Wenn Sie Unternehmer sind oder einer werden wollen, ist der Businessplan eines der wichtigsten Dokumente, die Sie vorbereiten sollten, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Aber, Was ist ein Businessplan? Ist es dasselbe wie der Businessplan?
Wenn Sie dieses Konzept im Detail kennenlernen möchten und wissen möchten, welche Elemente es enthält, wie es aufgebaut ist und wie man es umsetzt, dann hinterlassen wir Ihnen einen Leitfaden mit all diesen Inhalten. Tue es?
Was ist ein Businessplan?
Zunächst muss geklärt werden, was ein Businessplan ist. Dies ist ein Dokument, das zeigt, wie Ihr neues Geschäft oder Projekt aussehen wird, sei es für ein Produkt, für eine Dienstleistung oder für ein Unternehmen im Allgemeinen.
Mit anderen Worten, Dieses Dokument enthält die Ziele und Pläne, die Sie vermarkten, finanzieren, Ihre Mission, einen Zeitplan für den Start usw..
Darüber hinaus analysiert dieses Dokument auch die aktuelle Situation des Marktes, des Umfelds und der Branche. Das ist konzentriert sich nicht nur auf die Idee, die Sie im Kopf haben Aber es ist kritischer und gibt Ihnen auch eine Vorstellung davon, wie es der Branche und der Konkurrenz geht, um zu wissen, ob es rentabel ist.
Darüber hinaus müssen Sie bedenken, dass es sich nicht um ein geschlossenes Dokument handelt, sondern dass es mehrmals geändert wird und sich auf der Grundlage der von Ihnen vorgenommenen Änderungen, Untersuchungen usw. aktualisiert.
Businessplan vs. Unternehmensplan
Es wird allgemein angenommen, dass ein Geschäftsplan ein Geschäftsplan ist. Aber es ist wirklich nicht so. Es handelt sich um zwei völlig unterschiedliche Dokumente, die jedoch oft verwechselt werden.
Somit Der Geschäftsplan wäre ein Dokument zur Analyse des Marktes und der Konkurrenz das geplante Unternehmen vorzustellen und so festzulegen, wie es starten soll und wie die ersten Schritte aussehen werden.
Andererseits geht es im Geschäftsplan zwar auch um den Markt, es wird jedoch nicht so sehr die aktuelle Situation analysiert, sondern vielmehr die Chancen, die sich von diesem Moment an ergeben, und wie man sie nutzen kann, um ein Unternehmen zu gründen. Neben, Es werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele und Ziele sowie die verschiedenen Strategien festgelegt, die verfolgt werden sollen.
Aus welchen Elementen besteht ein Businessplan?
Sie müssen einen Geschäftsplan erstellen, wissen aber nicht, was Sie darin eintragen sollen? Obwohl wir Ihnen nicht sagen können, dass es einen genauen Leitfaden gibt, da jeder es nach eigenem Ermessen tun kann, ist die Wahrheit, dass es einige wichtige Elemente gibt, die ja oder ja berücksichtigt werden müssen. Dies sind die folgenden:
Marktforschung
In diesem Abschnitt müssen Sie sich auf die Markt-, Wettbewerbs- und Sektorforschung konzentrieren. Wir müssen versuchen, so viele Informationen wie möglich zu sammeln und sie so objektiv wie möglich zu erfassen. denn Sie müssen dem Unternehmen, das Sie gründen möchten, einen Kontext geben.
In diesem Fall können die SWOT- und CAME-Analysen hilfreich sein, um herauszufinden, welchen Beitrag Sie zum Markt leisten und welche Schwächen Sie möglicherweise im Vergleich zu Wettbewerbern haben.
Als Vorschlag, Wir empfehlen Ihnen, am Ende dieses Abschnitts eine Art Zusammenfassung zu erstellen damit die Situation besser geklärt wird und warum Ihr Unternehmen auch bei großer Konkurrenz weiterkommen kann.
