与专业企业家或公司相关的服务之一是咨询，它 它也是最受赞赏的结果之一.
但什么是咨询？ 存在哪些类型？ 它是干什么用的？ 所有这些以及更多是我们接下来要讨论的内容。
咨询：这是什么
咨询实际上是向专业人士和公司提供的服务。 它由一个团队或专业人士组成，为这些企业家提供一系列的建议、意见和建议。 或基于您的经验的公司。
这方面的一个例子可能是专门从事技术领域的专业人士，他为一家刚刚在该领域起步的公司提供建议。 通过从已经了解该行业的人那里获得某种额外的帮助，这家公司将获得的结果将比没有任何帮助的情况下要大得多。
进行的大部分咨询 总是与建议、控制和监督所有经济活动的功能有关 在他们被要求的领域。
建议和管理之间的区别
通常，当听到管理和建议这两个词时，它们是相互关联的。 但， 实际上它们并不相同.
顾问，因此是顾问， 它的功能是提供信息、建议、意见… 但 不负责管理或处理这些建议 或要采取的步骤。
相反， 一位经理，如果他向前迈出这一步. 换句话说，它不仅负责建议该专业人士或公司应该做什么，而且还负责执行它，确保一切都按照应有的方式完成。
咨询目标
既然您知道咨询是什么，您就会意识到这样做的目的不是质疑专业人士或公司所做的决定。 他们进行的第一件事就是合作关系，也就是要知道公司目前的情况是什么 或专业人士能够采取行动并了解他们面临的问题。 一旦第一次分享 必须制定一系列方案来解决问题. 但是，这并不意味着您必须遵循咨询规定的所有内容，而是 是改善该业务的建议 执行与否取决于客户。
如果在提出不同建议的会议之后执行了这些建议，顾问必须确保他们获得预期的结果，如果没有， 修改动作以实现目标。
优缺点
一旦您了解了咨询是什么，它提供的优势也很容易直观。
咨询的核心是该专业人士或公司本身的成长. 顾问是一个带来该行业经验和知识的人，这总是高于任何公司可以贡献的，因此有更大的好处。
咨询的另一个优势 是从外部分析情况并且始终处于客观水平的事实. 通过对市场、其他公司和整个行业有广泛的了解 您可以以更有效的方式提供帮助 而不是只专注于业务。
但并非总是一切都是好的，因为在你可以找到的缺点中 事实上，顾问的工作仅限于提供建议. 但是，是该公司的负责人将决定是遵循该建议还是放弃该建议。 顾问不直接参与公司的事实也发挥了作用。 这可能与企业家看待他们的业务的方式发生冲突。 如果在咨询公司的建议中，有一些不符合公司理念的建议，再好也不会执行。
最后，咨询公司的另一个缺点是 他们没有执行所有应该完成的程序. 换句话说，我们将回到咨询公司和代理机构之间的区别，后者除了在建议被接受后执行执行这些建议的程序外，还提供建议。
建议类型
咨询公司的工作可以多种多样，以至于导致按工作领域对咨询类型进行分类。 因此，我们可以发现：
- 财务建议. 它是最知名的，几乎每个专业人士和公司都要求保留业务账目，并在新的前沿、优化方面为您提供建议......
- 会计. 顾名思义，它将负责保存公司或企业的会计。
- 劳动. 在这种情况下，任务将是执行与人力资源相关的职能。
- 行政的. 它的功能是对与您合作的公司或专业人员相关的所有文件进行优先排序、组织、归档。
- 税法. 它负责就遵守税收义务提供建议。
- 电脑咨询。 它是最具创新性的项目之一，要实现的目标是为公司提供技术设备方面的建议，以帮助提高生产力和业务效率。
- 合法的。 他们负责解决法律问题。
如何选择咨询公司
选择咨询公司并非易事。 而且有很多方面需要考虑。 其中最重要的是：
- 相信。 您必须记住，将彻底分析您的业务的人必须是您真正信任的人，因为他们会告诉您好的事情和所有不好的事情，并且可以改进。 这并不总是得到积极的接受，但如果你对那个沟通专家有充分的信心，那就更好了，你也会理解所提供的观点。
- 服务的个性化。 并非所有公司或所有专业人士都是一样的。 即使他们在同一个行业工作，每家公司都是一个世界，他们之间的需求可能有很大不同。 因此，拥有个性化服务的咨询可以改善您想要获得的结果。
- 参考。 拥有来自其他客户或朋友的推荐信、积极的意见，甚至是在媒体上的良好声誉和存在感，都有助于比其他意见消极或没人知道的人更信任这些建议。
既然您已经了解了咨询是什么以及它所暗示的一切，那么您可以决定这是您要寻找的还是其他什么。 你有疑问吗？ 告诉我们。