Якщо ви підприємець або хочете ним бути, то одним із найважливіших документів, який вам слід підготувати перед тим, як приступити до роботи, є бізнес-план. але, Що таке бізнес-план? Це те саме, що бізнес-план?
Якщо ви хочете глибше ознайомитися з цією концепцією та знати, які елементи вона містить, її структуру та як це зробити, тоді ми залишаємо вам посібник із усім цим вмістом. Действуй?
Що таке бізнес-план
Перше, що потрібно уточнити, це що таке бізнес-план. Це документ, який показує, яким буде ваш новий бізнес чи проект, будь то продукт, послуга чи компанія загалом.
Іншими словами, У цьому документі містяться цілі та плани щодо маркетингу, фінансування, ваша місія, графік запуску тощо..
Крім того, цей документ також аналізує поточну ситуацію на ринку, навколишнє середовище та сектор. Тобто не лише зосереджується на ідеї, яку ви маєте на увазі але це більш критично, а також дає вам бачення того, як розвиваються сектор і конкуренція, щоб знати, чи він життєздатний.
Крім того, ви повинні мати на увазі, що це не закритий документ, але він буде змінюватися кілька разів, оновлюючись на основі змін, які ви вносите, розслідувань тощо.
Бізнес-план проти плану компанії
Прийнято вважати, що бізнес-план – це бізнес-план. Але насправді це не так. Це два абсолютно різні документи, але їх часто плутають.
Таким чином, бізнес-план буде документом для аналізу ринку та конкуренції представити задуманий бізнес і таким чином визначити, як він буде починатися і якими будуть перші кроки.
З іншого боку, бізнес-план, хоча він також говорить про ринок, аналізує не стільки поточну ситуацію, скільки можливості, які можна використати з того моменту, і те, як ними скористатися для створення компанії. Крім того, цілі та завдання встановлюються на короткий, середньо- та довгостроковий період, а також різні стратегії, яких слідувати.
Які елементи має бізнес-план?
Вам потрібно підготувати бізнес-план, але ви не знаєте, що в нього внести? Хоча ми не можемо сказати вам, що існує точне керівництво, оскільки кожен може робити це, як вважає за потрібне, правда полягає в тому, що є деякі важливі елементи, які повинні бути відображені так або так. Це такі:
дослідження ринку
У цьому розділі ви повинні зосередитися на дослідженні ринку, конкуренції та галузі. Ми повинні намагатися зібрати якомога більше інформації та зафіксувати її, будучи максимально об’єктивними. тому що ви повинні надати контекст бізнесу, який збираєтеся заснувати.
У цьому випадку аналізи SWOT і CAME можуть стати в нагоді, щоб дізнатися, який внесок ви зробите на ринку та які слабкі сторони ви можете мати по відношенню до конкурентів.
Як пропозиція, Рекомендуємо в кінці цього розділу зробити своєрідний підсумок щоб краще прояснити ситуацію та зрозуміти, чому ваш бізнес може розвиватися навіть за великої конкуренції.
Опис бізнесу
Опинившись у ситуації, настав час презентувати свій бізнес. ІУ цьому випадку слід говорити про компанію, її цінності, чому він відрізняється від інших підприємств чи конкурентів... Іншими словами, ми говоримо про створення ціннісної пропозиції, щоб представити план, який ви плануєте зробити апріорі, щоб ваша компанія відповідала сектору та була життєздатною.
Модель бізнесу
На додаток до опису та представлення бізнесу або ідеї, яку ви маєте, важливо детально описати, якою буде ваша бізнес-модель. Якщо те, що ви збираєтеся продавати, це продукти, вам доведеться розмістити, які саме, коли їх вивезеш, як вони будуть і т.д.
Якщо ви продаєте послуги, ви визначите перші, з яких почнете, що кожна з них включатиме та трохи більше (ми говоримо про модель презентації для цього бізнесу, не заглиблюючись, оскільки ви зробите це в наступному розділ).
Стратегії та маркетинг-мікс план
Це ще один із моментів, з якими варто бути обережнішими, адже це справжня суть вашого бізнесу. У ньому ви не тільки заглибитеся в бізнес-модель, але й поговорите про стратегії, які будете виконувати для кожного продукту чи послуги, комунікації, ціни, розповсюдження тощо.
Навіть тут ви можете створити ідеї, які, хоча вони не будуть реалізовані в даний момент, вони можуть бути цікавими для майбутнього.
Фінансовий план
Фінансовий план є одним із найважливіших, на який звертають увагу багато інвесторів, банки та ін І не менше, тому що в ньому ви повинні визначити всі можливі доходи і всі витрати, які ви матимете через рік.
Якщо зараз вам цікаво, як ви збираєтеся контролювати цей аспект, правда полягає в тому, що ви його не маєте. Тобто може бути так, що ти кажеш найняти клінінгову компанію для офісу, а виходить, що через два місяці ти її залишаєш і наймаєш дешевшу. Або просто ні. Щоб виділені гроші насправді не були витратами. Але саме тому ми говоримо про живий документ.
Те, що має бути, максимально реалістично. З усіма витратами, які необхідно зробити для належного функціонування компанії, а також доходом, який очікується отримати протягом 12 місяців.
Команда
Нарешті, необхідно окреслити, хто буде людьми, які будуть частиною бізнесу, чого ви хочете досягти. Ви не повинні ставити "ім'я та прізвище", але розповісти про функції кожної особи і таким чином знати, які мінімальні посади Що вам знадобиться для початку проекту.
Резюме
Нарешті, останній документ, який ми б насправді сказали вам поставити першим, Це підсумок усіх попередніх пунктів. Це як висновок, але пояснює найважливіші частини.
І чому ми кажемо тобі поставити це на перше місце? Оскільки бізнес-план – це не документ із кількох сторінок; насправді він може бути дуже довгим, і інвестори не завжди знаходять час, щоб його прочитати. Таким чином, представивши короткий виклад, ви можете швидко проглянути і дізнатися, цікаво вам це чи ні, а потім заглибитися в прочитане.
Тепер ви знаєте, що таке бізнес-план, елементи, структуру і як це зробити. Ви б наважилися презентувати проект?