வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன

நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், அல்லது நீங்கள் ஒருவராக இருக்க விரும்பினால், வேலையில் இறங்குவதற்கு முன் நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான ஆவணங்களில் ஒன்று வணிகத் திட்டம். ஆனாலும், வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன? வணிகத் திட்டமும் ஒன்றா?

இந்தக் கருத்தை நீங்கள் ஆழமாக அறிந்து, அதில் என்னென்ன கூறுகள் உள்ளன, அதன் அமைப்பு மற்றும் அதை எப்படிச் செய்வது என்று தெரிந்துகொள்ள விரும்பினால், அந்த உள்ளடக்கத்துடன் கூடிய வழிகாட்டியை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம். அதையே தேர்வு செய்?

வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன

வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டிய முதல் விஷயம். இது ஒரு தயாரிப்பு, சேவை அல்லது பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்திற்கு உங்கள் புதிய வணிகம் அல்லது திட்டம் எப்படி இருக்கும் என்பதைக் காட்டும் ஆவணமாகும்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த ஆவணத்தில் நீங்கள் சந்தைப்படுத்த வேண்டிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் திட்டங்கள், நிதி, உங்கள் பணி, அதைத் தொடங்குவதற்கான அட்டவணை போன்றவை உள்ளன..

கூடுதலாக, இந்த ஆவணம் சந்தை, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் துறையின் தற்போதைய நிலைமையையும் பகுப்பாய்வு செய்கிறது. அது உங்கள் மனதில் இருக்கும் யோசனையில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதில்லை ஆனால் இது மிகவும் முக்கியமானதாகும், மேலும் இந்தத் துறையும் போட்டியும் எவ்வாறு சாத்தியமானதா என்பதை அறிய உங்களுக்கு ஒரு பார்வையை அளிக்கிறது.

கூடுதலாக, இது ஒரு மூடிய ஆவணம் அல்ல என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் அது பல முறை மாற்றியமைக்கப்படும், நீங்கள் செய்யும் மாற்றங்கள், விசாரணைகள் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் தன்னைப் புதுப்பிக்கும்.

வணிகத் திட்டம் மற்றும் நிறுவனத் திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தை வணிகத் திட்டம் என்று நினைப்பது பொதுவானது. ஆனால் உண்மையில் அப்படி இல்லை. அவை முற்றிலும் வேறுபட்ட இரண்டு ஆவணங்கள், ஆனால் அவை பெரும்பாலும் குழப்பமடைகின்றன.

இதனால், வணிகத் திட்டம் சந்தை மற்றும் போட்டியை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஆவணமாக இருக்கும் நினைத்த தொழிலை முன்வைத்து, அது எப்படி தொடங்கப் போகிறது மற்றும் முதல் படிகள் எப்படி இருக்கும் என்பதை நிறுவ வேண்டும்.

மறுபுறம், வணிகத் திட்டம், சந்தையைப் பற்றி பேசினாலும், அது தற்போதைய சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வு செய்வதல்ல, ஆனால் அந்த தருணத்திலிருந்து எடுக்கக்கூடிய வாய்ப்புகள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்திக் கொள்வது. தவிர, இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால மற்றும் பின்பற்றப்படும் பல்வேறு உத்திகளில் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

வணிகத் திட்டத்தில் என்ன கூறுகள் உள்ளன?

நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்க வேண்டும், ஆனால் அதில் என்ன வைக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாதா? ஒரு சரியான வழிகாட்டி உள்ளது என்று எங்களால் சொல்ல முடியாவிட்டாலும், ஒவ்வொருவரும் தங்களுக்குத் தேவையானதைச் செய்ய முடியும் என்பதால், உண்மை என்னவென்றால், ஆம் அல்லது ஆம் என்று பிரதிபலிக்க வேண்டிய சில முக்கியமான கூறுகள் உள்ளன. இவை பின்வருமாறு:

சந்தை ஆராய்ச்சி

இந்த பிரிவில் நீங்கள் சந்தை, போட்டி மற்றும் துறை ஆராய்ச்சி செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். நாம் முடிந்தவரை அதிகமான தகவல்களைச் சேகரித்து அதைப் பிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டும், முடிந்தவரை புறநிலையாக இருக்க வேண்டும். ஏனென்றால் நீங்கள் அமைக்கப் போகும் வணிகத்திற்கு நீங்கள் ஒரு சூழலைக் கொடுக்க வேண்டும்.

இந்தச் சந்தர்ப்பத்தில், SWOT மற்றும் CAME பகுப்பாய்வுகள் சந்தைக்கு நீங்கள் என்ன பங்களிப்பீர்கள் என்பதையும், போட்டியாளர்களைப் பொறுத்தவரை உங்களுக்கு இருக்கும் பலவீனங்களையும் தெரிந்துகொள்ள உதவும்.

ஒரு ஆலோசனையாக, இந்த பிரிவின் முடிவில் நீங்கள் ஒரு வகையான சுருக்கத்தை உருவாக்க பரிந்துரைக்கிறோம் அதனால் நிலைமை நன்றாகத் தெளிவுபடுத்தப்பட்டு, போட்டி அதிகமாக இருந்தாலும் உங்கள் வணிகம் ஏன் முன்னேற முடியும்.

