ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು ಗೊತ್ತಾ? ಅದರ ಹೆಸರಿನಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಅದು ಹಾಗೆ ಇರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಪದವು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆಳವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೊದಲನೆಯದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಹೋಗುವುದೇ?

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ ಎಂದರೇನು

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ. ಇದೆ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಉಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ. ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ನೀಡಬಹುದು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಬಳಕೆ, ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಎ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವು ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಕುಕೀ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ವಿವಿಧ ಅಂಗಡಿಗಳು ಅಥವಾ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸುವ ಹೊಸ ಬ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತು, ಕೆಲವು ದಿನಗಳು ಅಥವಾ ವಾರಗಳ ನಂತರ, ವಿಷಪೂರಿತ ಅಥವಾ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಜನರ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಆ ಕುಕೀಗಳು. ಇದನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯೊಳಗೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ದ್ವಿತೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಇದನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹಣದ ಮೀಸಲು (ಏನಾಗಬಹುದು) ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇದು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಾಗ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಕಸ್ಮಿಕಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿಬಂಧನೆಯೂ ಇಲ್ಲ.

ನ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಜೀನ್-ಜಾಕ್ವೆಸ್ ಲಾಫಾಂಟ್: "ಬಾಹ್ಯಗಳು ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪರೋಕ್ಷ ಪರಿಣಾಮಗಳಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ, ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯ (ಮತ್ತು) ಮೂಲವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇತರ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಬೆಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ."

ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ವಿಧಗಳು

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ ಏನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವರ್ಗೀಕರಣ ಬಾಹ್ಯವನ್ನು ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಧನಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ

Es ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಲಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಜೇನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಜೇನುನೊಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಜೇನುತುಪ್ಪವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ರೈತ ಸೇಬು ಮರಗಳನ್ನು ನೆಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇವುಗಳು ಹೂವುಗಳನ್ನು ಕರಡಿ ಆದರೆ ಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಅದನ್ನು "ಕೃತಕವಾಗಿ" ಮಾಡುವುದು.

ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಜೇನುನೊಣಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ಇವುಗಳು ಉಚಿತ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮರಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೂವುಗಳ ಮಕರಂದವನ್ನು ತಿನ್ನಬಹುದು. ಬದಲಾಗಿ, ಅದು ಹೂವನ್ನು ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಹಣ್ಣು ಬರುತ್ತದೆ.

ಇದು ನಮಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ? ಎರಡೂ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಏನನ್ನೂ ಖರ್ಚು ಮಾಡದೆ ಗೆಲ್ಲುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ ಇದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎರಡೂ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಕೃತಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು (ಮತ್ತು ಸಮಯ) ವ್ಯಯಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ

ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂರನೆಯದಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ.

ಮೀನುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ನದಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ಆರೋಗ್ಯವಾಗಿರಬೇಕಾದರೆ ನೀರು ಶುದ್ಧವಾಗಿರುವುದು, ಆಹಾರವಿರುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ ಅಗತ್ಯ. ಆದರೆ, ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿಯೇ ಬಣ್ಣ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಇದೆ. ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನದಿಗೆ ಬೀಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮೀನುಗಳು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅವು ವಿಷಕಾರಿಯೂ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಈಗ ಈ ಮೀನುಗಳನ್ನು ಮೀನು ಮಾರಾಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದು ಮಾರಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಒಂದು ಕುಟುಂಬವು ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ತಿನ್ನುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ.

ನೀವು ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಾ?

ಸ್ಥಾನಿಕ ಬಾಹ್ಯತೆ

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾವು ಸ್ಥಾನಿಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ 1976 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ ಫ್ರೆಡ್ ಹಿರ್ಷ್‌ಗೆ ಅದನ್ನು ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಅದೊಂದು ಬಾಹ್ಯತೆ ಇದು ನಟರು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಆಭರಣವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಆಭರಣವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಾನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವನು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೀವು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಇತರರು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಅಥವಾ ಅವರು ಆಭರಣವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೋ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಥಾನಗಳು ಇರಬಹುದು.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?

ನಾವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಾಗ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏಕೆ?

ಬಳಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬಳಕೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ನಾವು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ.

ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡರಿಂದಲೂ ಉಂಟಾಗಬಹುದು.

ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದಕ್ಕೆ ಸರ್ಕಾರವೇ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅದು ಮಾಡುವಂತೆ? ಹೀಗೆ:

• ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವವರು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
• ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೇರುವುದು. ಸ್ವತಃ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವತಃ ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೆರಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡದವರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು. ನಿಯಮಗಳು, ಕಾನೂನುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಪರಿಹಾರಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸುವ ಇತರರನ್ನು ಸಹ ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯ ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಗ್ರಾಹಕ ಥೀಮ್ ಮೀರಿ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯು ಅನೇಕ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

• ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಧೂಮಪಾನಿಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಹೊಗೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಅವರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಶಬ್ದ ಮಾಲಿನ್ಯವು ಅದನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಜನರ ಮೇಲೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ (ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಜನರು ಮಲಗುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೀದಿ ಪಾರ್ಟಿಗಳು).
• ಬೆಳಕಿನ ಮಾಲಿನ್ಯ, ಇದು ಲೈಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಲಗುವವರ ನಿದ್ರೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮಲಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
• ತೀವ್ರವಾದ ಪಶುಸಂಗೋಪನೆ, ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
• ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯತೆಯು ಏನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ?