Ulaganje ili preduzimanje uključuje suočavanje s našim osjećajima. Taj prirodni dio koji nas je natjerao na evoluciju prenosimo svaki trenutak u našem svakodnevnom životu. Zapravo je Charlie Munger, potpredsjednik Berkshire Hathawaya u nekoliko riječi definirao nešto vrlo suptilno: Kako se ekonomija ne može ponašati? Ako se ne ponaša, koji je to vrag? "
Razlikovanje i osvješćivanje zašto osjećamo natjerat ćemo se na daljinu da obradimo svoje osjećaje prije nego što se oni u nešto uključe. I ne samo to, već i logični dio, jer mozak, daleko od toga da je programiran da otkrije istinu, programiran je da preživi. A što se, na primjer, događa na tržištima kada svi investitori djeluju na istoj stranici? Da tržište teži da daje određene rezultate. Upozorenje da postoje psihološke zamke i mentalne pristranosti pomoći će vam u donošenju racionalnijih odluka. U suprotnom, možemo postati plijenom struje i slijediti istu sudbinu.
Iluzija bivanja pod kontrolom
Prvi primjer u kojoj mjeri vjerujemo da upravljamo situacijom jest razmišljanje da nečim upravljamo. To se obično događa zbunjujući naše vještine i sposobnosti, često precijenjene, i vjerujemo da će se svaki čin vrtjeti oko naših djela. U stvarnosti, iako je naporan rad opravdan, postoji veliki procenat koji faktori izvan sebe mogu uticati na posao.
Jedna od mjera za prevladavanje ove iluzije kontrole je razmišljanje o tome koje čimbenike ne možemo kontrolirati. Na primjer, od partnera, do klijentele, ukusa ili novih propisa. U ovom trenutku treba napomenuti da se naporan rad obično isplati, ali uvijek pametno radim.
Pristrasnost potvrde
Ova kognitivna pristranost je vrlo posebna. Ponekad je to vrlo često kod nekih ljudi, kod drugih ne toliko, ali u nekom trenutku smo svi u to upali. A radi se ni o više ni o manje od prisustvovati i čitati informacije usklađene i prema našem načinu razmišljanja. Uobičajeno vjerujemo u nešto ili nešto mislimo, tražimo te informacije, i daleko je od toga da suprotstavljamo ono što mislimo, već se nastoji potvrditi ono što mislimo. Kao posljedica toga, fatalna greška. U slučaju pogreške, potvrdit ćemo lažno uvjerenje s više uvjerenja.
Istina je da, ako razmišljate o nečemu i vrlo ste sigurni, ništa se ne bi dogodilo da čujete ili prihvatite suprotno mišljenje. Čak i više, ako riskiramo nešto vrijedno za nas, poput našeg vremena, truda ili kapitala. Suprotstavljanje i / ili drugačija perspektiva nije loša stvar, može čak poslužiti za potvrđivanje onoga u što vjerujemo ili u dobrom slučaju prepoznati našu grešku. To je mentalna pristranost, ali ako je savladamo, zauzet ćemo ponizniji stav prema sebi. I kao rezultat toga, tačniji pristup problematici.
Nepristranost usklađenosti
Lično mislim da je ta pristranost, ako ne i najviše, jedna od najopasnijih koje možemo pronaći. Pristrasnost usklađenosti temelji se na usvajanju većinskog razmišljanja unutar neke društvene grupe. To se lako može dogoditi kad o nečemu nemamo jasnu predstavu ili kada prihvatimo prevladavajuću misao grupe. Obično se dešava vjerujući da ako toliko ljudi misli isto, to će biti iz nekog razloga, i nesvjesno mu pripisujemo da je ovoj ideji / stvari moralo biti suprotstavljeno. To dolazi i prema nivou naše nesigurnosti.
Na kraju prihvatite vjerovanje čak i ako smatramo da ono nije ispravno, obično nema dobre rezultate. Između ostalih i zato što ako započnemo novi posao, poboljšamo imidž ili uložimo bilo koju drugu vrstu ulaganja ... To će biti zato što smo identificirali nešto što većina ljudi ne vidi. Iz kojeg razloga bismo onda trebali promijeniti mišljenje? Morate držati noge na zemlji, ali bez pretjeranog naginjanja i smirivanja s razmišljanjem većine.
Empatija različitih nivoa
Svakodnevno to živimo u svom tijelu. Radi se o nemogućnosti da se stavimo na mjesto druge osobe. Kada smo iz pozicije smirenosti, teško nam je prepoznati razinu bijesa, frustracije ili negativnosti kod drugih. Iz vedrine i držeći hladnu logiku po strani, morate se potruditi da je shvatite kako se ta osoba osjeća, posebno kao rezultat njenih postupaka i / ili riječi.
Nerazumijevanje osjećaja drugih utječe na nas u donošenju odluka. Konkretno, ako ih uzmemo, nećemo ni znati kako će kasnije utjecati na nas same. Na drugom nivou, lako je upasti u pogrešku vjerujući da ćemo znati kako ćemo se emocionalno naći u budućnosti. Važno je ne planirati velike projekte ili eventualne slučajeve, ne uzimajući u obzir da nećemo uvijek biti s istom motivacijom i raspoloženjem.
Imposter sindrom
Složeno za pretpostaviti, ali to se događa češće nego što mislimo. Imposter sindrom leži u tome ideja da vi sami niste nečega vrijedni. Svima nam se ikad dogodilo da svoja postignuća pripisujemo slučaju, sreći, povjerenju koje su nam ukazale treće strane itd. Iako je istina da smo se možda trudili, pa čak i zaista bili stručnjaci u onome čemu se posvećujemo ili smo postigli, postoji vrijeme kada se bojimo. The strah da će se otkriti da smo u položaju koji nam ne pripada.
Zapravo morate pretpostaviti da se dio vašeg uspjeha ponekad može pripisati sreći. Iz tog razloga se ne bismo trebali osjećati loše zbog postignutog. Posljedica toga usvajanja ove misli je podcjenjivanje sebe i sumnja u svoje sposobnosti. Onog trenutka kada se ovo počne događati, počet ćemo misliti da nismo sposobni postići više stvarii tada će doći nedostatak motivacije i pojaviti se loše odluke. A to nije istina, ne možete sumnjati u sebe.
U svijetu poslovanja, ekonomije i financija, kao i u našem životu, zdrav razum uvijek će nam biti najbolji saveznik. Poznavanje naših snaga, vrlina, mogućnosti pomoći će vam da znate koliko daleko možete ići. Ali na kraju će biti nešto važnije, znajući vlastite granice. Znajte svoje granice i znat ćete sve što za trenutak možete pokriti.