ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಸಹಜ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ನೀವು ಏನು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು? ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ? ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಳಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇವೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದರೇನು

ನೀವು ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವ ವಲಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು. ಆದರೆ ಅದು ಏನು?

ಇದು ಒಂದು ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನ. ಅಥವಾ ಅದೇ ಏನು, ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಮಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ. ನೀವು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸ್ನೀಕರ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ಐಕಾಮರ್ಸ್ ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಅನೇಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈಗ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಏನೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು: ಆ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿವೆಯೇ? ಯಾವ ರೀತಿಯ? ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ? ಅದು ಕಂಪನಿಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಅವರು ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಬಹುದು.

ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದರೇನು ಎಂದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಇದು ಸಮಯ. ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಮಗೆ ನೀಡದ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ:

• ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಂತೆ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.
• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೀರಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.
• ನಿಮ್ಮ ನೇರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಯಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಗಮನ ಹರಿಸದ ವಿಷಯ. ಆದರೆ ನೀವು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಅವರು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕರ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ ಅವರು ನಿಮಗೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನೀವೇ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ಪರವಾಗಿಲ್ಲ, ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ:

• ನೇರವಾದವುಗಳು, ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರು.
• ಪರೋಕ್ಷವಾದವುಗಳು, ಅದೇ ರೀತಿಯದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವು, ಆದರೆ ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯು ಸಾವಯವ ಶ್ಯಾಂಪೂಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಪರೋಕ್ಷ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸಾವಯವ ಶ್ಯಾಂಪೂಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಮಾತ್ರೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ದ್ರವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನೇರವಾದದ್ದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರು.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಅಥವಾ Ahrefs ಅಥವಾ Semrush ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಅದು ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕುರಿತು ಡೇಟಾವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ (ನೀವು ಗರಿಷ್ಠ 10 ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ತುಂಬಾ ಭಾರವಾಗುವುದಿಲ್ಲ) ಇದು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಮಯವಾಗಿದೆ.

ಬಲ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು...

ಒಂದು ಮಾಡಿ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಗೆ ಟೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಅಂದರೆ.

• ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು. ಅದು ತಿಳಿಸುವ ಜನರು. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ: ಅವರು ಪುರುಷರು ಅಥವಾ ಮಹಿಳೆಯರು, ಒಂಟಿಯಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ವಿವಾಹಿತರಾಗಿರಲಿ, ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಲಿ, ವಯಸ್ಸು, ಮಟ್ಟ, ಉದ್ಯೋಗ...
• ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ? ಅಂದರೆ, ಅದು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ತಿಳಿವಳಿಕೆ, ಅಪಹಾಸ್ಯ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೆ...
• ಅದು ಮಾರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಸ್ವತಃ, ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಅದೇ ರೀತಿಯದ್ದಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು.
• ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನೀವು ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರು.
• ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು. ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಟೀಕೆಗಳು.
• ನೀವು ಅನುಸರಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳು. ಜಾಹೀರಾತು, ವಿಷಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ತಂತ್ರ…
• ಅವಕಾಶಗಳು. ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.
• ಬೆದರಿಕೆಗಳು. ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಬಹುದು.

ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಂತೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವರ ಬೂಟುಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದು ಸಹಜ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಂತರಿಕ ಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ

ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ಇರುತ್ತದೆ ನೀವು ನೋಡಿದ ಎಲ್ಲದರಿಂದ ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.

ನೀವು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ನೋಡದಿದ್ದರೂ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿಮಗೆ ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ?