Kung ikaw ay isang entrepreneur, o gusto mong maging isa, isa sa mga pinakamahalagang dokumento na dapat mong ihanda bago bumaba sa trabaho ay ang plano sa negosyo. pero, Ano ang isang plano sa negosyo? Pareho ba ito ng plano sa negosyo?
Kung gusto mong malaman ang konseptong ito nang malalim at malaman kung anong mga elemento ang nilalaman nito, ang istraktura nito at kung paano ito gagawin, pagkatapos ay mag-iiwan kami sa iyo ng gabay sa lahat ng nilalamang iyon. Pumunta para dito?
Ano ang isang plano sa negosyo
Ang unang bagay na kailangan mong linawin ay kung ano ang isang plano sa negosyo. Ito ay isang dokumento na nagpapakita kung paano ang iyong bagong negosyo o proyekto, kung para sa isang produkto, para sa isang serbisyo o para sa isang kumpanya sa pangkalahatan.
Sa ibang salita, Ang dokumentong ito ay naglalaman ng mga layunin at plano na mayroon ka sa merkado, pananalapi, iyong misyon, isang iskedyul para simulan ito, atbp..
Bilang karagdagan, sinusuri din ng dokumentong ito ang kasalukuyang sitwasyon ng merkado, kapaligiran at sektor. Yan ay hindi lamang nakatutok sa ideya na nasa isip mo ngunit ito ay mas kritikal at nagbibigay din sa iyo ng pananaw kung paano ang sektor at ang kumpetisyon ay gumagana upang malaman kung ito ay mabubuhay.
Bilang karagdagan, dapat mong tandaan na ito ay hindi isang saradong dokumento, ngunit ito ay babaguhin nang maraming beses, ina-update ang sarili nito batay sa mga pagbabagong iyong gagawin, mga pagsisiyasat, atbp.
Plano ng Negosyo kumpara sa Plano ng Kumpanya
Karaniwang isipin na ang plano sa negosyo ay isang plano sa negosyo. Pero hindi naman talaga. Ang mga ito ay dalawang ganap na magkaibang mga dokumento, ngunit sila ay madalas na nalilito.
Kaya, ang business plan ay isang dokumento kung saan susuriin ang merkado at ang kompetisyon upang ipakita ang negosyong naisip at sa gayon ay maitatag kung paano ito magsisimula at kung ano ang magiging mga unang hakbang.
Sa kabilang banda, ang business plan, bagama't pinag-uusapan din nito ang merkado, ang sinusuri nito ay hindi ang kasalukuyang sitwasyon, ngunit ang mga pagkakataon na maaaring kunin mula sa sandaling iyon at kung paano samantalahin ang mga ito upang lumikha ng isang kumpanya. Bukod sa, ang mga layunin at layunin ay itinatag sa maikli, katamtaman at mahabang panahon at gayundin ang iba't ibang estratehiya na susundin.
Anong mga elemento mayroon ang isang plano sa negosyo?
Kailangan mo bang maghanda ng plano sa negosyo ngunit hindi mo alam kung ano ang dapat mong ilagay dito? Bagaman hindi namin masasabi sa iyo na mayroong eksaktong gabay, dahil magagawa ito ng bawat isa ayon sa kanilang nakikitang akma, ang totoo ay mayroong ilang mahahalagang elemento na dapat ipakita ang oo o oo. Ito ang mga sumusunod:
pananaliksik sa merkado
Sa seksyong ito kailangan mong tumuon sa paggawa ng pananaliksik sa merkado, kompetisyon at sektor. Dapat nating subukang mangolekta ng maraming impormasyon hangga't maaari at makuha ito, bilang layunin hangga't maaari. dahil kailangan mong bigyan ng konteksto ang negosyong itatayo mo.
Sa kasong ito, ang mga pagsusuri sa SWOT at CAME ay maaaring maging kapaki-pakinabang upang malaman kung ano ang iyong iaambag sa merkado at ang mga kahinaan na maaaring mayroon ka tungkol sa mga kakumpitensya.
Bilang mungkahi, Inirerekomenda namin na sa dulo ng seksyong ito ay gumawa ka ng isang uri ng buod para mas maliwanagan ang sitwasyon at kung bakit mauuna ang negosyo mo kahit maraming kumpetisyon.