Geschäftsbeschreibung
Sobald Sie sich in einer Situation befinden, ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen zu präsentieren. UNDIn diesem Fall sollten Sie über das Unternehmen, seine Werte, Warum es sich von anderen Unternehmen oder der Konkurrenz unterscheidet ... Mit anderen Worten: Wir sprechen über die Erstellung eines Wertversprechens, um den Plan vorzustellen, den Sie von vornherein planen, damit Ihr Unternehmen in die Branche passt und rentabel ist.
Geschäftsmodell
Neben der Beschreibung und Präsentation des Unternehmens bzw. der Idee, die Sie haben, ist es wichtig, Ihr Geschäftsmodell im Detail zu beschreiben. Wenn Sie Produkte verkaufen möchten, müssen Sie angeben, welche, Wann werden Sie sie herausnehmen, wie werden sie sein usw.
Wenn Sie Dienstleistungen verkaufen, legen Sie die ersten fest, mit denen Sie beginnen, was jede einzelne beinhalten wird und noch ein bisschen mehr (wir sprechen über ein Präsentationsmodell für dieses Unternehmen, ohne zu tief in die Tiefe zu gehen, da Sie das im nächsten Schritt tun werden). Abschnitt).
Strategien und Marketing-Mix-Plan
Dies ist ein weiterer Punkt, mit dem Sie vorsichtiger sein sollten, denn es ist die wahre Essenz Ihres Unternehmens. Darin befassen Sie sich nicht nur mit dem Geschäftsmodell, sondern sprechen auch über die Strategien, die Sie umsetzen werden für jedes Produkt oder jede Dienstleistung, Kommunikation, Preise, Vertrieb usw.
Auch hier lassen sich Ideen entwickeln, die zwar zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht umgesetzt werden, aber für die Zukunft interessant sein könnten.
Finanzplan
Der Finanzplan ist einer der wichtigsten, auf den viele Anleger achten, Banken usw Und das nicht umsonst, denn darin müssen Sie alle möglichen Einnahmen und Ausgaben ermitteln, die Sie in einem Jahr haben werden.
Wenn Sie sich gerade fragen, wie Sie diesen Aspekt kontrollieren können, ist die Wahrheit, dass Sie ihn nicht haben. Das heißt, es kann sein, dass Sie sagen, Sie sollen eine Reinigungsfirma für das Büro beauftragen, aber nach zwei Monaten stellt sich heraus, dass Sie es verlassen und eine günstigere Firma beauftragen. Oder du tust es einfach nicht. Das bereitgestellte Geld wäre also nicht wirklich eine Ausgabe. Aber gerade deshalb sprechen wir von einem lebenden Dokument.
Was es sein sollte, ist so realistisch wie möglich. Mit allen Ausgaben, die für das ordnungsgemäße Funktionieren des Unternehmens anfallen, sowie mit den Einnahmen, die im Zeitraum von 12 Monaten voraussichtlich erzielt werden.
Team
Abschließend muss dargelegt werden, welche Personen Teil des Unternehmens sein werden und was Sie erreichen möchten. Sie müssen nicht „Vor- und Nachnamen“ angeben, sondern Sprechen Sie über die Funktionen jeder Person und kennen Sie so die Mindestpositionen Was Sie benötigen, um das Projekt zu starten.
Zusammenfassung
Schließlich das letzte Dokument, das wir Ihnen eigentlich an die erste Stelle setzen sollten, Es ist eine Zusammenfassung aller vorherigen Punkte. Es handelt sich um eine Schlussfolgerung, die jedoch die wichtigsten Teile verdeutlicht.
Und warum sagen wir Ihnen, dass Sie es an die erste Stelle setzen sollen? Weil Der Businessplan ist kein Dokument von wenigen Seiten; Es kann tatsächlich sehr lang sein und Anleger nehmen sich nicht immer die Zeit, es zu lesen. Wenn Sie also eine Zusammenfassung präsentieren, können Sie einen kurzen Blick darauf werfen und feststellen, ob Sie interessiert sind oder nicht, und dann tiefer in die Lektüre einsteigen.
Jetzt wissen Sie, was ein Geschäftsplan ist, welche Elemente er hat, wie er aufgebaut ist und wie er umgesetzt wird. Würden Sie es wagen, ein Projekt vorzustellen?