Egal, ob Sie ein Unternehmen haben oder zu Hause nicht über die Runden kommen, Kostensenkung ist eine der Lösungen, solange Sie wissen, wie es geht.
Also diesmal Wir möchten uns darauf konzentrieren, Ihnen Ideen zur Kostensenkung zu geben, ob im Unternehmen oder auf privater Ebene. Denn die Lösung liegt oft vor der Nase, ist aber oft nicht auf den ersten Blick zu sehen. Wollen Sie wissen, was Sie tun können? Nun, pass auf.
Kosten zu senken bedeutet nicht, Autonomie zu verlieren oder zu schaden
Oft Kostensenkung nehmen wir als etwas Negatives, weil sie denken, dass dies der Arbeit anderer oder dem Unternehmen selbst schadet. Wenn Ihnen das Unternehmen beispielsweise sagt, dass die Kosten gesenkt werden müssen, würden Sie als erstes an Entlassungen denken. Aber was wäre, wenn es auch anders geht?
Manchmal gibt es keine andere Wahl, als dies zu tun, aber manchmal Lediglich ein strategisches Management aller anfallenden Kosten muss berücksichtigt werden. Mit anderen Worten, bewerten Sie die Kosten und den Nutzen, den diese haben können, oder den Schaden, um zu wissen, ob sie effizienter zu haben sind. Und was bedeutet das? Zum Beispiel:
- ¿Sie haben Maschinen und Anlagen gestoppt eine Weile ohne sie zu benutzen?
- ¿Sie wenden neue Technologien an zu deiner Arbeit?
- ¿Setzen Sie auf Qualität im Dienst?
- Verschwenden Sie Zeit und Geld damit Aspekte, die automatisiert oder billiger gemacht werden könnten?
Wenn Sie eine davon mit Ja beantwortet haben, können Sie bereits eine Kostensenkung beantragen. Aber wir gehen weiter.
Ideen zur Kostensenkung „mit Kopf“
Die Wirtschaftlichkeit in einem Unternehmen ist etwas sehr Wichtiges. Manchmal denken wir nicht über diese Wichtigkeit nach, bis wir uns in der Situation befinden, „den Wasserhahn zudrehen“ zu müssen. Das heißt, Kosten senken. Aber in Wirklichkeit gibt es viele Dinge, die getan werden können ohne dass dies eine Reihe von Entlassungen bedeutet oder den Gürtel enger schnallen muss. Welche?
Bewerten Sie Ihr Unternehmen
Damit meinen wir Führen Sie ein Audit Ihres Unternehmens und aller durchgeführten Prozesse durch in ihr. Vom Öffnen bis zum Schließen.
Der Grund hierfür ist zu sehen, ob es einen Aspekt gibt, der verbessert werden kann wettbewerbsfähiger und produktiver zu sein.
Nehmen wir ein Beispiel. Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Geschäft und bieten Geschenkverpackungsdienste an. Sie haben dafür eine Person eingestellt. Aber solange sie ihn fragen oder er ihn nicht fragt, bleibt er stehen.
Warum verwenden Sie es nicht für andere Aufgaben, die Sie zurücklassen können, wenn jemand ein Geschenk verpackt braucht?
Angehaltene Maschinen, Arbeiter, die sich nicht fortbewegen können, Produkte, die nicht herauskommen ... Sie müssen eine „Montage“-Kette aufbauen, auch wenn Sie diese in Ihrem Unternehmen nicht haben.
Bilden Sie Ihre Mitarbeiter aus
Ja, wirf sie nicht weg. trainiere sie. Y Sie sollten dies als Investition sehen. Sie werden nicht nur die Qualität des Dienstes verbessern, den sie Ihnen bieten, sondern auch Weniger Fehler, höhere Produktivität (weil sie sich vom Unternehmen geschätzt fühlen) und bessere Arbeitsleistung. Angedeutet? Mehr Einsatz, Motivation und Loyalität.
