Investir ou empreender envolve lidar com nossas emoções. Essa parte natural que nos fez evoluir como seres humanos é transmitida a cada momento do nosso dia a dia. Na verdade, Charlie Munger, vice-presidente da Berkshire Hathaway, definiu algo muito sutil em poucas palavras: Como a economia pode não ser comportamental? Se não é comportamental, o que diabos é?
Diferenciar e tomar consciência de por que sentimos nos fará distanciar-nos para processar nossas emoções antes que elas se envolvam em algo. Não só isso, mas também a parte lógica, porque o cérebro, longe de estar programado para descobrir a verdade, está programado para sobreviver. E o que acontece, por exemplo, nos mercados quando todos os investidores agem no par? Que o mercado tende a render certos resultados. Perceber que existem armadilhas psicológicas e preconceitos mentais o ajudará a tomar decisões mais racionais. Caso contrário, podemos ser vítimas da corrente e seguir o mesmo destino.
A ilusão de estar no controle
Um primeiro exemplo de até que ponto acreditamos estar administrando uma situação é pensar que estamos no controle de algo. Geralmente ocorre confundindo nosso habilidades e habilidades, muitas vezes superestimadase acredito que cada ato girará em torno de nossas ações. Na realidade, embora o trabalho árduo seja justificado, há uma alta porcentagem de fatores externos a si mesmo que podem influenciar um negócio.
Uma das medidas para superar essa ilusão de controle é pensar sobre quais fatores não podemos controlar. Dos sócios, à clientela, aos gostos, ou novos regulamentos, por exemplo. Neste ponto, o que deve ser observado é que trabalhar duro geralmente compensa, mas sempre trabalhando de forma inteligente.
O Viés de Confirmação
Esse viés cognitivo é muito particular. Às vezes é muito comum em certas pessoas, em outras nem tanto, mas em algum momento todos nós caímos nisso. E não se trata nem mais nem menos do que atender e ler informações alinhadas e de acordo com a nossa forma de pensar. Comumente acreditar em algo, ou pensar em algo, busque essa informação, e longe de contrastar o que pensamos, ela é buscada para afirmar o que pensamos. Conseqüentemente, dando um erro fatal. No caso de estarmos errados, vamos reafirmar uma falsa crença com mais convicção.
A verdade é que se você pensar em algo e tiver muita certeza, nada acontecerá para ouvir ou atender a uma opinião contrária. Ainda mais, se estivermos arriscando algo valioso para nós, como nosso tempo, esforço ou capital. Comparar e / ou ter uma perspectiva diferente não é uma coisa ruim, pode até servir para validar o que acreditamos, ou no bom caso, reconhecer o nosso erro. É um preconceito mental, mas se o tivermos dominado, adotaremos uma postura mais humilde conosco. E, como resultado, uma abordagem mais precisa do problema em questão.
Viés de conformidade
Pessoalmente, acho que esse viés é, senão o mais, um dos mais "perigosos" que podemos encontrar. O viés de conformidade fundamenta a adoção do pensamento majoritário de dentro de um grupo social. Isso geralmente acontece facilmente quando não temos uma ideia clara sobre algo ou abraçamos o pensamento predominante de um grupo. Geralmente ocorre acreditando que se tantas pessoas pensam o mesmo, será por algum motivo, e inconscientemente atribuímos a ele que essa ideia / coisa deve ter sido contrastada. Também vem de acordo com o nível de nossas inseguranças.
Acabam aceitando uma crença, mesmo se sentirmos que não é correta, geralmente não apresenta bons resultados. Entre outros, porque se estamos iniciando um novo negócio, melhorando a imagem, ou fazendo qualquer outro tipo de investimento ... Será porque identificamos algo que a maioria das pessoas não vê. Por que razão, então, devemos mudar de idéia? Você tem que manter os pés no chão, mas sem se inclinar excessivamente e se conformar com o pensamento da maioria.
Empatia de diferentes níveis
Vivemos isso em nossa própria carne em nosso dia a dia. É sobre a incapacidade de nos colocarmos no lugar do outro. Quando estamos em uma posição de calma, é difícil para nós identificar o nível de raiva, frustração ou negatividade nos outros. Da serenidade, e mantendo a lógica fria de lado, você tem que fazer um esforço para entender como essa pessoa se sente, especialmente como resultado de suas ações e / ou palavras.
Não entender como os outros se sentem nos afeta na tomada de decisões. Em particular, se os tomarmos, nem mesmo saberemos como eles nos afetarão mais tarde. Em um nível diferente, é fácil cair no erro de acreditar que saberemos como nos encontraremos emocionalmente no futuro. É importante não planejar grandes projetos ou eventualidades sem levar em conta que nem sempre estaremos com a mesma motivação e estado de espírito.
A Síndrome do Impostor
Complexo de assumir, mas acontece com mais freqüência do que pensamos. A Síndrome do Impostor reside em a ideia de que você mesmo não é digno de alguma coisa. Já aconteceu a todos nós que atribuímos nossas conquistas ao acaso, sorte, a confiança que terceiros depositaram em nós, etc. Embora seja verdade que possamos ter nos esforçado e até mesmo ser realmente especialistas no que nos dedicamos ou alcançamos, há um momento em que temos medo. O medo de que se descubra que estamos em uma posição que não nos pertence.
Você realmente tem que presumir que parte do seu sucesso às vezes pode ser atribuída à sorte. E por isso não devemos nos sentir mal pelo que alcançamos. O problema conseqüente de adotar esse pensamento é o de subestimar a nós mesmos e duvidar de nossas habilidades. No momento em que isso começa a ocorrer, começaremos a pensar que não somos capazes de alcançar mais coisas, e será então de onde virá a falta de motivação e surgirão as más decisões. E isso não é verdade, você não pode duvidar de si mesmo.
No mundo dos negócios, economia e finanças, como em nossas vidas, o bom senso sempre será nosso melhor aliado. Conhecer nossos pontos fortes, virtudes e capacidades o ajudará a saber o quão longe você pode ir. Mas no final, haverá algo mais importante, conhecer seus próprios limites. Conheça os seus limites e saberá tudo o que no momento pode cobrir.