Muhteşem bir yenilik ve gelişme döneminde yaşıyoruz. Nasıl olduğunu gördük gençler projelerini yaratır, özellikle internette, çok genç yaşta ve meteorik başarıya ulaşıyorlar ve yirmi beşinci yaş günlerinden önce multimilyoner oluyorlar. İki örnekten bahsetmek gerekirse: Mark Zuckerberg ve Steve Jobs.
Niş pazarlarda var olmayan iki şirket kurdular ve bunlar en değerli şirketler ve dünyadaki en çok parayı kimler kazanıyor. Ama sadece onlar değil, aynı başarıyı arayan, projeleri için finansman sağlayan ve hayallerini kristalize eden birçok girişimci var. Tüm bu şirketler genellikle başlatılması.
Bugün size tam olarak söyleyeceğiz bir başlangıç tam olarak nedirOlmayan şirketlerde çokça duyduğumuz bir kavramdır. Bu terimi, özellikle Silikon Vadisi ve teknoloji endüstrisinden kaynaklanan genç şirketlere atıfta bulunarak, son yıllarda ve giderek artan bir şekilde duyuyoruz.
Düşünün, Google'dan hâlâ 'başarılı başlangıç'… Bu makaleyi okuduktan sonra, eğer henüz yapmadıysanız, bu ifadenin ne kadar saçma olduğunu anlayacaksınız.
Başlangıç tam olarak nedir?
"Başlangıç, bir sorunu çözmek için çalışan bir şirkettir Warby Parker'ın kurucu ortağı ve CEO'su Neil Blumenthal, çözümün açık olmadığı ve kimin başarısının garanti edilemeyeceğini söylüyor.
Başlatanlar Kool-Aid başlangıcı Kavramı, kendileri veya müşterileri için yeni sorunları çözmek için mevcut fikirleri yenileştirme kültürü ve zihniyeti olarak tanımlarlar.
Homejoy'un kurucularından Adora Cheung, başlangıç, "bir ruh halinin başlangıcıdır". Homejoy, 2013 yılında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en iyi girişimlerden biriydi. “İnsanların şirkete katılması ve birlikte, muazzam bir büyüme vaadi ve bunu yapmanın heyecanı karşılığında açıkça istikrardan vazgeçmeye karar vermesi.
Girişimlerin bir özelliği: büyüme
Hem İngilizce hem de İspanyolca sözlük, "yeni faaliyete başlamış bir işletme veya şirket" olarak başlangıç.
Kısacası, her sektörde gelir, kazanç ve istihdam rakamları önemli ölçüde değiştiği için bir startup'ı tanımlamanın hiçbir kuralı yoktur ve bu da bir şirketin bir şirket olmak için hangi gereksinimleri karşılaması gerektiğini söylemeyi zorlaştırır. başlangıç ve ne zaman biter.
Beş yıldan sonra hala bir başlangıç olabilecek şirketler var ve hızla konsolide ettikleri ve doğdukları andan itibaren büyüme hızları çok yüksek olduğu için bu kadar hemen olmayı bırakan şirketler var.
Burada açık ve cesur olacağız: bir şirket pazarda üç yıl geçirdikten sonra başlangıç olmaktan çıkıyor. Bir şirketin doğum ve konsolidasyon aşamasından geçip hedeflere ulaşmaya başladığı zamandır.
Bir şirketin zaten bir yetişkin olduğu ve şirket daha büyük bir şirket tarafından satın alındığında yeni bir başlangıç olmayı bıraktığının başka bir belirtisi, 20 milyon kar, 80'den fazla çalışanı var, vb.
Yakın tarihli bir örnek, Facebook'tan Instagram satın alımı: Instagram ekibi 10 kişiden azdı ve birden satışta 1000 milyon dolar (aşağı yukarı 950 milyon euro) ürettiler.
Böylece bir başkasına geliyoruz girişimin tanımı: yaşı ne olursa olsun, büyük bir büyüme kapasitesine sahip olmaya devam eden bir şirkettir.
bir başlangıço halde, çok hızlı ölçeklenmek üzere tasarlanmış bir şirkettir. Bu odaklanma mı bir startup'ı tanımlayan büyüme, coğrafi sınırlardan kaçmak. Örneğin, bir restoran bir başlangıç değilSizin durumunuzda, yalnızca McDonald's gibi bir franchise olabilir.
Son yıllarda, popüler sözlük, yalnızca bunu uygulamaya başladı. teknoloji şirketlerine başlangıç kavramı.
Bir örnek verelim: Uber, şu anda İspanya'da faaliyet göstermese de hepimizin bildiği nispeten genç bir şirkettir. 300 milyon dolarlık bir finansmanla faaliyetlerine başladı, 4 milyar dolar değerinde ve dünya çapında her yıl yüz milyonlarca dolar üretiyor. ¿Uber bir başlangıç mı?
Birkaç yıl geçtiğini ve halihazırda gelişini bekleyen tüm ülkelere hala ulaşmadığını ve nüfusun yarısından fazlasının cep telefonlarından, pazarlarından internete erişemediğini düşünelim. . Buna rağmen, zaten bir lisansüstü şirkettir ve bir başlangıç olarak kabul edilemez.