Achten Sie auf die Arbeitszeiten
Es gibt immer noch viele, die denken, dass Arbeitnehmer 24 Stunden am Tag über die Arbeit informiert sein müssen, nicht nur die 4-8 Stunden, die sie arbeiten. Y dass es nur Menschen verbrennt.
Wenn Sie versuchen sicherzustellen, dass der Zeitplan von allen eingehalten wird, und eine gute Methodik etablieren, damit niemand Überstunden machen muss, glauben Sie nicht, dass Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich auszuruhen dann mehr ausgeben?
Ausgaben optimieren
Es gibt Zeiten, in denen Kostensenkungen zum Outsourcing führen. Nämlich, einen Weg finden, das Gleiche weiterhin zu tun, ohne alle Kosten tragen zu müssen.
Wir geben Ihnen ein Beispiel. Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Verlag. Allerdings kommt die Bindemaschine nur einmal im Monat zum Einsatz. Lohnt sich die Anschaffung dieser Maschine wirklich? Wäre es nicht besser, es zu mieten, zu bezahlen und es in dieser Zeit zu nutzen? Sie vermeiden nicht nur Wartungskosten und einen Bediener, der damit umzugehen weiß, sondern auch Sie beginnen, mehr Platz zu haben und nicht so viel auszugeben.
Automatisieren
Jeder Prozess, der automatisiert werden kann, tut es. Aber Vorsicht, denn manchmal Der weitestgehende Verzicht auf "menschliche" Arbeit bedeutet, dass die Ergebnisse keine "Persönlichkeit" haben, dass sie die Kunden nicht erreichen.
Kosten einbehalten
Manchmal gibt es keine andere Möglichkeit, Kosten zu senken, als untersuchen, welche von ihnen entbehrlich sind. Es kann unweigerlich zu Entlassungen kommen, aber dies geschieht immer in letzter Instanz denn was anders geht, soll man auch machen.
Die Überprüfung der Fabrik-, Transport-, Kurier- und Personalkosten... ist Teil des Audits, das wir zuvor vorgeschlagen haben. Aber in diesem Fall geht es nicht nur darum, alles zu optimieren, sondern darum, jene Kosten zu eliminieren, die entweder durch Automatisierung oder weil sie entbehrlich sind, Wir können sie für eine Weile beiseite legen, bis wir uns erholt haben.
Nutzen Sie soziale Netzwerke
Wir sehen soziale Netzwerke immer als Ort, um mit Kunden und potenziellen Kunden zu kommunizieren. Aber sehen Sie nicht, dass sie auch für andere Zwecke verwendet werden können?
- Sie können Kundendienst sein. Auf diese Weise benötigen Sie keine Person am Telefon, um Kunden zu betreuen, da alles, was sie benötigen, über die Netze angefordert werden muss, und Sie vermeiden diese Kosten.
- Sie können der Personalauswahl dienen. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen müssen, fragen Sie die Dienste einer Personalauswahlfirma an? Warum also nicht soziale Medien nutzen, um Ihren Followern einen Job zu präsentieren? Sicherlich wird es eine Person geben, die perfekt für diese Position sein könnte.
- Es hilft Ihnen bei Umfragen und Marktforschung. Auch mit einem Publikum, das sich auf das bezieht, wonach Sie suchen.
Finden Sie den sinnvollsten und schnellsten Weg für Ihr Unternehmen
Ohne dass dies bedeutet, dass Sie Ihre Qualität oder den Service, den Sie Ihren Kunden bieten, reduzieren. Ziel ist es, einen Weg zur Arbeit zu finden das setzt a voraus Kostensenkung für Sie, ohne Ihrem Unternehmen zu schaden.
Und dafür braucht man kreative Mitarbeiter, die sich bei Problemen nicht blockieren lassen, sondern sich Lösungen einfallen lassen, um weiterzukommen.
Können Sie sich weitere Möglichkeiten vorstellen, um Kosten zu senken, ohne Entlassungen einzubeziehen? Erzähl uns!