Paglalarawan ng negosyo
Kapag nasa isang sitwasyon, oras na upang ipakita ang iyong negosyo. ATSa kasong ito, dapat mong pag-usapan ang tungkol sa kumpanya, ang mga halaga nito, bakit iba ito sa ibang negosyo o sa kompetisyon... Sa madaling salita, ang pinag-uusapan natin ay ang paggawa ng value proposition para ipresenta ang plano na plano mong gawing priori para ang iyong kumpanya ay akma sa sektor at mabubuhay.
Modelong pang-negosyo
Bilang karagdagan sa paglalarawan at pagtatanghal ng negosyo, o ang ideya na mayroon ka, mahalagang idetalye kung ano ang magiging modelo ng iyong negosyo. Kung ang ibebenta mo ay mga produkto, kailangan mong ilagay kung alin, kailan mo sila ilalabas, paano sila, atbp.
Kung nagbebenta ka ng mga serbisyo, itatatag mo ang mga una mong sisimulan, kung ano ang isasama ng bawat isa at kaunti pa (pinag-uusapan natin ang isang modelo ng pagtatanghal para sa negosyong iyon, nang hindi masyadong malalim, dahil gagawin mo iyon sa susunod seksyon).
Mga diskarte at plano ng marketing mix
Ito ay isa pa sa mga punto kung saan dapat kang maging mas maingat, dahil ito ang tunay na diwa ng iyong negosyo. Sa loob nito ay hindi mo lamang susuriin ang modelo ng negosyo, ngunit magsasalita ka rin tungkol sa mga estratehiya na iyong isasagawa para sa bawat produkto o serbisyo, komunikasyon, presyo, pamamahagi, atbp.
Kahit dito maaari kang magtatag ng mga ideya na, kahit na hindi ito isasagawa sa sandaling iyon, maaaring maging kawili-wili ang mga ito para sa hinaharap.
Planong pangpinansiyal
Ang plano sa pananalapi ay isa sa pinakamahalagang tinitingnan ng maraming mamumuhunan, mga bangko, atbp At hindi ito para sa mas mababa dahil dito dapat mong itatag ang lahat ng posibleng kita at lahat ng mga gastos na magkakaroon ka sa isang taon.
Kung sa ngayon ay iniisip mo kung paano ka magkakaroon ng kontrol sa aspetong ito, ang totoo ay wala ka nito. Iyon ay, maaaring sabihin mong kumuha ng isang kumpanya ng paglilinis para sa opisina, ngunit lumiliko na pagkatapos ng dalawang buwan ay iniwan mo ito at kumuha ng mas mura. O ayaw mo lang. Kaya't ang perang inilaan ay hindi talaga magiging gastos. Ngunit, sa mismong kadahilanang iyon, pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang buhay na dokumento.
Kung ano ang dapat na maging makatotohanan hangga't maaari. Sa lahat ng mga gastos na kailangang gawin para sa maayos na paggana ng kumpanya, pati na rin ang kita na inaasahang makukuha sa loob ng 12 buwan.
Koponan
Sa wakas, kakailanganing balangkasin kung sino ang mga taong magiging bahagi ng negosyo, kung ano ang gusto mong makamit. Hindi mo kailangang maglagay ng "pangalan at apelyido", ngunit pag-usapan ang tungkol sa mga tungkulin ng bawat tao at sa gayon ay malaman kung ano ang pinakamababang posisyon Ano ang kailangan mo upang simulan ang proyekto.
Buod
Sa wakas, ang huling dokumento, na talagang sasabihin namin sa iyo na unahin, Ito ay isang buod ng lahat ng nakaraang mga punto. Ito ay sa pamamagitan ng konklusyon, ngunit nililinaw ang pinakamahalagang bahagi.
At bakit namin sasabihin sa iyo na unahin ito? kasi ang business plan ay hindi isang dokumento ng ilang pahina; maaari talaga itong maging napakatagal at ang mga mamumuhunan ay hindi palaging naglalaan ng oras upang basahin ito. Kaya, sa pamamagitan ng paglalahad ng buod, maaari mong tingnan kaagad at malaman kung interesado ka o hindi, at pagkatapos ay mas malalim ang iyong pagbabasa.
Ngayon alam mo na kung ano ang isang plano sa negosyo, ang mga elemento, istraktura at kung paano ito gagawin. Maglakas-loob ka bang magtanghal ng isang proyekto?