การฝึกสอนธุรกิจ ลักษณะเด่น และข้อดีคืออะไร

เมื่อคุณมีธุรกิจ สิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดคือการที่พนักงานมีประสิทธิผล และได้รับผลประโยชน์ในเวลาอันสั้น และสำหรับสิ่งนี้ หนึ่งในเครื่องมือที่คุณสามารถทำได้คือการฝึกสอนธุรกิจ สิ่งนี้ไม่เป็นที่ทราบกันดี แต่คุณสามารถหยั่งรู้ได้ แต่เป็นเรื่องของการใช้ประโยชน์สูงสุดจากพนักงาน บริษัท และตัวคุณเอง

ตอนนี้คุณรู้หรือไม่ว่ามันประกอบด้วยอะไร? บางทีคุณอาจสนใจเพราะมันอาจเป็นสิ่งที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโต? เอาล่ะมาดูคู่มือที่เราเตรียมไว้ให้ทราบกันเลย

การฝึกสอนธุรกิจคืออะไร

เริ่มต้นด้วยการทำให้ชัดเจนว่าการฝึกสอนทางธุรกิจคืออะไร เป็นเครื่องมือที่มุ่งเป้าไปที่พนักงานของบริษัท แม้ว่าจะรวมถึงตัวคุณเองด้วย และประกอบด้วยอะไรบ้าง? มันทำหน้าที่ในการเพิ่มแรงจูงใจ ประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพและผลิตภาพของคนงาน

ในการทำเช่นนี้ แต่ละคนจะได้รับการวิเคราะห์และศึกษาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานกับเขาหรือเธอเพื่อระบุความสามารถและอุปสรรคที่ขัดขวางไม่ให้พวกเขาดีขึ้น ไม่เหมือนกันทั้งหมด และนั่นคือที่มาของร่างของโค้ชที่คอยช่วยเหลือ แน่นอนว่าคุณไม่ควรมองว่าเขาเป็นคนที่จะวิเคราะห์คนๆ นั้น บอกเขาถึงข้อดีและข้อเสีย และวาดแผนที่ถนนให้เขาเดินตาม ต้องดูเป็นกัลยาณมิตรที่จะส่งเสริมความดีในตัวคนนั้น และจะทำหน้าที่เป็นกำลังใจในการเอาชนะปัญหาที่ฉุดรั้งคุณไว้

ขอยกตัวอย่าง ลองนึกภาพว่าคุณมีคนงานที่ดูแลเครือข่ายสังคมออนไลน์ เขาเผยแพร่ข้อความในขณะที่คุณสั่งภาพจากหน่วยงานอื่นหรือนักออกแบบ อย่างไรก็ตาม โค้ชตระหนักดีว่าพนักงานคนนี้มีแนวคิดมากมายในการออกแบบที่น่าสนใจซึ่งเชื่อมโยงกับบริษัทมากกว่าที่คนอื่นทำขึ้น และตรงกันข้ามตำราก็ไม่ค่อยดีนัก จะเกิดอะไรขึ้นหากความสามารถในการสร้างสรรค์งานสร้างสรรค์ของโซเชียลเน็ตเวิร์กได้รับการส่งเสริม ความสามารถอย่างหนึ่งของเขาคือ "การเอารัดเอาเปรียบ" จึงฝ่าฟันอุปสรรคที่ทำให้เขาไม่กล้าเปิดเผย และสถานที่ทำงานมีการเปลี่ยนแปลงในลักษณะที่พวกเขาได้รับแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น

นี่คือสิ่งที่จะช่วยให้คุณเข้าใจเครื่องมือนี้ เพราะหลายครั้งคุณต้องเห็นคุณค่าของคนทำงานแต่ละคนเพื่อให้งานแต่ละคนออกมาดีที่สุด

การฝึกสอนทางธุรกิจมีลักษณะอย่างไร?

ตอนนี้ การฝึกสอนทางธุรกิจได้ชัดเจนขึ้นสำหรับคุณแล้ว เราจะพูดถึงคุณเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะที่มีได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีดังต่อไปนี้:

ไม่มี "แผนที่ถนน"

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ที่นี่ไม่มีคู่มือที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถทำตามและนำไปใช้กับทุกบริษัทได้ ไม่มีคำแนะนำที่บอกคุณว่าต้องปฏิบัติตามขั้นตอนใดและนำไปใช้กับบริษัทใด เพราะแต่ละแห่งจะมีปัญหา คนทำงาน อุปสรรค ความสามารถ ฯลฯ ของตัวเอง

คุณหมายความว่าพวกเขาจะตาบอด? ไม่ใช่ทั้งสองอย่าง. พวกเขารู้ว่าต้องทำอะไรและขั้นตอนที่ต้องดำเนินการ แต่ผลลัพธ์จะไม่เหมือนกันระหว่างบริษัท

เพื่อให้คุณเข้าใจได้ง่ายขึ้น: ในบริษัท พวกเขาสามารถแนะนำให้พนักงานทำบางอย่างได้ (เช่น กระตุ้นให้พวกเขาพูดคุยกับนายจ้างเพื่อนำเสนอแนวคิดของพวกเขา) แต่อีกประการหนึ่งอาจเป็นไปได้ว่าการกระทำของพวกเขาขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์หรือบน กำหนดเวลาหรือวันที่ในการทำงานเป็นทีม. เข้าใจอย่างนั้นเหรอ?

