Magsagawa man ito, dahil mayroon kang kumpanya, o para lamang sa iyong personal na tatak, Isa sa pinakamahalagang pagsusuri na tumutulong sa iyo na malaman ang higit pa tungkol sa iyong negosyo ay ang SWOT. Ngunit ano ang SWOT?
Kung palagi mo itong nakikita ngunit hindi mo naiintindihan, kung hiniling sa iyo na gawin ito, o gusto mong matutunan kung paano gawin ito at pagkatapos ay huwag kang matamaan tungkol sa kung ano ang mali, pagkatapos ay ibibigay namin sa iyo ang lahat ng mga detalye at payo sa kung ano ang SWOT at kung paano bumuo ito solidly. Magsisimula na ba tayo?
Ano ang SWOT
Ang SWOT analysis, masyadong kilala sa United States at sa labas ng Spain bilang SWOT analysis, ay isang pagpipinta na nahahati sa apat na bahagi. Ang bawat isa sa kanila ay tumutukoy kung ano ang mga kalakasan, pagkakataon, kahinaan at pagbabanta na mayroon ang isang proyekto.
Para mas maintindihan mo. Isipin na mayroon kang isang negosyo sa isip. Gusto mong magbenta ng mga t-shirt na na-customize ng mga user. Ang lakas mo pareho, para magbigay ng produkto na talagang magugustuhan ng mga customer. pagkakataon mo, isang angkop na lugar na hindi masyadong masikip at nagbibigay-daan sa pag-customize na maialok sa mga customer upang maidisenyo nila ang kanilang mga damit sa mga makatwirang presyo. Ngayon, ano ang mga kahinaan mo? Well, nagsisimula ka na, wala kang tour at hindi ka rin nila kilala. At mga pagbabanta? Ang kumpetisyon.
Sa halos pagsasalita, iyon ay isang pagsusuri sa SWOT. Ito ay tungkol sa pagtukoy kung ano ang "espesyal" tungkol sa iyong negosyo at kasabay nito kung ano ang mga pagkukulang o problema na maaaring mayroon ka ng priori.
Sa totoo lang ang pangalan ng DAFO ay dumating dahil ang bawat isa sa mga acronym ay binabanggit kung ano ang sinabi namin sa iyo noon: D, ng mga kahinaan; A, ng mga pagbabanta; F, para sa mga lakas; at O, ng mga pagkakataon.
Biswal, ang SWOT analysis ay kinakatawan bilang isang malaking kahon na, sa turn, ay nahahati sa apat na maliliit. Karaniwang inilalagay ang mga ito sa sumusunod na pagkakasunud-sunod: Mga Kalakasan, Kahinaan, Mga Oportunidad, Mga Banta. At ito ay umiikot mula noong ito ay binuo noong 60s-70s sa Estados Unidos. Sa katunayan, utang namin ito kina M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie, at R. Stewart.
Ang kahalagahan ng SWOT ay lubos na malaki. Maraming kumpanya, mamumuhunan, atbp. Hinihiling nila ang ganitong uri ng pagsusuri dahil ito ay isang layunin na paraan ng pagtatasa ng kakayahang kumita o hindi ng isang negosyo. At ito ay na kapag gumuhit ng talahanayan hindi ka dapat iwanang nag-iisa na may isang lakas, isang kahinaan... ngunit kailangan mong pag-aralan ang negosyo mula sa apat na puntong ito ng pananaw upang makilala ito nang malalim, upang malaman kung paano mabuti ito, ngunit din ang masama.
Mga lakas, pagkakataon, kahinaan at pagbabanta
Ngayong alam mo na kung ano ang SWOT, dapat ka naming bigyan ng babala na ang paggawa nito ay hindi madali.. Maaaring mukhang gayon, ngunit sa sandali ng katotohanan, upang makakuha ng impormasyon tungkol sa negosyo, ito ay hindi. Iyon ang dahilan kung bakit mahalagang masira at malaman kung ano ang dapat ilagay sa bawat kahon at kung paano pag-aralan ang negosyo sa bagay na iyon.
At iyon ang susunod nating gagawin.
Mga Lakas
Sinisimulan namin ang SWOT sa mga lakas. Dito dapat mong kolektahin ang lahat ng inaalok ng iyong negosyo at pinapalakas ka. Nagpapatuloy kami sa halimbawa ng pasadyang tindahan ng t-shirt. Ang lakas mo ay ang kakayahan ng mga customer na gumawa ng sarili nilang t-shirt. Ngunit maaari ka ring magkaroon ng lakas sa espesyal na packaging, sa mga tuntuning ilalapat mo, sa web...
