Цитати Стіва Балмера

Якщо ми хочемо бути успішними, ніколи не завадить поінформуватись і почитати про наймогутніших і найбагатших людей у ​​світі. Вони прийшли на цю позицію неспроста, чи не так? Їхні цитати, думки та ідеї можуть бути дуже надихаючими, хоча ми не завжди повинні з ними погоджуватися. Прикладом може бути Стів Балмер, відомий тим, що був генеральним директором Microsoft. На даний момент, на січень 2022 року, його статок становить 99,9 мільярда доларів. Враховуючи його успіх, настійно рекомендуємо поглянути на цитати Стіва Балмера.

Ми не тільки перерахуємо його найкращі фрази, а й трохи поговоримо про те, хто цей чоловік. Це може бути цікаво, особливо якщо врахувати, що в 2021 році він посідав чотирнадцяте місце в списку найбагатших людей світу Forbes.

40 найкращих цитат Стіва Балмера

Перш ніж пояснити, хто такий великий чоловік, давайте спочатку перерахуємо 40 найкращих фраз Стіва Балмера:

1. «З часом доступ до Інтернету буде здійснюватися з комп’ютерів, телевізорів та бездротових пристроїв».
2. «У мене є багато джерел інформації про те, що відбувається в компанії. Я думаю, що я добре знаю, де ми знаходимося і що думають люди».
3. Хочу висловити глибокі співчуття з приводу смерті Стів Джобс, один із засновників нашої галузі та справжній провидець. Я щиро сердечний до його родини, до всіх в Apple і до всіх, кого вплинула його робота».
4. «Я хотів би володіти акціями Microsoft, поки не віддам щось на благодійність або не помру».
5. «Мої діти – у багатьох вимірах вони поводяться так само погано, як і багато інших дітей, але принаймні в цьому вимірі мені промивали мізки своїм дітям: вони не користуються Google і не використовують iPod».
6. «Світ змінюється, але й Microsoft».
7. «Зрештою, прогрес більш-менш вимірюється очима користувачів».
8. «Ви отримуєте кілька хітів. Ви стикаєтеся з деякими стінами... саме від того, наскільки ви наполегливі, наскільки невгамовні, наскільки ви оптимістичним і наполегливим, залежить ваш успіх».
9. «У Microsoft ми вкладаємо значні кошти в безпеку, оскільки хочемо, щоб клієнти могли довіряти своєму комп’ютерному досвіду, щоб вони могли повною мірою скористатися перевагами взаємопов’язаного світу, в якому ми живемо».
10. «Я думаю, що ці речі [соціальні медіа] матимуть певну популярність, але все ж є примха, модний характер у всьому, що в основному подобається молодим людям».
11. «Життя нашого бізнесу – це витрати на дослідження та розробки. Немає нічого, що протікає через трубу, через кабель чи щось інше. Ми повинні постійно створювати нові інновації, які дозволяють людям робити те, про що вони не думали, що можуть зробити напередодні».
12. «Взагалі, я віддаю перевагу завжди мати чітку стратегію та бути дуже цілеспрямованим. У той же час будьте дуже міцними та гострими у виконанні».
13. «Протягом усієї нашої історії Microsoft вигравала, роблячи великі та сміливі ставки. Я вважаю, що зараз не час зменшувати масштаби наших амбіцій чи масштаби наших інвестицій. Хоча наші можливості є більшими, ніж будь-коли, ми також стикаємося з новими конкурентами, ринками, які швидко розвиваються, і новими вимогами клієнтів».
14. «Будь-яку ідею, яка виявиться дійсно чудовою, можна збирати десятки років. З іншого боку, якщо ви хочете продовжувати бути великим, ви повинні робити ставку на нові речі, великі та сміливі ставки».
15. «Я дійсно не знаю, чи хтось показав, що випадкова колекція людей, які займаються своїми справами, насправді створює цінність».
16. «Я думаю, що було б абсолютно нерозумно та безвідповідально, щоб хтось намагався зламати Microsoft».
17. «Я дуже, дуже оптимістично дивлюся на наші перспективи, і, як я говорю нашій раді, як я кажу нашим співробітникам, настав час інвестувати. Є багато можливостей. Давайте інвестуємо в цю можливість і дійсно скористаємося нею».
18. «Завжди чудово, коли у вас є купа людей, які прагнуть робити краще, бути кращими, винаходити краще, краще обслуговувати, краще вести клієнтів у нових напрямках».
19. «Можливо, я емблема старості, і мені треба рухатися далі».
20. «На фондовому ринку завжди був свій лічильник. Іноді рано, а іноді пізно. Зламаний годинник правильний двічі на день».
21. «Йдеться про чудових лідерів, які можуть стимулювати гнучкі інновації та швидке прийняття рішень».
22. «Ви можете мати Apple у телефонному бізнесі або RIM, і вони можуть працювати дуже добре, але коли 1.300 мільярда телефонів на рік – це всі смартфони, програмне забезпечення, яке буде найпопулярнішим на цих телефонах, буде програмним забезпеченням. . продається тим, хто не робить власних телефонів».