มีความสัมพันธ์ระหว่างโค้ชกับผู้ปฏิบัติงาน

ท้ายที่สุดพวกเขากำลังจะทำงานร่วมกัน โค้ชคือบุคคลที่พยายามปรับปรุงผลงานของคุณ. แต่ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากคนงานคนนั้น (หากเขาไม่มีส่วนร่วม ไม่ว่าเขาจะพยายามแค่ไหน เขาก็จะไม่เปลี่ยนแปลงใดๆ)

นั่นเป็นเหตุผลที่ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและโค้ชต้องแน่นแฟ้นเพื่อที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาและได้ประโยชน์สูงสุดจากแต่ละคน ตอนนี้ ในตอนแรกหรือในบางกรณี ตัวเลขนี้สามารถรู้สึกเหมือนเป็น "สายลับ" สำหรับ "เจ้านาย" และนั่นทำให้คุณต้องป้องกัน ด้วยเหตุนี้งานของเขาจึงไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากคุณต้องติดต่อกับคนงานเพื่อช่วยเหลือพวกเขา (ทั้งส่วนตัวและในอาชีพ) และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในงานที่พวกเขามีในปัจจุบัน

มีการแบ่งปันความสำเร็จและความล้มเหลว

โค้ชทำหน้าที่เหมือนผู้นำในหมู่คนงาน และถ้าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ก็ถือเป็นเครดิตของทุกคน แต่, หากล้มเหลวโค้ชจะต้องรับผิดชอบด้วย

นั่นคือมีทั้งดีและไม่ดี

มันไม่ได้เปลี่ยนแปลงคุณ มันดึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณออกมา

ความกลัวอย่างหนึ่งที่หลายคนมีต่อโค้ชคือการที่พวกเขาบอกคุณว่าต้องทำอะไรและทำอย่างไรโดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป และนั่นหมายถึงการเปลี่ยนวิธีที่คุณชอบทำสิ่งต่าง ๆ หรือแม้แต่บุคลิกภาพของคุณ แต่มันไม่เป็นเช่นนั้นอย่างแน่นอน

โค้ชต้องเป็นคนที่รู้จักมองคน คนดี คนชั่ว; และช่วยให้คุณเอาชนะสิ่งที่ฉุดรั้งคุณให้กลับมาเป็นมืออาชีพที่ดีขึ้นได้ แต่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง แต่เป็นการเสริมสร้างความดีที่มีอยู่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

ทำไมคุณควรใช้การฝึกสอนธุรกิจในบริษัทของคุณ (หรือในชีวิตประจำวันของคุณ)

การฝึกสอนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับบริษัทต่างๆ แต่สำหรับ SME ฟรีแลนซ์ ผู้ประกอบการ เป็นต้น เพราะมันช่วยให้คุณมีอำนาจและปรับปรุงในระดับบุคคลและเหนือสิ่งอื่นใดในระดับมืออาชีพ

แต่ นอกจากประโยชน์นี้แล้วยังมีประโยชน์อื่น ๆ ที่คุณไม่ควรลืม มันคืออะไร? เราบอกคุณ:

• ค้นพบความสามารถของบุคคล. กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการรู้ว่าอะไรจะดีไปกว่านี้และดึงเอาพรสวรรค์ของบุคคลนั้นออกมา ตัวอย่างเช่น ลองนึกภาพว่าคนงานอยู่ในตำแหน่งธุรการ แต่เนื่องจากความสามารถของเขา เขาอาจอยู่ในตำแหน่งการขายเช่นกัน
• รู้ปัญหาที่ฉุดรั้งคนทำงาน. เพื่อให้พวกเขาทุ่มเท 100% การรู้ว่าอะไรฉุดรั้งพวกเขาไว้หรือสิ่งที่พวกเขากลัวสามารถให้เครื่องมือในการเอาชนะมันได้
• เพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต. เป็นสิ่งที่พิสูจน์ได้ทางวิทยาศาสตร์

คุณรู้จักการฝึกสอนธุรกิจหรือไม่? คุณเคยนำไปใช้ในบริษัทหรือเคยนำไปใช้ในที่ทำงานหรือไม่?