Živimo u spektakularnom vremenu inovacija i razvoja. Vidjeli smo kako mladi ljudi stvaraju svoje projekte, posebno na Internetu, u vrlo mladoj dobi, i postižu meteorski uspjeh i postaju milijarderi prije svog dvadeset petog rođendana. Spomenimo dva primjera: Mark Zuckerberg i Steve Jobs.
Stvorili su dvije tvrtke na tržišnim nišama koje nisu niti postojale, a dvije su od njih najcjenjenije tvrtke i koji zarađuju najviše novca na svijetu. Ali nisu jedini, postoji mnogo poduzetnika koji traže isti uspjeh, financiranje svojih projekata i iskristaliziranje svojih snova. Sve ove tvrtke obično se nazivaju startupima.
Danas ćemo vam točno reći što je točno startupTo je koncept koji puno puta čujemo u tvrtkama koje to nisu. Pojam čujemo često, a posljednjih godina sve češće, posebno koji se odnosi na mlade tvrtke porijeklom iz Silicijske doline i tehnološke industrije.
Zamislite, još uvijek ima onih koji Google nazivaju 'uspješan startup'... Na kraju čitanja ovog članka shvatit ćete, ako već niste, koliko je smiješna ta izjava.
Što je zapravo startup?
"Startup je tvrtka koja radi na rješavanju problema pri čemu rješenje nije očito i čiji uspjeh nije zajamčen “, kaže Neil Blumenthal, suosnivač i suizvršni direktor Warby Parkera.
Oni koji su započeli Pokretanje Kool-Aida oni definiraju koncept kao kulturu i način razmišljanja inoviranja postojećih ideja za rješavanje novih problema, bilo za sebe ili za svoje klijente.
Adora Cheung, jedna od osnivačica Homejoya kaže da je a pokretanje je "pokretanje stanja uma". Homejoy bio je jedan od najboljih startupa u Sjedinjenim Državama u 2013. godini. "Tada se ljudi pridruže tvrtki i zajedno izričito odluče odustati od stabilnosti, u zamjenu za obećanje ogromnog rasta i uzbuđenje zbog neposredne forme.
Karakteristika startupa: rast
Rječnik, engleski i španjolski, definira startup kao "tvrtka ili tvrtka koja je nedavno započela s radom".
Ukratko, ne postoje pravila za definiranje startupa, jer se podaci o prihodima, zaradama i zaposlenosti dramatično mijenjaju u svakoj industriji, što otežava reći kojim zahtjevima tvrtka mora udovoljavati da bi bila tvrtka. pokretanje a kad to prestane biti.
Postoje tvrtke koje nakon pet godina još uvijek mogu biti startup, a postoje i druge koje to prestaju biti gotovo odmah, jer se brzo konsolidiraju i stopa rasta im je ogromna od trenutka kada se rode.
Ovdje ćemo biti jasni i podebljani: tvrtka prestaje biti startup nakon tri godine na tržištu. Vrijeme je u kojem tvrtka prolazi fazu rođenja i konsolidacije i započinje ispunjavati ciljeve.
Još jedan simptom da je tvrtka već punoljetna i prestaje biti startup kad je tvrtku stekne veća, koja ima više od 20 milijuna dobiti, ima više od 80 zaposlenih, Itd
Nedavni primjer bio je Instagram kupnja putem Facebooka: Instagram tim imao je manje od 10 ljudi, a odjednom je u prodaji zaradio 1000 milijuna dolara (950 milijuna eura više ili manje).
Tako dolazimo do drugog definicija pokretanja: tvrtka je, bez obzira na dob, koja i dalje ima velik kapacitet za rast.
Una pokretanje, tada je tvrtka dizajnirana za vrlo brzo skaliranje. Je li ovaj fokus na rast koji definira startup, bježeći od zemljopisnih granica. Na primjer, restoran nije startupU vašem slučaju to bi mogla biti samo franšiza, poput McDonald'sa.
Posljednjih godina popularni leksikon počeo je primjenjivati isključivo ovo koncept pokretanja tehnoloških tvrtki.
Uzmimo primjer: Uber je relativno mlada tvrtka, koju svi znamo, iako trenutno ne posluje u Španjolskoj. Započeo je s financiranjem ogromnih 300 milijuna dolara, procjenjuje se na 4 milijarde dolara i generira stotine milijuna dolara svake godine širom svijeta. ¿Je li Uber startup?
Pomislimo da je prošlo nekoliko godina i da još uvijek ne dolazi do svih zemalja koje već čekaju njegov dolazak te da više od polovice stanovništva nema pristup internetu na svojim mobitelima, svom tržištu . Unatoč tome, to je već diplomirana tvrtka i ne može se smatrati startupom.
