Att investera eller åta sig innebär att hantera våra känslor. Den naturliga delen som har fått oss att utvecklas som människor överförs varje ögonblick i vårt dagliga liv. I själva verket definierade Charlie Munger, vice president för Berkshire Hathaway, något mycket subtilt med några ord: Hur kan ekonomi inte vara beteendemässigt? Om det inte är beteende, vad fan är det?
Att differentiera och bli medveten om varför vi känner får oss att ta avstånd för att bearbeta våra känslor innan de blir involverade i något. Inte bara det, utan också den logiska delen, eftersom hjärnan, långt ifrån programmerad att upptäcka sanningen, är programmerad att överleva. Och vad händer till exempel på marknaderna när alla investerare agerar på samma sida? Att marknaden tenderar att ge vissa resultat. Varning för att det finns psykologiska fällor och mentala fördomar hjälper dig att fatta mer rationella beslut. Annars kan vi bli offer för strömmen och följa samma öde.
Illusionen av att ha kontroll
Ett första exempel på i vilken utsträckning vi tror att vi hanterar en situation är att tro att vi har kontroll över något. Det inträffar vanligtvis genom att förvirra vårt färdigheter och förmågor, ofta överskattadeoch tror att varje handling kommer att kretsa kring våra handlingar. I själva verket, även om hårt arbete är motiverat, finns det en hög andel av vilka faktorer utanför sig själv som kan påverka ett företag.
En av åtgärderna för att övervinna denna illusion av kontroll är att tänka på vilka faktorer vi inte kan kontrollera. Från partner till kundkrets, smak eller nya regler, till exempel. Vid denna tidpunkt bör det noteras att arbeta hårt lönar sig vanligtvis, men arbetar alltid smart.
Bekräftelseförskjutningen
Denna kognitiva bias är mycket speciell. Ibland är det mycket vanligt hos vissa människor, hos andra inte så mycket, men någon gång har vi alla fallit in i det. Och det handlar om varken mer eller mindre än närvara och läsa information anpassad och enligt vårt sätt att tänka. Vanligtvis tror du på något, eller tänker på något, letar efter den informationen, och långt ifrån kontrasterar det vi tycker, eftersträvas den för att bekräfta vad vi tycker. Följaktligen ger ett dödligt fel. Om vi har fel kommer vi att bekräfta en falsk tro med mer övertygelse.
Sanningen är att om du tänker på något och är väldigt säker, skulle ingenting hända för att höra eller uppmärksamma en motsatt åsikt. Ännu mer om vi riskerar något värdefullt för oss, till exempel vår tid, ansträngning eller kapital. Att kontrastera och / eller ha ett annat perspektiv är inte en dålig sak, det kan till och med tjäna till att validera vad vi tror, eller i ett bra fall, känna igen vårt fel. Det är en mental bias, men om vi har det bemästrat kommer vi att inta en mer ödmjuk position med oss själva. Och som ett resultat en mer exakt inställning till den aktuella frågan.
Bias för efterlevnad
Personligen tror jag att denna partiskhet är, om inte den mest, en av de mest "farliga" som vi kan hitta. Överensstämmelsesbias ligger till grund för att anta majoritetstänkande från en social grupp. Det tenderar lätt att hända när vi inte har en klar uppfattning om något eller omsluter den rådande tanken hos en grupp. Vanligtvis förekommer tror att om så många människor tycker samma sak kommer det att vara av någon anledning, och omedvetet tillskriver vi honom att denna idé / sak måste ha kontrast. Det kommer också enligt nivån på våra osäkerheter.
Slutligen acceptera en tro även om vi känner att det inte är korrekt, har det vanligtvis inte bra resultat. Bland annat för att om vi startar ett nytt företag, förbättrar bilden eller gör någon annan typ av investeringar ... Det beror på att vi har identifierat något som de flesta inte ser. Av vilken anledning ska vi då ändra oss? Du måste hålla fötterna på marken, men utan att luta dig för mycket och följa majoritetstänkandet.
Empati av olika nivåer
Vi lever detta i vårt eget kött i vår dag till dag. Det handlar om oförmågan att sätta oss i den andras skor. När vi befinner oss i en lugn position är det svårt för oss att identifiera graden av ilska, frustration eller negativitet hos andra. Från lugn och för att hålla kall logik åt sidan måste du anstränga dig för att förstå hur personen mår, särskilt som ett resultat av deras handlingar och / eller ord.
Att inte förstå hur andra känner påverkar oss när vi fattar beslut. I synnerhet, om vi tar dem, vet vi inte ens hur de kommer att påverka oss själva senare. På en annan nivå är det lätt att falla in i misstaget att tro att vi kommer att veta hur vi kommer att finna oss känslomässigt i framtiden. Det är viktigt att inte planera stora projekt eller eventualiteter utan att ta hänsyn till att vi inte alltid kommer att ha samma motivation och sinnestillstånd.
Imposter syndromet
Komplex att anta, men det händer oftare än vi tror. Imposter syndromet ligger i tanken att du själv inte är värdig något. Det har någonsin hänt oss alla att vi tillskriver våra prestationer till slump, tur, det förtroende som tredje part har gett oss etc. Även om det är sant att vi kanske har försökt hårt och till och med verkligen är experter på vad vi ägnar oss åt eller har uppnått, finns det en tid då vi är rädda. De frukta att det kommer att upptäckas att vi befinner oss i en position som inte tillhör oss.
Du måste faktiskt anta att en del av din framgång kan tillskrivas tur ibland. Och vi ska inte må dåligt om vad som har uppnåtts för det. Följande problem med att anta detta tänkande är att undervärdera oss själva och tvivla på våra förmågor. I det ögonblick detta börjar inträffa, vi börjar tänka att vi inte kan uppnå fler saker, och det är då där bristen på motivation kommer och de dåliga besluten kommer att dyka upp. Och detta är inte sant, du kan inte tvivla på dig själv.
I världen av näringsliv, ekonomi och finans, som i vårt liv, kommer sunt förnuft alltid att vara vår bästa allierade. Att känna till våra styrkor, dygder, förmågor hjälper dig att veta hur långt du kan gå. Men i slutändan kommer det att finnas något viktigare, att känna till dina egna gränser. Känn dina gränser, och du kommer att veta allt som för tillfället kan du täcka.