當然我們已經聽說過 盈利能力門檻和公司或企業的僵局 但是什麼是盈虧平衡或僵局？ 它基於什麼？ 對公司來說真的重要嗎？ 如何計算？ 這是為了什麼？ 我應該在什麼時候做？ 在整篇文章中，我們將逐步解釋這種計算的重要性，它的簡便程度以及它給公司或企業帶來的好處。
一切都以一種可以理解的方式進行，沒有太多的糾纏，因此很容易理解和執行，特別是對於剛開始或打算創辦公司或企業的人。
因此，事不宜遲，讓我們開始吧 了解這個廣泛使用的術語和計算 對公司有利。
在大多數公司中，無論是小型還是中型公司，其價格都是通過 計算庫存產品和將要出售的產品，這樣就可以支付所產生的費用，也就是說，以前投資的這就是所謂的 僵局或盈虧平衡; 換句話說，就是所產生的銷售額，以這種方式沒有損失或利潤，也就是說，已經投資的只是被收回。
僵局或盈虧平衡點 然後，就是您輸入的總和或銷售額百分比等於固定價值； 超過此金額，這些收入將覆蓋固定價值，其餘收入將以相同的方式給予收益，如果收益低於此固定價值，則會導致投資損失。
利潤率閾值或死點均值是什麼？
這個術語在經濟學中如此廣泛地使用 盈利能力的門檻，中性或盈虧平衡點 它源自其英文縮寫BEP（Break Even Point）的縮寫，用簡單的話來說就是得出本公司零利潤的最小單位數量。 換句話說，就是花費的總金額等於所售出的總收入的總和。
有了這個最低收入 最低銷售量和生產量 只要生產的所有產品都被出售，它將成為企業的有利可圖的產品； 因為如果有生產但沒有銷售，顯然該企業或公司將沒有收入； 換句話說，將僅產生存儲成本。
為了對一個盈利或不盈利的公司進行分類，必須分析其銷售的產品數量，以及它們是否都通過所生產產品組合的多樣性來幫助提供商品。 另一方面，如果公司的案例是僅闡述一種商品或產品，則可以得出結論： 盈虧平衡或僵局。
換句話說，是為了更好地理解； 獲利門檻或死胡同是產品或服務的數量 我們必須出售才能支付我們為使該產品出售而投資的所有固定或可變費用。 用另一種方式解釋是該限制，即我們開始收回在業務中投入的資金，並開始利用我們的產品獲利。
您的優勢或好處是什麼？
之一的 盈虧平衡點或僵局的優點是向公司或企業報告有關危險或風險的報告 生產量變化中所具有的； 另外，它有助於更廣泛，更清楚地了解固定值增加中所產生的影響。 此外，它還幫助我們決定為獲得更大利益而進行的更改，例如製成品價格或成本的增加。
極限閾值或死點的限制：
- 銷售的實現不是攜手並進的，所以當一個人遭受彼此的折磨時，這將影響已經存在的水平。
- 出售物品的數量將始終取決於銷售價格。
- 變量值可能會增加或減少，因此必鬚根據計劃的時間對其進行分類。
- 如果生產數量更多，則成本將不會保持恆定並且會增加。
如何計算利潤率閾值或死點？
要計算僵局或獲利閾值，關於我們公司僅需要3分：
1.我們公司或公司的總價值。
2.待售物品的價格。
3.每個已售出產品的可變價值。
我們公司或企業的總價值。
El 固定價格或價值是指將要投資或支付的所有物品的價格或價值 因此，需要準備您將要出售的產品，例如物業租金，付給員工的款項，電費，電話費，保險公司，運輸工具，運輸用汽油等。 重要的是要考慮到它們中的每一個，以便正確地估計固定值。
待售物品的價格。
另一個可變價值或價格是 如果您只銷售一種產品的銷售價格 這很容易，因為您只需建立一個即可。 但是通常每件商品或產品要處理不同的價格，這稱為平均銷售價格； 但另一方面，如果您的公司已經規模龐大且已經建立，並且擁有這些產品和演示文稿，那麼我們說的是 收支平衡或僵局 並且必須針對每項業務進行計算。
每個已售出單位的可變價值。
我們需要的最後一點是每個單位的可變值或平均可變成本，在這裡輸入在業務中花費的一切，製造產品或製造產品的原材料，並取決於這些產品的製造數量。因為這取決於可變的數量，這取決於可變的成本，也就是說，如果我們大量生產，那麼數量會更多，但是如果我們少生產，那麼數量會更少，是否生產降低或增加； 所有這些計算的結果將是第三點三。 重要的是要記住，該計算將不包括電費，薪金，保險，地方租金以及我們在分類為固定費用的第一點中已經提到的所有內容。
邊際貢獻
為了獲得邊際收益，我們必須進行以下計算：
減去待售商品的價格減去每個單位的可變值。
盈利能力閾值或死點的計算。
為了計算獲利能力閾值或死點，我們必須進行除法運算，即上述單位貢獻邊際之間的總價值； 即：
將總值除以單位貢獻利潤率將得出獲利門檻。
這將是您開始獲利的起點。
這個結果將是 我們每個月，每年或每天必須完成的獲利門檻或死胡同，（以便更舒適或更適合公司），以便從利潤或收益入手，因為我們將肯定地知道所售出的每個單位的總價值和可變價值，這將使我們有更多的控制權和組織權有更大的好處。
該計算是最重要的計算之一。 因此，如果您打算建立一家公司或公司，那將非常重要，通過這種方式，您可以設置銷售點，以便能夠盡快達到該盈利水平，這將是最重要的目標之一。對您建立重要的 可行性計劃 您必須出示給銀行。
進行上述解釋的公式如下：
Qc = CF /（PVu-Cvu）
符號
Qc =獲利能力閾值或死鎖，這是指為實現零利潤而製造和出售的單位數量。
CF =固定成本或總價值。
PVu =單價。
CVT =總可變成本。
CVu =單位變動成本。
B°=好處。
我=收入。
C =總成本。
我們以一種簡單易懂的語言解釋了什麼是 公司或企業及其利潤的盈虧平衡點和僵局。 因此，僅需組織，計劃和預測公司或業務中產生的所有費用，並對其進行記錄，以便能夠根據需要每天，每週，每月或每年進行計算（儘管建議每月進行一次）。
希望本文對您有所幫助並為您提供幫助。