當我撰寫新的新聞文章時，我不希望它僅是內容翔實的文章，但我更喜歡至少在廣義上進行解釋。 經濟概念 或被引用的公司，這樣我們就可以將自己置於上下文中並更好地了解新聞。
在這種情況下，起作用的概念是 業務多元化：
什麼是多元化？
好吧，所有公司都在尋找並調查如何獲得 有競爭力的優勢， 競爭優勢是公司必鬚髮展以增強其相對於競爭對手的有利地位的特徵，因此， 提高 它的好處。
為此，公司必須追踪 什麼策略 它將在競爭，功能和公司領域繼續發展。 我們將在以後的文章中討論前兩個。
企業戰略因此，是了解公司有關哪些業務的決策的人 competir 它將停止在哪些領域競爭，即其行動範圍。
當公司必須做出關於公司戰略的決策時，他們必鬚根據 3D： 垂直，地理和水平，我們將在未來分別討論前兩個。
關於 水平尺寸 公司必須決定將在哪些領域競爭，即是否做出多元化決定。
構想概念之後，我們可以說業務多元化包括擴大業務範圍。 商業錢包 提供新產品或進入新市場的公司的名稱。
在這種多樣化中，它們是傑出的 兩種不同的類型：
- 相關多元化： 當舊扇區與新扇區之間存在某種聯繫或鏈接時。 例如，當致力於技術創新的蘋果公司決定在2007年實現手機市場（也是技術領域）的多元化並向世界開放時。
- 不相關的多元化： 當企業之間的關係不止於財務關係時，即資源的來源。 例如，TATA公司專門致力於這些不同的領域，例如茶的種植或汽車的製造。 如我們所見，它們彼此無關。
亞馬遜的具體情況是什麼？
亞馬遜的情況就是這樣 難 進行分類是因為，一方面，如果它是關於在線貿易，而在線貿易是一個專門的領域，另一方面，它們提供的產品是 食品在我看來，這一領域直到現在還沒有出現，它可以說是一種多元化 不相關的。
亞馬遜為客戶提供兩種不同但互補的服務，實現了多元化：
- 亞馬遜新鮮，是一項送餐服務，可讓客戶在24小時內訂購併接收購買的商品。 自2013年以來可以在西雅圖享受這項服務，但直到今年XNUMX月才到達歐洲，尤其是德國和奧地利。
- 亞馬遜本地，這是一種JEAT EAT，即是一個在線平台，在這種情況下，餐廳目前是從西雅圖“註冊”到該在線平台，該平台使餐廳與希望將已烹煮的食物運送到家中的客戶保持聯繫。 充當亞馬遜的純粹中介機構，使客戶與餐廳聯繫，並取決於餐廳的價格和發貨量。
也許不久之後，我們就會看到這些服務來自銷售巨頭， 我國， 儘管那時我希望他們已經有了他們的 稅務總部 在西班牙，因此不要 不正當競爭 反對那些確實遵守法律的公司。