Ako ste preduzetnik, ili želite da to budete, jedan od najvažnijih dokumenata koji treba da pripremite pre nego što počnete da radite je biznis plan. ali, Šta je poslovni plan? Da li je isti kao i poslovni plan?
Ako želite detaljno upoznati ovaj koncept i znati koje elemente sadrži, njegovu strukturu i kako to učiniti, onda vam ostavljamo vodič sa svim tim sadržajem. Idemo na to?
Šta je biznis plan
Prva stvar koju treba da razjasnite je šta je poslovni plan. Ovo je dokument koji pokazuje kakav će biti vaš novi posao ili projekat, bilo za proizvod, za uslugu ili za kompaniju općenito.
Drugim riječima, Ovaj dokument sadrži ciljeve i planove koje morate da plasirate na tržište, finansirate, svoju misiju, raspored za pokretanje itd..
Osim toga, ovaj dokument analizira i trenutnu situaciju na tržištu, okolišu i sektoru. To je ne samo da se fokusira na ideju koju imate na umu ali je kritičniji i takođe vam daje viziju kako sektor i konkurencija rade da biste znali da li je održiv.
Osim toga, morate imati na umu da se ne radi o zatvorenom dokumentu, već da će se mijenjati nekoliko puta, ažurirati se na osnovu promjena koje napravite, istraga itd.
Poslovni plan naspram kompanijskog plana
Uobičajeno je misliti da je poslovni plan biznis plan. Ali zaista nije tako. To su dva potpuno različita dokumenta, ali se često brkaju.
Prema tome, poslovni plan bi bio dokument u kojem bi se analiziralo tržište i konkurencija predstaviti zamišljeni posao i tako utvrditi kako će početi i kakvi će biti prvi koraci.
S druge strane, poslovni plan, iako govori i o tržištu, ono što analizira nije toliko trenutno stanje, već prilike koje se mogu iskoristiti od tog trenutka i kako ih iskoristiti za stvaranje kompanije. osim toga, postavljeni su ciljevi i zadaci kratkoročno, srednjoročno i dugoročno, kao i različite strategije koje će se slijediti.
Koje elemente ima poslovni plan?
Trebate li pripremiti poslovni plan, ali ne znate šta biste u njega ubacili? Iako vam ne možemo reći da postoji tačan vodič, jer svako to može učiniti kako mu odgovara, istina je da postoje neki važni elementi koji se moraju odražavati da ili da. Ovo su sljedeće:
istraživanje tržišta
U ovom dijelu morate se fokusirati na istraživanje tržišta, konkurencije i sektora. Moramo pokušati da prikupimo što je više moguće informacija i uhvatimo ih, budući da budemo što objektivniji. jer morate dati kontekst poslu koji ćete osnovati.
U ovom slučaju, SWOT i CAME analize mogu biti od koristi da biste saznali čime ćete doprinijeti tržištu i koje slabosti možete imati u odnosu na konkurenciju.
Kao prijedlog, Preporučujemo da na kraju ovog odjeljka napravite svojevrsni sažetak kako bi se situacija bolje razjasnila i zašto vaše poslovanje može napredovati čak i kada postoji velika konkurencija.
Opis posla
Jednom u situaciji, vrijeme je da predstavite svoj posao. IU ovom slučaju treba govoriti o kompaniji, njenim vrijednostima, zašto se razlikuje od drugih poslova ili konkurencije... Drugim riječima, govorimo o izradi vrijednosnog prijedloga kako bismo predstavili plan koji planirate da uradite a priori kako bi se vaša kompanija uklopila u sektor i bila održiva.
Poslovni model
Pored opisa i prezentacije poslovanja, odnosno ideje koju imate, važno je detaljno navesti kakav će biti vaš poslovni model. Ako su ono što ćete prodavati proizvodi, morat ćete staviti koje, kada ćeš ih izvaditi, kako će biti itd.
Ako prodajete usluge, ustanovit ćete prve od kojih ćete početi, šta će svaka uključivati i još malo više (govorimo o modelu prezentacije za taj posao, a da ne idete previše duboko, jer ćete to učiniti u sljedećem odjeljak).
Strategije i plan marketing miksa
Ovo je još jedna od tačaka sa kojima treba da budete oprezniji, jer je to prava suština vašeg poslovanja. U njemu ćete se ne samo udubljivati u poslovni model, već ćete govoriti i o strategijama koje ćete provoditi za svaki proizvod ili uslugu, komunikaciju, cijene, distribuciju itd.
Čak i ovdje možete uspostaviti ideje koje, iako neće biti realizovane u tom trenutku, mogu biti zanimljive za budućnost.
Finansijski plan
Finansijski plan je jedan od najvažnijih na koji gledaju mnogi investitori, banke itd I nije za manje jer u njemu morate utvrditi sve moguće prihode i sve troškove koje ćete imati za godinu dana.
Ako se trenutno pitate kako ćete imati kontrolu nad ovim aspektom, istina je da je nemate. Odnosno, može se desiti da kažete da unajmite firmu za čišćenje ureda, ali se ispostavi da nakon dva mjeseca napustite nju i unajmite jeftiniju. Ili jednostavno ne. Tako da taj novac koji je dodijeljen zapravo ne bi bio trošak. Ali, upravo iz tog razloga, govorimo o živom dokumentu.
Ono što bi trebalo da bude je što je moguće realnije. Sa svim troškovima koje je potrebno napraviti za pravilno funkcionisanje preduzeća, kao i prihodima koji se očekuju u periodu od 12 meseci.
Tim
Na kraju, bilo bi potrebno naznačiti ko će biti ljudi koji će biti dio posla, onoga što želite postići. Ne morate stavljati "ime i prezime", ali razgovarati o funkcijama svake osobe i tako znati koje su minimalne pozicije Šta će vam trebati za početak projekta.
Resumen
Na kraju, poslednji dokument, koji bismo vam zapravo rekli da stavite prvi, To je sažetak svih prethodnih tačaka. To je kao zaključak, ali razjašnjavajući najvažnije dijelove.
A zašto vam kažemo da ga stavite na prvo mjesto? Jer biznis plan nije dokument od nekoliko stranica; zapravo može biti jako dugačak i investitori ne odvajaju uvijek vremena da ga pročitaju. Stoga, predstavljanjem sažetka, možete brzo pogledati i znati da li ste zainteresirani ili ne, a zatim ući dublje u svoje čitanje.
Sada znate šta je poslovni plan, elemente, strukturu i kako ga napraviti. Da li biste se usudili da predstavite projekat?