當你做生意時，你最感興趣的是工人的生產力，從而在短時間內獲得收益。 為此，您可以執行的工具之一是業務指導。 這不是眾所周知的，但你可以憑直覺 這是關於充分利用您的員工、您的公司和您自己。
現在，你知道它是由什麼組成的嗎？ 也許您一直很感興趣，因為它可能是推動您的業務向上發展的原因？ 好吧，看看我們準備好的指南就知道了。
什麼是商務輔導
讓我們首先向您說明什麼是商務教練。 它是一種針對公司員工的工具，儘管也可以包括您自己。 它由什麼組成？ 嗯，它有助於提高員工的積極性、效率、績效和生產力。
為此，對每個人進行分析，並研究與他或她一起工作的最佳方式，以確定他們的能力和阻礙他們變得更好的障礙。 並非所有人都一樣，這就是教練的身影可以提供幫助的地方。 當然，你不應該把他看成是要分析這個人，告訴他好與壞，畫路線圖讓他遵循的人。 您必須將其視為可以促進該人優點的伴侶 它將成為克服阻礙你前進的問題的支持。
讓我們舉個例子。 想像一下，您有一名負責社交網絡的員工。 當您從其他機構或設計師那裡訂購圖像時，他會發布文本。 然而，教練意識到這位工人有很多想法可以做出有吸引力的設計，這些設計與公司的聯繫比其他人的設計更緊密。 相反，文本不是很好。 如果培養創造社交網絡創意的能力會怎樣？ 他的一種能力被“利用”，從而打破了讓他不敢暴露的障礙； 工作場所的轉變使他們更有工作動力。
這是可以幫助你理解這個工具的東西； 因為很多時候你必須看到每個工人的價值才能充分發揮他們每個人的價值。
商務教練有什麼特點？
既然商務教練大家已經比較清楚了，那我們就跟大家說說它的特點吧。 具體來說，它們是：
沒有“路線圖”
換句話說，這裡沒有專業人士可以遵循並適用於所有公司的手冊。 沒有指南告訴您要遵循哪些步驟以及適用於任何公司的內容，因為每個公司都有自己的問題、員工、障礙、能力等。
你是說他們要失明了嗎？ 兩者都不。 他們實際上知道該做什麼以及要採取的步驟。 但公司之間的結果不會相同。
為了讓你更容易理解：在一個公司裡，他們可以推薦工人做一些事情（例如，鼓勵他們與雇主交談以表達他們的想法）； 但在另一種情況下，他們的行動可能是基於戰略的改變，或基於 設定團隊合作的時間或日期. 你是這麼理解的嗎？
教練和工人之間有關係
畢竟，他們要一起工作。 教練是一個試圖改善你工作的人. 但這需要那個工人的幫助（如果他不參與，無論他如何努力，他都不會做出任何改變）。
這就是為什麼工人和教練之間的關係必須密切，以便與他們一起工作並充分利用每個人。 現在，起初，或者在某些情況下，這個人物感覺像是“老闆”的“間諜”。 這讓你變得防禦起來。 正因如此，他的工作並不輕鬆 因為你必須與工人聯繫以幫助他們（個人和專業），這反映在他們目前的工作中。
成敗共擔
教練在工人中起到了一種領導的作用，因此，如果一切順利，那是每個人的功勞。 但， 如果失敗了，教練也必須承擔責任。
也就是說，它既有好事也有壞事。
它不會改變你，它會帶出你最好的一面。
許多人對教練的恐懼之一是他們會毫不費力地告訴你該做什麼以及如何去做。 這意味著改變你喜歡做事的方式甚至你的個性。 但它肯定不是那樣的。
教練必須是一個懂得看人好壞的人; 並幫助您克服阻礙您成為更好專業人士的障礙。 但不是以改變自己為代價，而是以增強一個人所擁有的好處為代價，以提高績效和生產力。
為什麼你應該在你的公司（或在你的日常工作中）應用商務教練
商務輔導對公司來說是一個非常有效的工具，對中小企業、自由職業者、企業家等也是如此。 因為它可以幫助您在個人和最重要的專業水平上增強和提高能力。
但 除了這個好處，它還有其他你不應該忘記的。 是哪個？ 我們告訴你：
- 發現人的能力. 換句話說，知道什麼可以變得更好並發揮個人的才能。 例如，假設該工人是行政職位，但由於他的才能，他還不如擔任銷售職位。
- 了解阻礙工人的問題. 為了讓他們 100% 付出，知道是什麼阻礙了他們或他們害怕什麼，可以為他們提供克服它的工具。
- 提高性能和生產力. 這是經過科學證明的東西。
你了解商務教練嗎？ 您是否曾在公司中應用過它或在您的工作場所中應用過它？