม่ใช่สถานการณ์ปัจจุบันมากนัก แต่เป็นโอกาสที่สามารถคว้าได้จากช่วงเวลานั้นและวิธีใช้ประโยชน์จากมันเพื่อสร้างบริษัท นอกจาก, มีการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว รวมถึงกลยุทธ์ต่างๆ ที่จะปฏิบัติตาม
แผนธุรกิจมีองค์ประกอบอะไรบ้าง?
คุณต้องเตรียมแผนธุรกิจแต่ไม่รู้ว่าควรใส่อะไรบ้าง? แม้ว่าเราไม่สามารถบอกคุณได้ว่ามีคำแนะนำที่แน่นอน เนื่องจากแต่ละคนสามารถทำได้ตามที่เห็นสมควร แต่ความจริงก็คือมีองค์ประกอบสำคัญบางอย่างที่ต้องสะท้อนว่าใช่หรือใช่ เหล่านี้มีดังต่อไปนี้:
การวิจัยทางการตลาด
ในส่วนนี้คุณต้องมุ่งเน้นไปที่การทำวิจัยตลาด การแข่งขัน และภาคส่วน เราต้องพยายามรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดและเก็บมันไว้โดยมีวัตถุประสงค์เท่าที่จะเป็นไปได้ เพราะคุณต้องให้บริบทกับธุรกิจที่คุณจะตั้งขึ้น
ในกรณีนี้ การวิเคราะห์ SWOT และ CAME มีประโยชน์ในการรู้ว่าคุณจะช่วยเหลืออะไรในตลาดและจุดอ่อนที่คุณอาจมีเกี่ยวกับคู่แข่ง
เป็นข้อเสนอแนะ เราขอแนะนำว่าในตอนท้ายของส่วนนี้ คุณสร้างบทสรุป เพื่อให้สถานการณ์ชัดเจนขึ้นและทำไมธุรกิจของคุณสามารถก้าวหน้าได้แม้ในขณะที่มีการแข่งขันสูง
คำอธิบายธุรกิจ
เมื่ออยู่ในสถานการณ์ ก็ถึงเวลานำเสนอธุรกิจของคุณ และในกรณีนี้ คุณควรพูดถึงบริษัท ค่านิยมของบริษัท เหตุใดจึงแตกต่างจากธุรกิจอื่นหรือการแข่งขัน... กล่าวอีกนัยหนึ่ง เรากำลังพูดถึงการสร้างคุณค่าเพื่อนำเสนอแผนงานที่คุณวางแผนจะทำเบื้องต้นเพื่อให้บริษัทของคุณเหมาะสมกับภาคส่วนนี้และเป็นไปได้
รูปแบบธุรกิจ
นอกเหนือจากการอธิบายและนำเสนอธุรกิจหรือแนวคิดที่คุณมีแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องลงรายละเอียดว่ารูปแบบธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร ถ้าของที่จะขายเป็นสินค้าจะต้องใส่ของอะไร จะเอาออกเมื่อไหร่ จะเป็นยังไง ฯลฯ
หากคุณขายบริการ คุณจะสร้างสิ่งแรกที่คุณจะเริ่มต้นด้วย สิ่งที่แต่ละอย่างจะรวมไว้ และอื่นๆ อีกเล็กน้อย (เรากำลังพูดถึงรูปแบบการนำเสนอสำหรับธุรกิจนั้น โดยไม่ต้องลงลึกเกินไป เนื่องจากคุณจะทำเช่นนั้นในครั้งต่อไป ส่วน).
กลยุทธ์และแผนส่วนประสมทางการตลาด
นี่เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่คุณควรระวังให้มากขึ้น เพราะมันคือแก่นแท้ของธุรกิจของคุณ ในนั้นคุณจะไม่เพียงเจาะลึกรูปแบบธุรกิจเท่านั้น แต่คุณจะพูดถึงกลยุทธ์ที่คุณจะดำเนินการด้วย สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการ การสื่อสาร ราคา การจัดจำหน่าย ฯลฯ
แม้ที่นี่คุณสามารถสร้างแนวคิดที่แม้ว่าจะไม่ได้ดำเนินการในขณะนั้น แต่ก็น่าสนใจสำหรับอนาคต
แผนการเงิน
แผนการเงินเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดที่นักลงทุนหลายคนมองข้าม, ธนาคาร ฯลฯ และไม่น้อยไปกว่านี้เพราะคุณต้องสร้างรายได้ที่เป็นไปได้ทั้งหมดและค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คุณจะมีในหนึ่งปี
ถ้าตอนนี้คุณกำลังสงสัยว่าคุณจะควบคุมด้านนี้ได้อย่างไร ความจริงก็คือคุณไม่มีมัน นั่นคือคุณอาจบอกว่าจะจ้างบริษัททำความสะอาดสำหรับสำนักงาน แต่ปรากฎว่าหลังจากผ่านไปสองเดือนคุณก็ทิ้งมันไปและจ้างบริษัทที่ถูกกว่า หรือคุณไม่ทำ ดังนั้นเงินที่จัดสรรจะไม่เป็นค่าใช้จ่ายจริงๆ แต่ด้วยเหตุผลดังกล่าว เรากำลังพูดถึงเอกสารที่มีชีวิต
สิ่งที่ควรเป็นจริงที่สุด ด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ต้องเสียไปเพื่อการดำเนินธุรกิจที่เหมาะสมของบริษัทรวมถึงรายได้ที่คาดว่าจะได้รับในระยะเวลา 12 เดือน
อุปกรณ์
ท้ายที่สุด จำเป็นต้องร่างว่าใครจะเป็นคนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ และสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ คุณไม่จำเป็นต้องใส่ "ชื่อและนามสกุล" แต่ พูดถึงหน้าที่ของแต่ละคนจึงทำให้รู้ว่าตำแหน่งขั้นต่ำคืออะไร สิ่งที่คุณจะต้องเริ่มโครงการ
ข้อมูลอย่างย่อ
ในที่สุด เอกสารสุดท้าย ซึ่งเราจะบอกให้คุณใส่ก่อน เป็นการสรุปประเด็นทั้งหมดที่ผ่านมา มันเป็นวิธีการสรุป แต่ทำให้ส่วนที่สำคัญที่สุดชัดเจน
แล้วเราบอกจะใส่ก่อนทำไม เพราะ แผนธุรกิจไม่ใช่เอกสารไม่กี่หน้า; อาจยาวมากและนักลงทุนมักไม่ใช้เวลาในการอ่าน ดังนั้น การนำเสนอบทสรุป คุณสามารถดูได้อย่างรวดเร็วและรู้ว่าคุณสนใจหรือไม่ จากนั้นจึงลงลึกในการอ่านของคุณ
ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าแผนธุรกิจคืออะไร องค์ประกอบ โครงสร้าง และวิธีการทำ คุณจะกล้านำเสนอโครงการหรือไม่?