'Başlangıç' konseptinden yararlanmak
Pek çok şirket, olmadıklarında kendilerini "startup" olarak görüyor. Etiketi, bir 'statüko' Bu, yatırımcıları veya hatta kalifiye personeli çekmek için 'havalı' bir faktör sağladığı için katkıda bulunur.
Bu nedenle, başta bahsettiğimiz gibi büyük girişimciler, bir şirket başlangıcı düşünün ve sona erdiğinde: bu bir kültür, şirketin attığı bir tutum.
SeatGeek'in kurucusu Russel D'Souza gibi bazıları, bir şirketin, onu oluşturan insanlar işlerinin şirketin müşterileri üzerinde bir etkisi olduğunu hissetmediklerinde, bunun ilgisizlikle sonuçlandığını ve şirketin kaybettiğini söylüyor. doğduğu ve başarıya götürdüğü 'sihir'.
Diğerleri, o ruh kalmasına rağmen, büyük birinin satın alma işlemi geldiğinde, olduğu gibi ortadan kalktığını düşünüyor. İnstagram, WhatsApp veya diğerleri.
Şirketinizden para kazanmayı planlıyorsanız ve garajınızda veya odanızda çalışsanız bile dünyayı ele geçirecek kadar büyütme hedefiniz varsa, bir girişimin kurucususunuz.
Bir girişim ile bir KOBİ veya küçük işletme arasındaki fark nedir?
Şüphesiz düşüneceksin o zaman a arasında ne fark var? başlangıç ve küçük bir şirket, bir KOBİ gibi veya makale sırasında bahsettiğimiz gibi, bir restoran veya herhangi bir türden bir franchise.
Küçük bir şirket, yukarıda bahsettiğimiz restoranda olduğu gibi hızlı bir yükseliş seviyesine sahip değildir ve coğrafi sınırları vardır.
Diğer bir fark şudur: startup dünyayı fethetme niyetiyle doğdu. Google, İnternet'i herkes için değiştirme evrensel mesleği ile doğdu, Facebook da aynı hedefle doğdu. Her ikisi de sadece birkaç işçiyle ve ekipman olmadan başlasalar bile. Google'ın ilk yatırımcısını aldığında bir adı bile olmadığı söyleniyor, dolayısıyla isim hatası (Googol yerine Google).
Yani, bir işletme küçük olarak doğarsa, on yaşında bir şirket olsa bile, pazara hakim büyük bir şirket olma görevi doğana kadar bir başlangıç değildir ve olmayacaktır. . Bu makale boyunca birkaç kez söylediğimiz gibi, bu konuda hiçbir kural yok.
Diğer bir fark ise doğumun kendisidir.
Küçük bir şirket, ortakların veya işletmenin sahibinin, bir restoranın, bir otelin veya bir elektronik cihaz mağazasının sermayesiyle doğar ve risk aldıkları sermayedir.
Bunun yerine a startup birçok yönden finanse edilir ve büyük sermaye ile. Google, örneğin yüz bin dolarla başladı.
Kitle fonlamasından, risk sermayesi şirketlerinden yararlanırlar, "Melek yatırımcılar", tasarruf fonları ve son olarak hisse satışı ile, Facebook'un ne zaman halka açıldığını hatırlıyor musunuz?
Kurucu, şirketin sahipliğini yavaş yavaş yeni hissedarlar lehine bırakarak, işi üzerindeki tüm kontrolü zayıflatır. Sahiplerinin, on yıldan daha kısa bir sürede devasa büyümesi nedeniyle gücünü kaybettikten sonra kendi şirketinden kovulan Steve Jobs'un biyografisini kontrol etmeseler de almaları bir risktir.
Küçük bir işletme için bu düşünülemez: Bir restoran sahibi, kontrolü ve sahipliğini başkalarına bırakmak istemez. Bir girişimden farklı olarak, küçük bir işletmenin sahibi, üçüncü şahıs finansmanına ihtiyaç duymamak için işinin büyümesini yavaşlatır ve işi kontrol etmeye devam eder, çünkü amaç işletmenin sahibi olmak ve patronlardan kaçınmak ve hesapların başkalarına teslim edilmesi.
Orada başlangıç inkübatörleri
Eğer dünyayı fethetmeyi planlıyorsan Mark Zuckerberg tarzı, yapabilirsin, her şey mümkün ve yardımın da var. Sadece iş inkübatörleri veya KOBİ'ler değil, aynı zamanda hem İspanya'da hem de Amerika Birleşik Devletleri, Meksika, İngiltere vb. Gibi diğer ülkelerde başlangıç hızlandırıcıları da var.
Son yıllarda en çok büyüyen 500 Startups, merkezi Amerika Birleşik Devletleri'ndedir ve halihazırda dünya çapında yaklaşık bin şirkete yatırım yapmıştır ve dikkatini Meksika, Hindistan ve Brezilya'ya odaklamıştır, aynı zamanda İspanya'da da bulunmaktadır.
İspanya'da en tanınmış başlangıç hızlandırıcısı SeedRocket'tir, 40 yılından bu yana 2008 girişime yirmi milyon Euro'dan fazla yatırım yaptı.
Umarım konsept sizin için açıktır ve sizinkini başlatmak için süreci nasıl hızlandırabilirsiniz.