Један од основних концепата економије који треба да контролишете је опортунитетни трошак. То је метрика која помаже људима и компанијама да процене какве би могле бити последице избора, па је стога толико важно, не само економски, већ и финансијски, у макроекономији...
Али, Колики је опортунитетни трошак? Које функције има? Постоји много типова? Ако желите да знате све, наставите да читате и сазнаћете.
Колики је опортунитетни трошак
Опортунитетни трошак такође познат као опортунитетни трошак или алтернативни трошак то је трошак, био он фиктиван или измишљен, који се не прави да би се уложило у нешто друго што је хитније или приоритетније.
Другим речима, говоримо о низу средства која нису примљена јер смо дали оставку у корист друге одлуке. Пример може бити доношење две одлуке, а ви можете одлучити само за једну. Опортунитетни трошак, или вредност најбоље нереализоване опције, била би она коју не бисте изабрали. Нешто попут избора између куповине кока-коле и флаше воде; Шта год да одлучите, увек ће постојати опортунитетни трошак у том производу који не одлучите да купите.
El Творац овог појма био је економиста Фридрих фон Визер, који је у својој Теорији друштвене економије (1914) дефинисао као оно што се одриче при доношењу одлуке. За њега постоји само једна опција која има смисла, док се остале морају одбацити, па отуда и овај термин.
А то је да се, осим у примени у економији, финансијама..., овај термин може користити и на личном плану.
Врсте опортунитетних трошкова
Пошто свака опција која се прави између различитих одлука које треба да се спроведу подразумева трошкове, опортунитетни трошак се каже да има два различита типа:
Повећање опортунитетних трошкова
Односи се на оне трошкови који ће настати када ресурси или расположиве опције нису хомогениДругим речима, они се не могу избалансирати или учинити што објективнијим између једнаких.
У овом случају, ти ресурси постају неефикасни и нису продуктивни. На пример, производња производа коришћењем других врста ресурса који немају исти квалитет као оригинали, на начин да пад продаје и ресурси почну да се не користе јер за њима нема потражње.
Стални опортунитетни трошак
Зову се Рикардијански трошкови и дати су када се производни ресурси замењују другим без утицаја на сам производ, јер су једнаког квалитета.
Дајемо вам исти пример као и раније, онај да производите производ и одлучите да промените неке ресурсе или делове тих елемената за друге који имају исти квалитет, али вам доносе више користи. У овом случају, како то не утиче на квалитет или производњу, каже се да би то био прихватљив трошак.
Зашто је опортунитетни трошак толико важан?
Ако размислите о томе сваки пут када морате да донесете одлуку, губите остале које остављате за собом, али уз њих и добитке које би стекли, у овом случају већ губитке. Другим речима, свака одлука коју донесете о неколико доноси позитивне и негативне последице. И иако је ово јефтинији термин, истина је да га можемо применити свакодневно.
Уз опортунитетне трошкове можете имати а идеја о томе која је добит изгубљена одустајањем од те идеје у односу на другу. И шта нам може? На пословном нивоу, направити поређења, понекад и пре избора, како би направили најприкладнију опцију. Односно, не заносе се оним који им се највише допада или оним који је на први поглед исплативији, већ се о предностима и последицама и једног и другог одлучују.
Сада, у великој већини ових случајева, трошак не би био стварна вредност јер постоји много других фактора који долазе у игру. Али већину времена коначни избор доноси онај који има највећу корист за компанију.
Шта је опортунитетни трошак у финансијама
Иако вам је можда већ јасно шта је опортунитетни трошак, могуће је да се, када су финансије у питању, може мало променити. А то је да се у овом случају односи на исплативост инвестиције када се узме у обзир прихваћени ризик. На пример, ако одлучите да уложите свој новац у два пројекта (А и Б), било који од њих може вам донети низ погодности. Једном када се узме, Трошкови доношења других одлука и онога што је добијено са изабраним морају се анализирати к времена да се зна да ли је направљен добар избор.
Хајде да то видимо на практичнијем примеру. Замислите да имате могућност да инвестирате у акције компаније или да покренете посао са одећом. Коначно, идете по одећу и састављате је и радите на њој. Међутим, после годину дана испада да нисте остварили никакав профит; то јест, имате профитабилност од 0.
Опортунитетни трошак би онда анализирао колико су акције компаније у том тренутку на начин да, ако дају позитивну вредност, и већу од 0, то значи да сте претрпели опортунитетни губитак, јер то нисте изабрали. опција . Напротив, да су негативни, било би јасно да је продавница била добра опција, чак и ако нам ништа није пријавила.
Како се рачуна
Ако се тренутно питате како се израчунава опортунитетни трошак, можемо вам оставити једначину која ће вам добро доћи на илустративном нивоу да бисте је заиста разумели.
Ово је:
Опортунитетни трошак = вредност опције коју не користите - вредност опције коју узимате.
Другим речима, то је разлика између онога што бисте постигли са опцијом коју сте одбацили и оне коју сте заиста узели.
У овом случају вредности могу бити:
- Старије од 0. То значи да је одлука коју нисте донели била бољи избор од оне коју сте донели.
- 0. Односно, и једна и друга опција су биле исте (или се могло добити исто, пошто се играте са трошком који је фиктиван, оним који не узимате).
- Мање од 0. То јест, када то одузимање буде негативно, то ће указати на то да је опција коју сте узели била одговарајућа и да вас је натерала да победите.
Да ли вам је сада јасније колики је опортунитетни трошак? Имате сумње? Па, немојте размишљати о томе и питајте нас.