வணிகத்தின் விளக்கம்

ஒரு சூழ்நிலையில், உங்கள் வணிகத்தை வழங்குவதற்கான நேரம் இது. மற்றும்இந்த வழக்கில், நீங்கள் நிறுவனம், அதன் மதிப்புகள் பற்றி பேச வேண்டும். அது ஏன் மற்ற வணிகங்கள் அல்லது போட்டியிலிருந்து வேறுபட்டது... வேறுவிதமாகக் கூறினால், உங்கள் நிறுவனம் இந்தத் துறையில் பொருந்தி, சாத்தியமானதாக இருக்கும் வகையில், நீங்கள் முன்னோடியாகச் செய்யத் திட்டமிடும் திட்டத்தை முன்வைப்பதற்கான மதிப்புத் திட்டத்தை உருவாக்குவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.

வணிக மாதிரி

வணிகத்தை விவரிப்பதற்கும், அல்லது உங்களிடம் உள்ள யோசனையை வழங்குவதற்கும் கூடுதலாக, உங்கள் வணிக மாதிரி என்னவாக இருக்கும் என்பதை விவரிப்பது முக்கியம். நீங்கள் விற்கப் போவது தயாரிப்புகள் என்றால், நீங்கள் எவற்றைப் போட வேண்டும், நீங்கள் அவர்களை எப்போது வெளியே எடுப்பீர்கள், அவர்கள் எப்படி இருப்பார்கள், முதலியன

நீங்கள் சேவைகளை விற்றால், நீங்கள் முதலில் தொடங்கும் ஒன்றை நிறுவுவீர்கள், ஒவ்வொன்றும் எதை உள்ளடக்கும் மற்றும் இன்னும் கொஞ்சம் (அந்த வணிகத்திற்கான விளக்கக்காட்சி மாதிரியைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், ஆழமாகச் செல்லாமல், நீங்கள் அதைச் செய்வீர்கள். அடுத்த பகுதி).

உத்திகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கலவை திட்டம்

நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டிய புள்ளிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது உங்கள் வணிகத்தின் உண்மையான சாராம்சம். அதில் நீங்கள் வணிக மாதிரியை மட்டும் ஆராய்வீர்கள், ஆனால் நீங்கள் செயல்படுத்தும் உத்திகள் பற்றியும் பேசுவீர்கள். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை, தொடர்பு, விலைகள், விநியோகம், முதலியன

இங்கே கூட நீங்கள் யோசனைகளை நிறுவலாம், அந்த நேரத்தில் அவை செயல்படுத்தப்படாது என்றாலும், அவை எதிர்காலத்திற்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கலாம்.

நிதி திட்டம்

பல முதலீட்டாளர்கள் பார்க்கும் முக்கியமான திட்டங்களில் ஒன்று நிதித் திட்டம், வங்கிகள், முதலியன மேலும் இது குறைவானது அல்ல, ஏனென்றால் அதில் நீங்கள் ஒரு வருடத்தில் உங்களுக்கு இருக்கும் அனைத்து சாத்தியமான வருமானங்களையும் அனைத்து செலவுகளையும் நிறுவ வேண்டும்.

இந்த அம்சத்தை நீங்கள் எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தப் போகிறீர்கள் என்று இப்போது நீங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறீர்கள் என்றால், அது உங்களிடம் இல்லை என்பதே உண்மை. அதாவது, அலுவலகத்திற்கு ஒரு துப்புரவு நிறுவனத்தை வேலைக்கு அமர்த்தலாம் என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு நீங்கள் அதை விட்டுவிட்டு மலிவான ஒன்றை வேலைக்கு அமர்த்துகிறீர்கள். அல்லது நீங்கள் இல்லை. எனவே ஒதுக்கப்படும் பணம் உண்மையில் செலவாகாது. ஆனால், அந்த காரணத்திற்காகவே, நாம் வாழும் ஆவணத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம்.

அது என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பது முடிந்தவரை யதார்த்தமானது. நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டிற்கு செய்ய வேண்டிய அனைத்து செலவுகளும், அதே போல் 12 மாதங்களில் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம்.

உபகரணங்கள்

இறுதியாக, வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நபர்கள் யார், நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டுவது அவசியம். நீங்கள் "முதல் மற்றும் கடைசி பெயர்களை" வைக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு நபரின் செயல்பாடுகளையும் பற்றி பேசுங்கள், இதனால் குறைந்தபட்ச நிலைகள் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள் திட்டத்தைத் தொடங்க நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்.

சுருக்கம்

இறுதியாக, கடைசி ஆவணம், முதலில் வைக்க நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்லுவோம், இது முந்தைய அனைத்து புள்ளிகளின் சுருக்கம். இது முடிவின் வழி, ஆனால் மிக முக்கியமான பகுதிகளை தெளிவுபடுத்துகிறது.

அதை ஏன் முதலில் வைக்கச் சொல்கிறோம்? ஏனெனில் வணிகத் திட்டம் ஒரு சில பக்கங்களின் ஆவணம் அல்ல; இது உண்மையில் மிக நீண்டதாக இருக்கலாம் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் எப்போதும் அதைப் படிக்க நேரம் எடுப்பதில்லை. எனவே, சுருக்கத்தை வழங்குவதன் மூலம், நீங்கள் விரைவாகப் பார்த்து, உங்களுக்கு ஆர்வமா இல்லையா என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளலாம், பின்னர் உங்கள் வாசிப்பில் ஆழமாகச் செல்லலாம்.

வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன, கூறுகள், கட்டமைப்பு மற்றும் அதை எவ்வாறு செய்வது என்பது இப்போது உங்களுக்குத் தெரியும். ஒரு திட்டத்தை முன்வைக்க தைரியமா?