Girişimciyseniz veya olmak istiyorsanız işe başlamadan önce hazırlamanız gereken en önemli belgelerden biri iş planıdır. Ancak, İş planı nedir? İş planı ile aynı mı?
Bu kavramı derinlemesine öğrenmek ve hangi unsurları içerdiğini, yapısını ve nasıl yapıldığını bilmek istiyorsanız, size tüm bu içeriği içeren bir rehber bırakıyoruz. Göreyim seni?
iş planı nedir
Açıklığa kavuşturmanız gereken ilk şey, bir iş planının ne olduğudur. Bu, bir ürün, bir hizmet veya genel olarak bir şirket için yeni işinizin veya projenizin nasıl olacağını gösteren bir belgedir.
Diğer bir deyişle, Bu belge, pazarlamanız, finanse etmeniz gereken hedefleri ve planları, görevinizi, onu başlatmak için bir programı vb. içerir..
Ayrıca bu belge pazarın, çevrenin ve sektörün mevcut durumunu da analiz etmektedir. Yani sadece aklınızdaki fikre odaklanmaz ancak daha kritiktir ve uygulanabilir olup olmadığını anlamak için size sektörün ve rekabetin nasıl olduğuna dair bir vizyon verir.
Ek olarak, bunun kapalı bir belge olmadığını, birkaç kez değiştirileceğini, yaptığınız değişikliklere, incelemelere vb. bağlı olarak kendini güncelleyeceğini unutmamalısınız.
İş Planı ve Şirket Planı
Bir iş planının bir iş planı olduğunu düşünmek yaygındır. Ama gerçekten öyle değil. Bunlar tamamen farklı belgelerdir, ancak genellikle karıştırılırlar.
Böylece, iş planı, piyasayı ve rekabeti analiz etmek için bir belge olacaktır. düşünülen işi ortaya koymak ve böylece nasıl başlayacağını ve ilk adımların nasıl olacağını belirlemektir.
Öte yandan iş planı, piyasadan da bahsetse de analiz ettiği şey mevcut durumdan çok o andan itibaren elde edilebilecek fırsatlar ve bunlardan nasıl yararlanılarak şirket yaratılacağıdır. Ayrıca, kısa, orta ve uzun vadede amaç ve hedefler ve ayrıca izlenecek farklı stratejiler belirlenir.
Bir iş planının hangi unsurları vardır?
Bir iş planı hazırlamanız gerekiyor ama içine ne koymanız gerektiğini bilmiyor musunuz? Kesin bir rehber olduğunu söyleyemesek de, herkes kendi uygun gördüğü şekilde yapabileceği için, gerçek şu ki, evet veya evet olarak yansıtılması gereken bazı önemli unsurlar var. Bunlar aşağıdaki gibidir:
Pazar araştırması
Bu bölümde pazar, rekabet ve sektör araştırması yapmaya odaklanmalısınız. Mümkün olduğu kadar çok bilgi toplamaya ve mümkün olduğunca objektif olmaya çalışmalıyız. çünkü kuracağınız işe bir bağlam vermeniz gerekiyor.
Bu durumda SWOT ve CAME analizleri, pazara ne gibi katkılar sağlayacağınızı ve rakiplere karşı sahip olabileceğiniz zaafları bilmek açısından faydalı olabilir.
Bir öneri olarak, Bu bölümün sonunda bir tür özet yapmanızı öneririz. böylece durum daha iyi açıklığa kavuşturulur ve çok fazla rekabet varken bile işletmenizin neden öne geçebileceği.
iş tanımı
Bir durumda, işinizi sunmanın zamanı geldi. VEBu durumda şirketten, değerlerinden, neden diğer işletmelerden veya rekabetten farklı... Yani şirketinizin sektöre uyum sağlaması ve yaşayabilir olması için yapmayı planladığınız planı apriori olarak sunacak bir değer önerisi yapmaktan bahsediyoruz.
İş modeli
İşi veya sahip olduğunuz fikri tanımlamanın ve sunmanın yanı sıra, iş modelinizin ne olacağını detaylandırmanız da önemlidir. Eğer satacağınız ürünler ise hangilerini koymanız gerekecek, ne zaman çıkaracaksın, nasıl olacaklar vs.
Hizmet satıyorsanız, ilk başlayacaklarınızı, her birinin neleri içereceğini ve biraz daha fazlasını kuracaksınız (çok derine inmeden o işletme için bir sunum modelinden bahsediyoruz çünkü bir sonraki adımda bunu yapacaksınız). bölüm).
Stratejiler ve pazarlama karması planı
Bu, işinizin gerçek özü olduğu için daha dikkatli olmanız gereken noktalardan bir diğeridir. İçinde sadece iş modelini derinlemesine incelemeyecek, aynı zamanda uygulayacağınız stratejilerden de bahsedeceksiniz. her ürün veya hizmet için iletişim, fiyatlar, dağıtım vb.
Burada bile, o anda gerçekleştirilmeyecek olsa da, gelecek için ilginç olabilecek fikirler oluşturabilirsiniz.
Finansal plan
Finansal plan, birçok yatırımcının baktığı en önemli planlardan biridir., bankalar vb. Ve daha azı için değil, çünkü içinde bir yıl içinde sahip olacağınız tüm olası gelirleri ve tüm harcamaları belirlemelisiniz.
Şu anda bu yön üzerinde nasıl kontrol sahibi olacağınızı merak ediyorsanız, gerçek şu ki, buna sahip değilsiniz. Yani ofise bir temizlik şirketi alın diyor olabilirsiniz ama iki ay sonra oradan ayrılıp daha ucuzunu tuttuğunuz ortaya çıkıyor. Ya da sadece yapmazsın. Böylece tahsis edilen para aslında bir masraf olmayacaktı. Ama tam da bu nedenle yaşayan bir belgeden bahsediyoruz.
Olması gereken olabildiğince gerçekçi. Şirketin düzgün çalışması için yapılması gereken tüm harcamalar ve 12 aylık süre içinde elde edilmesi beklenen gelir ile birlikte.
Ekibimiz
Son olarak, elde etmek istediğiniz işin bir parçası olacak kişilerin kimler olacağının ana hatlarını çizmek gerekli olacaktır. "Ad ve soyad" yazmak zorunda değilsiniz, ancak her kişinin işlevleri hakkında konuşun ve böylece minimum pozisyonların ne olduğunu bilin Projeye başlamak için neye ihtiyacınız olacak.
Resumen
Son olarak, aslında ilk sıraya koymanızı söyleyeceğimiz son belge, Önceki tüm noktaların bir özetidir. Sonuç olarak, ancak en önemli kısımları netleştirerek.
Ve neden size ilk sıraya koymanızı söylüyoruz? Çünkü iş planı birkaç sayfalık bir belge değildir; aslında çok uzun olabilir ve yatırımcılar her zaman okumak için zaman ayırmazlar. Böylece, bir özet sunarak, hızlıca bir göz atabilir ve ilgilenip ilgilenmediğinizi anlayabilir ve ardından okumanızın derinliklerine inebilirsiniz.
Artık bir iş planının ne olduğunu, öğelerini, yapısını ve nasıl yapılacağını biliyorsunuz. Bir proje sunmaya cesaret edebilir misiniz?