Sa madaling salita, kailangan mong sagutin "Ano ang maaari mong maging mahusay o gawin nang mas mahusay kaysa sa iba?". At dito dapat mong itatag ang lahat ng magagandang bagay na mayroon ang iyong negosyo. Siyempre, laging makatotohanan. Halimbawa, kung sasabihin mong gagawa ka ng espesyal na packaging para sa bawat isa sa iyong mga kliyente batay sa disenyo ng t-shirt, maaari itong maging maganda. Kapansin-pansin. Pero makatotohanan? Kaya mo bang tiisin ang gastos na kapantay niyan at babayaran ka ba nito para hindi maubos ang kumpanya?
Kapag sinusuri ang iyong mga kalakasan para sa negosyo, palaging gawin ito sa iyong ulo sa iyong mga balikat, nang hindi iniisip ang tungkol sa mga pantasya o ang iyong negosyo ay may walang katapusang kapital at hindi mo kailangan ng mga benepisyo. Hindi ibig sabihin na hindi ito magagawa. Maaari mong isaalang-alang ito, siyempre, ngunit palaging sinusuri kung ito ay isang bagay na kumikita o maaari itong magpatalo sa iyo nang malaki.
Mga kahinaan
Ang kabaligtaran ng mga kalakasan ay ang mga kahinaan. Ibig sabihin, kung bago mo ilagay ang lahat ng bagay na magaling ka o lahat ng bagay na mayroon ang negosyo ay maganda, ngayon kailangan mong ilagay ang iyong sarili sa kabilang panig at pag-usapan ang mga pagkukulang nito.
Ito ay tulad ng mga ulo (lahat ng mabuti) at buntot (lahat ng masama sa unahan mo). At sinasabi na namin sa iyo na maraming masama. Sa anumang negosyo.
Gamit ang halimbawa na kami ay nag-drag, maaari naming magkaroon, bilang masama, ang katotohanan ng hindi pagkakaroon ng lahat ng laki ng mga kamiseta. O na mayroon kaming iba't ibang ngunit ang sukat ay mas malaki o mas maliit kaysa sa kailangan. Ang isa pang kahinaan ng iyong negosyo ay maaaring dahil sa mga paraan ng pagbabayad. Baka credit card lang ang tinatanggap mo. At marami ang nag-aatubili na gamitin ito, lalo na sa isang negosyo na kakakilala pa lang nila.
Ang mga kahinaang ito ay dapat ding makita bilang mga kalakasan sa kahulugan na ang mga ito ay mga bagay na pumipigil sa iyo sa iyong negosyo sa ngayon, ngunit maaari mong ayusin ang mga ito at gawing mga lakas sa paglipas ng panahon.
Mga Pagkakataon
Maaaring suriin ang mga pagkakataon bilang mga kasanayan o kakayahan na maaaring mapabuti ang negosyong iyon. Halimbawa, na mayroon kang kahinaan sa pagbabayad ng mga produkto at bilang isang pagkakataon na ikaw ay nasa proseso ng pagpapakilala ng bago, mas secure na paraan ng pagbabayad na hindi nangangailangan ng napakaraming problema para sa mga customer.
Ang mga ito ay hindi lamang mga posibilidad na maitama ang mga kahinaan, ngunit upang makita din kung paano haharapin ang negosyo ng bawat isa sa posibleng pagpapalawak.. Halimbawa, mayroon kaming custom na t-shirt na negosyo. At ang isang pagkakataon ay maaaring mayroong higit pang mga damit na i-personalize: pantalon, damit na panloob, mga swimsuit... Ang lahat ng ito ay magpapalaki sa iyong negosyo at mga pagkakataon na palaguin at pagsamahin ito sa merkado.
Mga banta
Sa wakas, dumating kami sa mga banta, iyon ay, lahat ng bagay na nagsasapanganib sa iyong negosyo na hindi magtagumpay. At nangangahulugan ito na hindi lamang pag-aralan ang kumpetisyon, kundi pati na rin ang merkado at maging ang iyong sariling negosyo (oo, maaari mo ring sabotahe ang sarili).
Sumama tayo sa mga halimbawa. Ang iyong custom na negosyo ng t-shirt. Bilang banta magkakaroon ka ng iba pang mga tindahan at negosyo na ganoon din ang ginagawa. Marahil ang patakaran sa pagpepresyo ay mas mura sa kanila kaysa sa iyo.
Ngunit bukod sa kompetisyon, anong mga banta ang mayroon ka sa mga customer? Halimbawa, na pinili nila ang mga maling laki at may masamang karanasan; na hindi marunong sumunod sa proseso ng paggawa ng kanilang produkto...
Mas malinaw na ba sa iyo ngayon kung ano ang SWOT?