సాధారణంగా, ఒక వ్యవస్థాపకుడు తన సొంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, అతని కార్యకలాపాలు అతని పనిపై ఎక్కువగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, మీరు వ్యవసాయానికి అంకితమైన వ్యక్తి అయితే, ఖచ్చితంగా మీ పని ఆ కార్యాచరణకు సంబంధించినది. కానీ వారు తమ వ్యవస్థాపకత కోసం చేసే ఏ కార్యకలాపాలకు మించి, ఒక వ్యవస్థాపకుడు అదే సమయంలో రైతు, మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్, కమర్షియల్ డైరెక్టర్, సేల్స్ డైరెక్టర్, మానవ వనరులు లేదా క్యాడెట్‌గా ఉండకూడదు. ప్రతిదీ చేయలేము.
ఇది చేయుటకు, మీ స్వంత వ్యాపారం మీరు దాదాపు అన్ని పనులను జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలని కోరినప్పటికీ, సహాయకుడికి కనిష్టంగా ఎలా అప్పగించాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. వ్యాపారం ఏకైక యాజమాన్యమైతే, మనం సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన రీతిలో మమ్మల్ని నిర్వహించాలి, కాని ఈ వెంచర్‌లో ఇద్దరు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఉంటే, ఏమి అప్పగించాలో, ఎవరికి, ఎలా చేయాలో నిర్ణయించే అవకాశం మనకు ఉంటుంది.
ఇది చాలా సహాయకరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే మనం ప్రావీణ్యం పొందిన ఆ కార్యకలాపాలలో ఇది అంత సులభం కాదు, కానీ మనకు అవసరమైన అనుభవం లేని వాటిలో, వాటిని విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి మేము వారిని అప్పగించాలి.
అదనంగా, ఇది మాకు ఎక్కువ సమయాన్ని ఆస్వాదించడానికి, కంపెనీ విధానాలను పంపిణీ చేయడానికి మరియు రూపుమాపడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరి పనులను వివరించడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థ - ముఖ్యంగా స్టార్టప్‌ల కోసం- ఈ వ్యాపారానికి కీలకం.
ఏమి వెర్రి పేజీ
వాస్తవానికి ఆమె చాలా వెర్రి ...