无论是承接，因为你有公司，还是单纯为了你的个人品牌， 帮助您更多地了解您的业务的最重要的分析之一是 SWOT. 但什么是 SWOT？
如果你总是看到它但还没有理解它，如果你被要求这样做，或者想学习如何做并且不要因为它的错误而受到打击，那么我们会给关于什么是 SWOT 以及如何稳固地构建它的所有细节和建议。 我们可以开始了吗？
什么是SWOT
SWOT分析也是如此 在美国和西班牙以外被称为 SWOT 分析, 是一幅分为四个部分的画作。 他们每个人都定义了项目的优势、机会、劣势和威胁。
以便您更好地理解它。 想象一下，您有一项业务。 您想销售用户定制的 T 恤。 你的实力是一样的，给客户真正喜欢的产品。 你的机会， 一个不太拥挤的利基市场，可以为客户提供定制服务，这样他们就可以以合理的价格设计自己的衣服。 现在，你有什么弱点？ 好吧，你开始了，你没有巡演，他们也不认识你。 和威胁？ 比赛。
粗略地说，这是一个SWOT分析。 它是关于确定您的业务的“特殊”之处，同时确定您可能先验存在的缺点或问题。
其实DAFO的名字是因为每个首字母缩略词都提到了我们之前告诉过你的：D，weaknesses； A、威胁； F、优势； 和 O，机会。
在视觉上，SWOT 分析表示为一个大方框，而大方框又分为四个小方框。 它们通常按以下顺序排列：优势、劣势、机会、威胁。 自 60 年代至 70 年代在美国开发以来，它就一直存在。 事实上，我们应归功于 M. Dosher、O. Benepe、A. Humphrey、Birger Lie 和 R. Stewart。
SWOT 的重要性非常大。 许多公司、投资者等。 他们要求进行此类分析，因为这是评估企业盈利能力的客观方式。 就是在做表格的时候，不能只留下一个优势，一个劣势……而是要从这四个角度去分析业务，才能深入了解，知道如何它是好的，但也是坏的。
优势、机会、劣势和威胁
现在您知道什么是 SWOT，我们必须警告您这样做并不容易。. 看起来可能是这样，但在关键时刻，获取有关业务的信息并非如此。 这就是为什么分解并知道每个盒子里应该放什么以及如何分析这方面的业务很重要。
这就是我们接下来要做的。
优势
我们以优势开始 SWOT。 在这里，您必须收集您的企业提供并让您变得强大的一切。 我们继续以定制 T 恤商店为例。 您的优势在于能够为客户制作自己的 T 恤。 但您也可以在特殊包装、您要申请的条款、网络上拥有同样的优势……
简而言之，你必须回答 “你可以擅长或比别人做得更好的是什么？”. 在这里，您必须建立您的企业将拥有的所有好东西。 当然，总是现实的。 例如，如果您说要根据 T 恤的设计为每个客户制作特殊包装，它可能很漂亮。 卓越。 但是现实吗？ 你能承担与这相等的成本吗？它会补偿你，这样公司就不会倒闭吗？
在分析你对企业的优势时，始终把头放在肩膀上，不要幻想或认为你的企业有无限的资本，你不需要利益。 这并不是说它不能完成。 当然，您可以考虑它，但要始终分析它是否有利可图，或者是否会让您损失惨重。
弱点
与优点相对的部分是缺点。 也就是说，如果之前你把自己擅长的东西或者企业有的东西都说的好，现在你必须把自己放在另一边，说说它有的不足。
这有点像正面（一切都好）和反面（一切都不好）。 我们已经告诉过你，有很多不好的地方。 在任何业务中。
以我们一直拖延的例子为例，我们可能会遇到没有所有尺码的衬衫的事实。 或者我们确实有品种，但尺寸大于或小于所需的尺寸。 您业务的另一个弱点可能是付款方式。 也许你只接受信用卡。 许多人不愿意使用它，尤其是在他们刚刚认识的企业中。
从某种意义上说，这些弱点也应该被视为优势，因为它们是目前阻碍您业务发展的因素，但是您可以解决它们并随着时间的推移将它们转化为优势。
机会
机会可以被分析为可以改善该业务的技能或能力。 例如，您在产品支付方面存在弱点，并且您正在引入一种新的、更安全的支付方式，这种方式不需要给客户带来太多麻烦。
这些不仅是短板改正的可能性，也是看各家企业如何面对可能的扩张. 例如，我们有定制 T 恤业务。 一个机会可能是有更多的衣服可以个性化：裤子、内衣、泳衣……所有这些都会增加您的业务，并且是在市场上发展和巩固业务的机会。
威胁
最后，我们谈到威胁，即危及您的业务不成功的一切。 而这意味着不仅要分析竞争，还要分析市场甚至你自己的业务（是的，你也可以自我破坏）。
让我们来看例子。 您的定制 T 恤业务。 作为威胁，您将有其他商店和企业也这样做。 也许他们的定价政策比你便宜得多。
但是除了竞争之外，您对客户有什么威胁？ 例如，他们选择了错误的尺码并获得了糟糕的体验； 谁不知道如何按照流程来制作他们的产品...
您现在更清楚什么是 SWOT 了吗？