Ulaganje ili poduzimanje podrazumijeva suočavanje s našim osjećajima. Taj prirodni dio zbog kojeg smo evoluirali kao ljudi prenosi se svakog trenutka u našem svakodnevnom životu. Zapravo je Charlie Munger, potpredsjednik Berkshire Hathawaya, u nekoliko riječi definirao nešto vrlo suptilno: Kako se ekonomija ne može ponašati? Ako nije bihevioralno, koji je to vrag?
Razlikovanje i osvješćivanje zašto osjećamo, učinit će nas udaljenim da obradimo svoje osjećaje prije nego što se oni u nešto uključe. I ne samo to, već i logični dio, jer mozak, daleko od toga da je programiran da otkrije istinu, programiran je da preživi. A što se, na primjer, događa na tržištima kada svi investitori djeluju na istoj stranici? Da tržište nastoji donijeti određene rezultate. Upozorenje da postoje psihološke zamke i mentalne pristranosti pomoći će vam u donošenju racionalnijih odluka. U suprotnom, možemo postati plijenom struje i slijediti istu sudbinu.
Iluzija bivanja pod kontrolom
Prvi primjer u kojoj mjeri vjerujemo da upravljamo situacijom jest razmišljanje da nečim upravljamo. Obično se događa zbunjivanjem naših vještine i sposobnosti, često precijenjene, i vjerujemo da će se svaki čin vrtjeti oko naših djela. U stvarnosti, iako je naporan rad opravdan, velik je postotak čimbenika izvan sebe koji mogu utjecati na posao.
Jedna od mjera za prevladavanje ove iluzije kontrole je razmišljanje o tome koje čimbenike ne možemo kontrolirati. Na primjer, od partnera, do klijentele, ukusa ili novih propisa. U ovom trenutku treba napomenuti da se naporan rad obično isplati, ali uvijek pametno radi.
Pristrasnost potvrde
Ta je kognitivna pristranost vrlo posebna. Ponekad je to vrlo često kod određenih ljudi, kod drugih ne toliko, ali u nekom smo trenutku svi u to upali. A radi se ni o više ni o manje od prisustvovati i čitati informacije usklađene i prema našem načinu razmišljanja. Uobičajeno nešto vjerujemo ili nešto mislimo, tražimo te informacije, i daleko je od toga da suprotstavljamo ono što mislimo, već se želi potvrditi ono što mislimo. Posljedično tome, kobna pogreška. U slučaju da pogriješimo, potvrdit ćemo lažno uvjerenje s više uvjerenja.
Istina je da, ako razmišljate o nečemu i vrlo ste sigurni, ništa se ne bi dogodilo da čujete ili prihvatite suprotno mišljenje. Čak i više, ako riskiramo nešto vrijedno za nas, poput našeg vremena, truda ili kapitala. Suprotstavljanje i / ili drugačija perspektiva nije loša stvar, može čak poslužiti za potvrdu onoga u što vjerujemo ili u dobrom slučaju prepoznati našu pogrešku. To je mentalna pristranost, ali ako je svladamo, zauzet ćemo ponizniji stav prema sebi. Kao rezultat toga, točniji pristup problematici.
Pristranost usklađenosti
Osobno mislim da je ta pristranost, ako ne i najviše, jedna od najopasnijih koje možemo pronaći. Predrasuda o usklađenosti temelji se na usvajanju većinskog mišljenja unutar neke društvene skupine. To se lako događa kad nemamo jasnu predodžbu o nečemu ili kad prihvatimo prevladavajuću misao grupe. Obično se javlja vjerujući da će, ako toliko ljudi misli isto, iz nekog razloga i biti, i nesvjesno mu pripisujemo da je ta ideja / stvar morala biti suprotstavljena. Također dolazi prema razini naše nesigurnosti.
Na kraju prihvatite uvjerenje čak i ako smatramo da ono nije točno, obično nema dobre rezultate. Između ostalih i zato što ako započnemo novi posao, poboljšamo imidž ili uložimo bilo koju drugu vrstu ulaganja ... To će biti zato što smo identificirali nešto što većina ljudi ne vidi. Iz kojeg bismo razloga onda trebali promijeniti mišljenje? Morate držati noge na zemlji, ali bez pretjeranog naginjanja i prilagođavanja razmišljanjima većine.
Empatija različitih razina
Svakodnevno to živimo u svom tijelu. Riječ je o nemogućnosti da se stavimo na mjesto druge osobe. Kad smo iz pozicije smirenosti, teško nam je prepoznati razinu bijesa, frustracije ili negativnosti kod drugih. Od spokoja i držeći hladnu logiku po strani, morate se potruditi razumjeti kako se ta osoba osjeća, posebno kao rezultat njezinih postupaka i / ili riječi.
Nerazumijevanje osjećaja drugih utječe na nas u donošenju odluka. Konkretno, ako ih uzmemo, nećemo ni znati kako će kasnije utjecati na nas same. Na drugoj razini lako je pasti u pogrešku vjerujući da ćemo znati kako ćemo se emocionalno naći u budućnosti. Važno je ne planirati velike projekte ili eventualne slučajeve, ne uzimajući u obzir da nećemo uvijek biti s istom motivacijom i raspoloženjem.
Imposter sindrom
Složeno za pretpostaviti, ali to se događa češće nego što mislimo. Imposter sindrom leži u ideja da i sami niste nečega vrijedni. Svima nam se ikad dogodilo da svoja postignuća pripisujemo slučaju, sreći, povjerenju koje su nam ukazale treće strane itd. Iako je istina da smo se možda trudili, pa čak i stvarno bili stručnjaci u onome čemu se posvećujemo ili smo postigli, postoji vrijeme kada se bojimo. The strah da će se otkriti da smo u položaju koji nam ne pripada.
Zapravo morate pretpostaviti da se dio vašeg uspjeha ponekad može pripisati sreći. I ne bismo se trebali osjećati loše zbog onoga što je za to postignuto. Posljedica problema usvajanja ovog razmišljanja je podcjenjivanje sebe i sumnja u svoje sposobnosti. Onog trenutka kad se ovo počne događati, počet ćemo misliti da nismo sposobni postići više stvari, a tada će doći nedostatak motivacije i pojaviti se loše odluke. A to nije istina, ne možete sumnjati u sebe.
U svijetu poslovanja, gospodarstva i financija, kao i u našem životu, zdrav razum uvijek će nam biti najbolji saveznik. Poznavanje naših snaga, vrlina, mogućnosti pomoći će vam da znate koliko daleko možete ići. Ali na kraju će biti nešto važnije, znajući vlastite granice. Znajte svoje granice i znat ćete sve što za trenutak možete pokriti.