செலவு குறைப்பு

உங்களிடம் ஒரு நிறுவனம் இருந்தாலும், அல்லது உங்களால் வீட்டில் வேலைகளைச் செய்ய முடியாவிட்டாலும், அதைச் சிறப்பாகச் செய்வது எப்படி என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், செலவுக் குறைப்பு தீர்வுகளில் ஒன்றாகும்.

எனவே இந்த முறை செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான யோசனைகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறோம், ஒரு நிறுவனத்தில் அல்லது தனிப்பட்ட அளவில். ஏனென்றால், பல சமயங்களில், தீர்வு உங்கள் முன்னால் உள்ளது, ஆனால் பெரும்பாலும் அது முதல் பார்வையில் காணப்படுவதில்லை. நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிய விரும்புகிறீர்களா? சரி, கவனம் செலுத்துங்கள்.

செலவுகளைக் குறைப்பது சுயாட்சியை இழப்பதோ அல்லது தீங்கு விளைவிப்பதோ அல்ல

பல முறை செலவைக் குறைப்பதை எதிர்மறையாக எடுத்துக்கொள்கிறோம், அது மற்றவர்களின் பணிக்கு அல்லது நிறுவனத்திற்கே கேடு என்று நினைத்து. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும் என்று நிறுவனம் உங்களிடம் சொன்னால், நீங்கள் முதலில் நினைப்பது பணிநீக்கங்கள். ஆனால் அதை வேறு வழியில் செய்ய முடிந்தால் என்ன செய்வது?

சில நேரங்களில் இதைச் செய்வதைத் தவிர வேறு வழியில்லை, ஆனால் மற்ற நேரங்களில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஒரே விஷயம், ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளின் மூலோபாய மேலாண்மை ஆகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவை மிகவும் திறமையாக இருக்க முடியுமா என்பதை அறிய, செலவுகள் மற்றும் அவை ஏற்படுத்தக்கூடிய நன்மை அல்லது சேதத்தை மதிப்பிடுங்கள். மற்றும் அது எதைக் குறிக்கிறது? உதாரணத்திற்கு:

• ¿நீங்கள் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை நிறுத்திவிட்டீர்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தாமல் சிறிது நேரம்?
• ¿புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவீர்கள் உங்கள் வேலைக்கு?
• ¿தரத்தில் பந்தயம் கட்டுதல் சேவையில்?
• நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணடிக்கிறீர்களா தானியங்கு அல்லது மலிவானதாக இருக்கும் அம்சங்கள்?

அவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றுக்கு நீங்கள் ஆம் என்று பதிலளித்திருந்தால், விண்ணப்பிப்பதற்கான கட்டணக் குறைப்பு உங்களுக்கு ஏற்கனவே உள்ளது. ஆனால் நாம் மேலும் செல்கிறோம்.

"தலையுடன்" செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான யோசனைகள்

ஒரு நிறுவனத்தில் பொருளாதாரம் மிக முக்கியமான ஒன்று. சில நேரங்களில் "குழாயை அணைக்க" வேண்டிய சூழ்நிலையில் நம்மைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை அந்த முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி நாம் சிந்திக்க மாட்டோம். அதாவது, செலவுகளைக் குறைக்கவும். ஆனால் உண்மையில் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன அது இல்லாமல் தொடர்ச்சியான பணிநீக்கங்கள் அல்லது உங்கள் பெல்ட்டை இறுக்க வேண்டும். எந்த?

உங்கள் நிறுவனத்தை மதிப்பிடுங்கள்

இதன் மூலம் நாம் குறிப்பிடுகிறோம் உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் மேற்கொள்ளப்படும் அனைத்து செயல்முறைகளையும் தணிக்கை செய்யுங்கள் அவளுக்குள். நீங்கள் திறந்ததிலிருந்து மூடும் வரை.

இதற்கான காரணம் மேம்படுத்தக்கூடிய அம்சம் உள்ளதா என்று பார்க்க வேண்டும் அதிக போட்டி மற்றும் உற்பத்தி திறன் கொண்டதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம். உங்களிடம் ஒரு ஸ்டோர் இருப்பதாகவும், நீங்கள் பரிசு மடக்குதல் சேவைகளை வழங்குவதாகவும் கற்பனை செய்து பாருங்கள். அதற்கு நீங்கள் ஒரு நபரை நியமித்துள்ளீர்கள். ஆனால் அவர்கள் அவரிடம் கேட்கும் வரை அல்லது அவர் அவரிடம் கேட்காத வரை, அவர் அமைதியாக நிற்கிறார்.

ஒருவருக்குப் பரிசுப் பொதி தேவைப்படும்போது நீங்கள் விட்டுச்செல்லக்கூடிய மற்ற வேலைகளுக்கு அதை ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது?

நிறுத்தப்பட்ட இயந்திரங்கள், முன்னேற முடியாமல் தொழிலாளர்கள், வெளியே வராத பொருட்கள்... உங்கள் நிறுவனத்தில் அது இல்லாவிட்டாலும், "அசெம்பிளி" சங்கிலியை நீங்கள் நிறுவ வேண்டும்.

உங்கள் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி கொடுங்கள்

ஆம், அவர்களை தூக்கி எறிய வேண்டாம். அவர்களுக்கு பயிற்சி. ஒய் இதை ஒரு முதலீடாக பார்க்க வேண்டும். அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்கும் சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல் குறைவான பிழைகள், அதிக உற்பத்தித்திறன் இருக்கும் (ஏனென்றால் அவர்கள் நிறுவனத்தால் பாராட்டப்படுவார்கள்) மற்றும் சிறந்த வேலை செயல்திறன். மறைமுகமாக? அதிக முயற்சி, ஊக்கம் மற்றும் விசுவாசம்.

வேலை நேரத்தை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்

தொழிலாளர்கள் 24-4 மணி நேரம் மட்டும் வேலை செய்யாமல் 8 மணி நேரமும் வேலை குறித்து விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கும் பலர் இன்னும் இருக்கிறார்கள். ஒய் அது மக்களை எரிப்பது மட்டுமே என்று.

அட்டவணையை அனைவரும் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்து, யாரும் அதிக நேரம் வேலை செய்யாமல் இருக்க ஒரு நல்ல வழிமுறையை உருவாக்க முயற்சித்தால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஓய்வெடுக்க உதவுவீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா? பின்னர் அதிக விளைச்சல்?

செலவுகளை மேம்படுத்தவும்

செலவுக் குறைப்பு அவுட்சோர்சிங்கிற்கு வழிவகுக்கும் நேரங்கள் உள்ளன. அதாவது, அனைத்து செலவுகளையும் தாங்காமல், அதையே தொடர்ந்து செய்ய ஒரு வழியைக் கண்டறியவும்.

நாங்கள் உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் தருகிறோம். உங்களிடம் ஒரு வெளியீட்டாளர் இருப்பதாக கற்பனை செய்து பாருங்கள். இருப்பினும், பைண்டிங் இயந்திரம் மாதத்திற்கு ஒரு முறை மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. அந்த இயந்திரத்தின் விலை உண்மையில் மதிப்புக்குரியதா? அதை வாடகைக்கு எடுத்து, பணம் கொடுத்து அந்த நேரத்தில் பயன்படுத்திக் கொள்வது நல்லது அல்லவா? பராமரிப்பு செலவுகள் மற்றும் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று தெரிந்த ஒரு ஆபரேட்டரை நீங்கள் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல் நீங்கள் அதிக இடத்தைப் பெறத் தொடங்குகிறீர்கள், அதிக செலவு செய்யாதீர்கள்.