Iskorištavanje koncepta 'startup'
Mnoge tvrtke sebe smatraju 'startupovima' kad nisu. Oznaku koriste kako bi profitirali od a 'status quo' To doprinosi jer daje "cool" faktor, bilo da privuče investitore ili čak kvalificirano osoblje.
Iz tog razloga, veliki poduzetnici, poput onih koje smo spomenuli na početku, smatraju da za njih ne postoje mjerni podaci razmislite o pokretanju tvrtke a kad to prestane biti: to je kultura, stav koji tvrtka protjeruje.
Neki, poput Russela D'Souze, osnivača SeatGeeka, kaže da tvrtka prestaje biti startup kad ljudi koji je formiraju ne osjećaju da njihov rad utječe na kupce tvrtke, što rezultira apatijom i da tvrtka gubi 'čarolija' s kojom se rodila i dovela do uspjeha.
Mnogi drugi smatraju da, iako taj duh ostaje, on se uklanja kad stigne stjecanje od strane velikog, kao što se dogodilo Instagram, WhatsApp ili mnogi drugi.
Ako planirate zaraditi novac sa svojom tvrtkom, a cilj vam je učiniti je dovoljno velikom da zavlada svijetom, čak i ako radite u svojoj garaži ili u svojoj sobi, osnivač ste startupa.
Koja je razlika između startupa i MSP-a ili malog poduzeća?
Sigurno ćete tada pomisliti koja je razlika između a startup i mala tvrtka, poput MSP-a, ili kao što smo spomenuli tijekom članka, restorana ili franšize bilo koje vrste.
Mala tvrtka nema razinu brze eskalacije i ima geografska ograničenja, kao što je slučaj s restoranom koji smo gore spomenuli.
Druga je razlika što a startup je rođen s namjerom da osvoji svijet. Google je rođen s univerzalnim pozivom da promijeni Internet za sve, a Facebook je rođen s istim ciljem. Iako su obojica započeli sa samo nekoliko radnika i bez opreme. Kaže se da Google čak nije ni imao ime kad je dobio prvog ulagača, pa otuda i pogreška u nazivu (Google umjesto Googol).
To će reći: ako se posao rodi kao mali, nije i neće biti startup, sve dok se ne rodi njegov poziv da postane velika tvrtka koja dominira tržištem, čak i ako je to desetogodišnja tvrtka . U tom pogledu ne postoje pravila, kao što smo već nekoliko puta rekli kroz ovaj članak.
Druga razlika je samo rođenje.
Mala tvrtka rađa se s kapitalom partnera ili vlasnika tvrtke, restorana, hotela ili trgovine elektroničkim uređajima, a kapital je taj koji oni riskiraju.
Umjesto toga a pokretanje se financira na više načina i s velikim kapitalom. Google je, na primjer, započeo sa stotinu tisuća dolara.
Koriste crowdfunding, tvrtke rizičnog kapitala, "Anđeli investitori", štedni fondovi, i konačno, prodajom dionica, Sjećate se kad je Facebook izašao u javnost?
Polako, osnivač ustupa vlasništvo nad tvrtkom u korist novih dioničara, umanjujući potpunu kontrolu nad svojim poslovanjem. Rizik je da vlasnici preuzmu, ako ne i provjere biografiju Stevea Jobsa, koji je otpušten iz vlastite tvrtke nakon što je u njoj izgubio moć zbog ogromnog rasta u manje od deset godina.
Za malu tvrtku koja je nezamisliva: vlasnik restorana ne želi se prepustiti kontroli i vlasništvu drugima. Za razliku od startupa, vlasnik malog poduzeća usporava rast svog poslovanja kako ne bi trebao financiranje treće strane, i nastavlja kontrolirati posao, jer je namjera biti vlasnik tvrtke, a izbjegavati šefove i predavanje računa drugima.
tamo startup inkubatori
Ako planirate osvojiti svijet do Mark Zuckerberg stil, možete to učiniti, sve je moguće, a također imate pomoć. Ne postoje samo poslovni inkubatori ili MSP, postoje i akceleratori za pokretanje, kako u Španjolskoj, tako i u drugim zemljama poput Sjedinjenih Država, Meksika, Engleske itd.
Ona koja je najviše porasla posljednjih godina je 500 startupa, sa sjedištem u Sjedinjenim Državama, a već je uložio u gotovo tisuću tvrtki širom svijeta, usredotočujući pažnju na Meksiko, Indiju i Brazil, ali i s prisutnošću u Španjolskoj.
U Španjolskoj je najpoznatiji pokretački akcelerator je SeedRocket, je od 40. uložio više od dvadeset milijuna eura u 2008 startupa.
Nadamo se da vam je koncept jasan i kako možete ubrzati postupak pokretanja vašeg.