Когда вы идете начать бизнес одна из деталей, которую вам следует учитывать, это Тщательно выбирайте поставщиков. Это должны быть компании или профессионалы, которые вас не подводят, которые обслуживают вас вовремя и обеспечивают хорошее общение. Но как узнать, по каким критериям выбора поставщика принимать решение?
Именно об этом мы поговорим с вами ниже, чтобы вы поняли, как выбирать хороших поставщиков и обеспечивать бесперебойную работу вашего бизнеса, по крайней мере, в этом смысле. Может начнем?
Почему нужно выбирать хороших поставщиков
Если не знаете, выбирайте и будьте довольны поставщиками, с которыми работаете. Это не только помогает вам знать, что продукты, которые вы заказываете у них, будут вам полезны, но вы также должны позаботиться о расходах и рисках компании..
Другими словами, когда мы говорим о выборе хороших поставщиков, мы делаем это не потому, что вам следует опираться на тех, которые дают вам больше за меньшие деньги. Ни в тех, кто наполняет вас раньше времени. Или что они не перегружают вас, когда дело доходит до оплаты.
Нет, на самом деле при выборе следует думать об оптимизации расходов, то есть о балансе между тем, что это вам дает, и тем, что подразумевает пребывание у этого провайдера. Кроме того, вы также должны отслеживать риски с точки зрения своевременности доставки вам продукции, адекватности платежей и т. д.
Все это поможет вам принимать более правильные решения.
Этапы выбора поставщика
При выборе поставщика обычно приходится пройти четыре этапа.
Первый - это критерии выбора поставщика. То есть, что вам нужно оценить, чтобы выбрать или исключить поставщиков, которые могут быть заинтересованы в обслуживании вашего бизнеса.
Второй этап будет поиск поставщиков. Это, конечно, исходя из тех критериев, которые вы установили.
Третий этап будет оценивать по установленным критериям. В нем производится сравнение выбранных поставщиков и критериев. Те, кто соответствует всем критериям, станут потенциальными поставщиками; Со своей стороны, те, кто этого не сделает, будут отброшены.
Наконец, заключительной фазой будет выбор поставщика, где вы принимаете окончательное решение о выборе одного или нескольких.
Критерии выбора поставщика
На первом этапе они определяют По каким критериям вы будете выбирать поставщиков для работы? Конечно, мы не можем сказать вам, что существуют фиксированные критерии, потому что все будет зависеть от типа компании и целей, которые вы ставите перед собой. Но есть некоторые факторы, которые вы могли бы принять во внимание.
Критериями выбора поставщика могут быть:
Профиль поставщика
Говоря о профиле поставщика, мы имеем в виду анализ этого поставщика. То есть, какой у вас опыт работы в этом секторе, с какими компаниями вы работаете, каковы ваши рекомендации, насколько вы соответствуете стандартам качества, какое у вас географическое положение, какой размер, хорошая ли способность реагирования...
Как видите, деталей много, и лучше всего опубликовать их как на их сайте, так и провести небольшую встречу, чтобы с ними познакомиться.
Цена
Следующий критерий выбора поставщика – цена, один из важнейших для большинства предприятий и компаний. В этом случае, Цена поможет вам определить, соответствует ли она вашим расходам.. Конечно, очень низкая цена может означать, что качество продукции не очень хорошее или что способность реагирования неудовлетворительна.
А тот, который слишком дорог, может означать расходы, которые в конечном итоге вы не сможете себе позволить.
Технические возможности
В частности, под техническими возможностями мы подразумеваем возможности, которые поставщику придется вам ответить. Чтобы дать вам представление, приведем пример: представьте, что вы звоните своему поставщику, потому что вам нужно 100 наименований продукта.
Поставщик с хорошими техническими возможностями может предоставить их вам на следующий день. Плохому на это понадобится месяц. Конечно, все зависит от типа предмета.
Но под этим критерием мы подразумеваем возможность ответить вам и обеспечить доступность, планирование, процедуры...
Технологии и инфраструктура
Становится все более важным работать с технологиями и использовать их на благо компаний, чтобы улучшить время, инфраструктуру...
Таким образом, провайдер, который использует технологии в своих интересах и имеет инфраструктуру, способную обслуживать компании, на которые он работает, всегда будет лучше, чем тот, который все еще делает все по-старому, особенно потому, что у него может быть больше ошибок.
Уровень обслуживания
Наконец, мы бы имели качество услуги, т.е. Если поставщик обеспечивает хорошее обслуживание с точки зрения соблюдения сроков, низкого уровня ошибок и простого процесса возврата, что в этом есть коммуникация и эффективность...
Если это не удастся, независимо от того, насколько хороши они по другим критериям, отношения между компанией и поставщиком не будут хорошими, и в конечном итоге они пострадают.
Condiciones de pago
Еще одним критерием, который следует учитывать при работе с поставщиками, являются условия оплаты. То есть, Какие способы и условия оплаты предлагает поставщик. Хотите верьте, хотите нет, но в некоторых компаниях это может быть ограничивающим фактором. Например, представьте, что поставщик просит вас внести предоплату за доставку вам продукции; в то время как другой позволяет вам заплатить как можно позже, подавая вам товар, позволяя вам продать его и, таким образом, имея наличные деньги, чтобы заплатить ему. Какой из двух вы бы выбрали?
адаптируемость
Как и выше, еще одним важным моментом является способность поставщика адаптироваться к потребностям компании. Если вы хорошая компания и работа рассчитана на долгосрочную перспективу, для поставщиков вы будете VIP-клиентом, а это означает, что они могут предоставить вам лучшие условия или адаптироваться к тому, что вам нужно.
Теперь, когда вы осознали важность установления критериев отбора поставщиков, если бы вам пришлось выбирать, какие критерии вы бы использовали при выборе поставщиков для работы?