தானியங்கு

தானியங்கு செய்யக்கூடிய எந்த செயல்முறையும், அதைச் செய்யுங்கள். ஆனால் கவனமாக இருங்கள், ஏனென்றால் சில நேரங்களில் முடிந்தவரை "மனித" உழைப்பை வழங்குவது, முடிவுகளுக்கு "ஆளுமை" இல்லை என்று அர்த்தம், அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடைவதை முடிக்கவில்லை.

செலவுகளை தக்கவைக்க

சில நேரங்களில் செலவைக் குறைக்க வேறு வழியில்லை அவற்றில் எது செலவழிக்கக்கூடியது என்பதை ஆய்வு செய்யுங்கள். இது தவிர்க்க முடியாமல் பணிநீக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் இது எப்போதும் கடைசி நிகழ்வில் செய்யப்படுகிறது ஏனென்றால், அதை வித்தியாசமாக செய்ய முடிந்தால், அதைச் செய்ய வேண்டும்.

தொழிற்சாலை, போக்குவரத்து, கூரியர்கள், பணியாளர்கள்... ஆகியவற்றின் செலவுகளை மதிப்பாய்வு செய்வது, நாங்கள் முன்பு முன்மொழிந்த தணிக்கையின் ஒரு பகுதியாகும். ஆனால் இந்த விஷயத்தில், நாங்கள் எல்லாவற்றையும் மேம்படுத்துவது பற்றி மட்டும் பேசவில்லை, ஆனால் ஆட்டோமேஷன் காரணமாக அல்லது அவை செலவழிக்கப்படுவதால், அந்த செலவுகளை நீக்குவது பற்றி பேசுகிறோம். நாம் குணமடையும் வரை அவற்றை சிறிது நேரம் ஒதுக்கி வைக்கலாம்.

சமூக வலைப்பின்னல்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான இடமாக நாங்கள் எப்போதும் சமூக வலைப்பின்னல்களைப் பார்க்கிறோம். ஆனால் அவை மற்ற நோக்கங்களுக்காகவும் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை நீங்கள் காணவில்லையா?

• அவர்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையாக இருக்கலாம். இந்த வழியில் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேவைப்படுபவர்களுக்குத் தொலைபேசியில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் அவர்களுக்குத் தேவையான அனைத்தும் நெட்வொர்க்குகள் மூலம் கோரப்பட வேண்டும், மேலும் இந்தச் செலவைத் தவிர்க்கிறீர்கள்.
• அவர்கள் பணியாளர் தேர்வாக பணியாற்றலாம். நீங்கள் ஆட்களை பணியமர்த்த வேண்டியிருக்கும் போது, ​​பணியாளர் தேர்வு நிறுவனத்தின் சேவைகளை நீங்கள் கேட்கிறீர்களா? உங்களைப் பின்தொடர்பவர்களுக்கு ஒரு வேலையை விளம்பரப்படுத்த சமூக ஊடகங்களை ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது? இந்த பதவிக்கு சரியான ஒரு நபர் நிச்சயமாக இருப்பார்.
• இது ஆய்வுகள் மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சி செய்ய உதவுகிறது. நீங்கள் தேடுவது தொடர்பான பார்வையாளர்களுடன்.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் வேகமான வழியைக் கண்டறியவும்

இந்த அர்த்தம் இல்லாமல் உங்கள் தரத்தையோ அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் வழங்கும் சேவையையோ குறைக்கப் போகிறீர்கள். வேலைக்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதே குறிக்கோள் என்று கருதுகிறது ஒரு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் உங்களுக்கான செலவு குறைப்பு.

இதற்கு, உங்களுக்கு ஆக்கப்பூர்வமான வேலையாட்கள் தேவை, அவர்கள் ஒரு பிரச்சனையை சந்திக்கும் போது தடுக்கப்படாமல், முன்னேறுவதற்கான தீர்வுகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

பணிநீக்கங்கள் இல்லாமல் செலவைக் குறைப்பதற்கான கூடுதல் வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க முடியுமா? எங்களிடம் சொல்!