23. «А потім ви подивіться на Spaces, це чудова інновація, яка з’явилася нізвідки. Завдяки інноваціям у нас є сайт номер один для ведення блогів у світі».
24. «Я повернувся до того ж самого: у нас є найбільший трубопровід в історії компанії за наступні 12 місяців, і ми мали найдивовижніші фінансові результати з можливих за останні п’ять років, і ми очікуємо отримати двозначний дохід. зростання знову в 06 фінансовому році".
25. «Я вважаю, що хороші ідеї часто краще робити швидко, ніж повільно».
26. «Я не впевнений, що блоги – це обов’язково найкраще місце, щоб оцінити пульс. Люди хочуть вести блоги з різних причин, і це може бути репрезентативним, а може і не бути».
27. «У певному сенсі технологія є інструментом типу індивідуального вибору, індивідуальної творчості, індивідуальної сили, індивідуального доступу. Мої діти ніколи не зрозуміють, що раніше було важко отримати доступ і знайти речі, знати те, що знає світ, і бачити те, що бачить світ. Проте з кожним днем ​​легше.
28. «Подивіться на портфель продуктів, подивіться на фантастичні фінансові результати, які ми мали за останні п’ять років. Ви отримаєте таку продуктивність з боку інновацій, з боку фінансів, лише якщо ви дійсно слухаєте та реагуєте на найкращі ідеї, які ми маємо від людей».
29. «Наша галузь охоплює величезну хвилю інновацій, і нею рухає явище, відоме як хмара».
30. «Я думаю, що Microsoft відрізняє від багатьох інших людей те, що ми робимо сміливі ставки. Ми наполегливі в них, але робимо їх. Багато людей не роблять сміливих ставок. Смілива ставка не гарантує вам перемоги, але якщо ви не робите сміливих ставок, ви не можете продовжувати бути успішними. Наша галузь не дозволяє вічно спочивати на лаврах. Будь-яку чудову ідею можна доїти. Будь-яку ідею, яка виявиться справді чудовою, можна збирати десятки років. З іншого боку, якщо ви хочете залишатися великим, ви повинні робити ставку на нові речі, великі та сміливі ставки».
31. «Це чудова можливість для Дона, і я бажаю йому успіху. Я неймовірно пишаюся роботою та баченням, які досягають кульмінації в Xbox One. Я особливо в захваті від того, як Xbox сприяє трансформації наших пристроїв і служб, об’єднуючи найкраще з Microsoft».
32. «Те, що ми пережили останні роки, змусило деяких людей запитати: чи можна довіряти Microsoft?»
33. «Доступний дизайн – це хороший дизайн: він приносить користь людям, які не мають інвалідності, а також тим, хто має. Доступність – це усунення бар’єрів і надання переваг технології кожному».
34. «Чудові компанії з тим, як вони працюють, спочатку починайте з чудових лідерів».
35. «Мені подобається говорити людям, що всі наші продукти та бізнес пройдуть три фази. Є бачення, терпіння та виконання».
36. «Я хотів би, щоб усі інновації з відкритим кодом відбувалися в Windows».
37. «Якщо генеральний директор не бачить ігрового поля, ніхто інший не зможе. Можливо, команді теж потрібно це побачити, але генеральному директору дійсно потрібно мати можливість побачити весь конкурентний простір».
38. «Наша мета внесення цих змін — дозволити Microsoft досягти більшої гнучкості в управлінні неймовірним майбутнім зростанням та реалізації нашої стратегії послуг на основі програмного забезпечення».
39. «Перша перевага інформаційних технологій полягає в тому, що вони дозволяють людям робити те, що вони хочуть. Це дозволяє людям бути творчими, це дозволяє людям бути продуктивними, це дозволяє людям вивчати те, що вони раніше не думали, що можуть навчитися, тому в певному сенсі все залежить від потенціалу».
40. «У нас немає монополії. Ми маємо частку ринку. Є різниця».

Стів Балмер і Microsoft

Прочитавши фрази Стіва Балмера, ми збираємося трохи поговорити про його час у Microsoft. Він американський інвестор і бізнесмен, який замінив Білл Гейтс на посаді генерального директора компанії. Спадщина, яку він залишив їй, покинувши її, була сприйнята дещо неоднозначно. Хоча це правда, що під час правління Балмера Microsoft потроїла свої продажі та подвоїла прибутки, не можна ігнорувати той факт, що втратила своє панування на ринку. Microsoft, зі Стівом Балмером на чолі, пропустила один з найважливіших технологічних трендів XNUMX століття: смартфони. Цю нішу зайняли телефони iPhone та Android.

Тепер, коли ви знаєте фрази Стіва Балмера, я сподіваюся, що вони послужили мотивацією або натхненням.