Будь то для того, чтобы заняться, потому что у вас есть компания, или просто для вашего личного бренда, Одним из наиболее важных анализов, который поможет вам узнать больше о своем бизнесе, является SWOT.. Но что такое SWOT?
Если вы всегда видели это, но не понимали, если вас попросили сделать это или вы хотите научиться, как это сделать, а затем не заморачиваться насчет того, что не так, тогда мы дадим вам все детали и советы о том, что такое SWOT и как его построить. Может начнем?
Что такое SWOT
SWOT-анализ тоже известный в США и за пределами Испании как SWOT-анализ, представляет собой картину, разделенную на четыре части. Каждый из них определяет сильные стороны, возможности, слабости и угрозы, которые есть у проекта.
Чтобы вы лучше поняли. Представьте, что у вас есть бизнес на уме. Вы хотите продавать футболки, созданные пользователями. Ваша сила в том же, чтобы дать продукт, который действительно понравится клиентам. Ваш шанс, ниша, которая не слишком переполнена и позволяет предлагать клиентам индивидуальные настройки, чтобы они могли создавать свою одежду по разумным ценам. Итак, какие недостатки у вас есть? Ну, ты начинаешь, у тебя нет тура, да и они тебя не знают. А угрозы? Конкурс.
Грубо говоря, это SWOT-анализ. Речь идет об определении того, что «особенного» в вашем бизнесе и в то же время, какие недостатки или проблемы у вас могут быть априори.
На самом деле название DAFO происходит потому, что каждая из аббревиатур упоминает то, о чем мы говорили вам ранее: D, слабости; А, угроз; F, для сильных сторон; и О, возможностей.
Визуально SWOT-анализ представлен в виде большого прямоугольника, который, в свою очередь, разделен на четыре маленьких. Их обычно располагают в следующем порядке: Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы. И он существует с тех пор, как был разработан в 60-70-х годах в Соединенных Штатах. Фактически, мы обязаны этим М. Дошеру, О. Бенепе, А. Хамфри, Биргеру Ли и Р. Стюарту.
Значение SWOT весьма велико. Многие компании, инвесторы и т. Они просят этот тип анализа, потому что это объективный способ оценки прибыльности или нет бизнеса. И заключается она в том, что при составлении таблицы вы не должны оставаться наедине с силой, слабостью... но вы должны проанализировать бизнес с этих четырех точек зрения, чтобы узнать его глубже, узнать, как это хорошо, но и плохо.
Сильные стороны, возможности, слабости и угрозы
Теперь, когда вы знаете, что такое SWOT, мы должны предупредить вас, что сделать это непросто.. Это может показаться так, но на момент истины, чтобы получить информацию о бизнесе, это не так. Вот почему важно разобраться и знать, что должно быть в каждой коробке, и как анализировать бизнес в этом отношении.
И это то, что мы собираемся сделать дальше.
сильные стороны
Мы начинаем SWOT с сильных сторон. Здесь вы должны собрать все, что предлагает ваш бизнес и делает вас сильными. Продолжаем на примере магазина футболок на заказ. Ваша сила в том, что клиенты могут сделать свою собственную футболку. Но вы также можете иметь такую силу в специальной упаковке, в терминах, которые вы собираетесь применять, в Интернете...
Короче, ты должен ответить. «В чем вы могли бы преуспеть или сделать лучше, чем другие?». И здесь вы должны установить все хорошие вещи, которые были бы в вашем бизнесе. Конечно, всегда реалистично. Например, если вы говорите, что собираетесь делать для каждого клиента специальную упаковку на основе дизайна футболки, это может быть красиво. Замечательный. Но реалистично? Можете ли вы нести расходы, которые были бы равны, и будет ли это компенсировать вас, чтобы компания не разорилась?
Анализируя свои сильные стороны для бизнеса, всегда делайте это с головой на плечах, не думая о фантазиях или о том, что у вашего бизнеса бесконечный капитал и вам не нужны льготы. Это не значит, что это невозможно сделать. Конечно, вы могли бы подумать об этом, но всегда анализируйте, приносит ли это что-то прибыльное или может привести к большим потерям.
слабые стороны
Противоположной частью сильных сторон являются слабые стороны. То есть, если раньше вы ставили все, в чем вы хороши, или все хорошее, что есть в бизнесе, то теперь вы должны поставить себя на другую сторону и рассказать о недостатках, которые у него есть.
Это что-то вроде орла (все хорошее) и решки (все плохое впереди). И мы уже говорим вам, что есть много плохого. В любом бизнесе.
В примере, который мы тащили, мы можем иметь, как плохо, тот факт, что у нас нет всех размеров рубашек. Или что у нас есть разнообразие, но размер больше или меньше, чем нужно. Еще одна слабость вашего бизнеса может быть связана со способами оплаты. Может быть, вы принимаете только кредитную карту. И многие не хотят его использовать, особенно в бизнесе, с которым только что познакомились.
Эти слабости также следует рассматривать как сильные стороны в том смысле, что прямо сейчас они сдерживают вас в вашем бизнесе, но вы можете исправить их и со временем превратить в сильные стороны.
Возможности
Возможности можно анализировать как навыки или способности, которые могут улучшить этот бизнес. Например, что у вас есть слабость в оплате продуктов и как возможность, что вы находитесь в процессе внедрения нового, более безопасного способа оплаты, который не требует от клиентов столько хлопот.
Это не только возможности для исправления слабых сторон, но и возможность увидеть, как бизнес каждого может быть расширен.. Например, у нас есть бизнес по производству футболок на заказ. И возможность может заключаться в том, что есть больше одежды для персонализации: брюки, нижнее белье, купальники ... Все это увеличит ваш бизнес и даст возможность расти и укрепляться на рынке.
угрозы
Наконец, мы подошли к угрозам, то есть ко всему, что ставит под угрозу успех вашего бизнеса. А это значит анализировать не только конкурентов, но и рынок и даже собственный бизнес (да, можно и самосаботаж).
Пойдем с примерами. Ваш собственный бизнес футболок. В качестве угрозы у вас будут другие магазины и предприятия, которые делают то же самое. Возможно, ценовая политика у них намного дешевле, чем у вас.
Но помимо конкуренции, какие угрозы вы могли бы иметь с клиентами? Например, что они выбирают неправильные размеры и имеют плохой опыт; которые не знают, как следовать процессу, чтобы сделать свой продукт...
Теперь вам стало яснее, что такое SWOT?