與專業企業家或公司相關的服務之一是諮詢，它 它也是最受讚賞的結果之一.
但什麼是諮詢？ 存在哪些類型？ 它是乾什麼用的？ 所有這些以及更多是我們接下來要討論的內容。
諮詢：這是什麼
諮詢實際上是向專業人士和公司提供的服務。 它由一個團隊或專業人士組成，為這些企業家提供一系列的建議、意見和建議。 或基於您的經驗的公司。
這方面的一個例子可能是專門從事技術領域的專業人士，他為一家剛剛在該領域起步的公司提供建議。 通過從已經了解該行業的人那裡獲得某種額外的幫助，這家公司將獲得的結果將比沒有任何幫助的情況下要大得多。
進行的大部分諮詢 總是與建議、控制和監督所有經濟活動的功能有關 在他們被要求的領域。
建議和管理之間的區別
通常，當聽到管理和建議這兩個詞時，它們是相互關聯的。 但， 實際上它們並不相同.
顧問，因此是顧問， 它的功能是提供信息、建議、意見… 但 不負責管理或處理這些建議 或要採取的步驟。
取而代之的是， 一位經理，如果他向前邁出這一步. 換句話說，它不僅負責建議該專業人士或公司應該做什麼，而且還負責執行它，確保一切都按照應有的方式完成。
諮詢目標
既然您知道諮詢是什麼，您就會意識到這樣做的目的不是質疑專業人士或公司所做的決定。 他們進行的第一件事就是合作關係，也就是要知道公司目前的情況是什麼 或專業人士能夠採取行動並了解他們面臨的問題。 一旦第一次分享 必須制定一系列方案來解決問題. 但是，這並不意味著您必須遵循諮詢規定的所有內容，而是 是改善該業務的建議 執行與否取決於客戶。
如果在提出不同建議的會議之後執行了這些建議，顧問必須確保他們獲得預期的結果，如果沒有， 修改動作以實現目標。
優缺點
一旦您了解了諮詢是什麼，它提供的優勢也很容易直觀。
諮詢的核心是該專業人士或公司本身的成長. 顧問是一個帶來該行業經驗和知識的人，這總是高於任何公司可以貢獻的，因此有更大的好處。
諮詢的另一個優勢 是從外部分析情況並且始終處於客觀水平的事實. 通過對市場、其他公司和整個行業有廣泛的了解 您可以以更有效的方式提供幫助 而不是只專注於業務。
但並非總是一切都是好的，因為在你可以找到的缺點中 事實上，顧問的工作僅限於提供建議. 但是，是該公司的負責人將決定是遵循該建議還是放棄該建議。 顧問不直接參與公司的事實也發揮了作用。 這可能與企業家看待他們的業務的方式發生衝突。 如果在諮詢公司的建議中，有一些不符合公司理念的建議，再好也不會執行。
最後，諮詢公司的另一個缺點是 他們沒有執行所有應該完成的程序. 換句話說，我們將回到諮詢公司和代理機構之間的區別，後者除了在建議被接受後執行執行這些建議的程序外，還提供建議。
建議類型
諮詢公司的工作可以多種多樣，以至於導致按工作領域對諮詢類型進行分類。 因此，我們可以發現：
- 財務建議. 它是最知名的，幾乎每個專業人士和公司都要求保留業務賬目，並在新的前沿、優化方面為您提供建議......
- 會計. 顧名思義，它將負責保存公司或企業的會計。
- 勞工. 在這種情況下，任務將是執行與人力資源相關的職能。
- 行政的. 它的功能是對與您合作的公司或專業人員相關的所有文件進行優先排序、組織、歸檔。
- 檢察官. 它負責就遵守稅收義務提供建議。
- 電腦諮詢。 它是最具創新性的項目之一，要實現的目標是為公司提供技術設備方面的建議，以幫助提高生產力和業務效率。
- 合法的。 他們負責解決法律問題。
如何選擇諮詢公司
選擇諮詢公司並非易事。 而且有很多方面需要考慮。 其中最重要的是：
- 信心。 您必須記住，將徹底分析您的業務的人必須是您真正信任的人，因為他們會告訴您好的事情和所有不好的事情，並且可以改進。 這並不總是得到積極的接受，但如果你對那個溝通專家有充分的信心，那就更好了，你也會理解所提供的觀點。
- 服務的個性化。 並非所有公司或所有專業人士都是一樣的。 即使他們在同一個行業工作，每家公司都是一個世界，他們之間的需求可能有很大不同。 因此，擁有個性化服務的諮詢可以改善您想要獲得的結果。
- 參考。 擁有來自其他客戶或朋友的推薦信、積極的意見，甚至是在媒體上的良好聲譽和存在感，都有助於比其他意見消極或沒人知道的人更信任這些建議。
既然您已經了解了諮詢是什麼以及它所暗示的一切，那麼您可以決定這是您要尋找的還是其他什麼。 你有疑問嗎？ 告訴我們。