Quando você tem um negócio, o que mais lhe interessa é que os trabalhadores sejam produtivos e assim obtenham benefícios em pouco tempo. E para isso, uma das ferramentas que você pode realizar é o coaching empresarial. Isso não é bem conhecido, mas você pode intuir que trata-se de tirar o máximo proveito de seus funcionários, de sua empresa e de você mesmo.
Agora, você sabe em que consiste? Talvez você tenha se interessado porque pode ser o que lança seu negócio para cima? Bem, dê uma olhada no guia que preparamos para conhecê-lo.
O que é coaching empresarial
Vamos começar deixando claro para você o que é coaching empresarial. É uma ferramenta voltada para os trabalhadores de uma empresa, embora também possa incluir a si mesmo. E o que consiste? Bem, serve para aumentar a motivação, eficiência, desempenho e produtividade dos trabalhadores.
Para isso, cada pessoa é analisada e a melhor forma de trabalhar com ela é estudada para identificar suas habilidades e os obstáculos que a impedem de ser melhor. Nem todos são iguais, e é aí que a figura do treinador está aí para ajudar. Claro, você não deve vê-lo como alguém que vai analisar a pessoa, dizer-lhe o bem e o mal e traçar um roteiro para ele seguir. Você tem que vê-lo como um companheiro que vai promover o bem naquela pessoa e servirá de apoio para superar os problemas que o estão travando.
Vamos dar um exemplo. Imagine que você tem um trabalhador responsável pelas redes sociais. Ele publica o texto enquanto você encomenda as imagens de outra agência ou de um designer. No entanto, o treinador percebe que esse trabalhador tem muitas ideias para fazer designs atraentes e mais ligados à empresa do que os feitos por outra pessoa. E pelo contrário, os textos não são muito bons. E se fomentasse a capacidade de criar os criativos das redes sociais? Uma de suas capacidades é "explorada", rompendo assim com os obstáculos que o fizeram não ousar expô-la; e o local de trabalho é transformado de forma que eles tenham mais motivação para o trabalho.
Isso é algo que pode te ajudar a entender essa ferramenta; pois muitas vezes é preciso ver o valor de cada trabalhador para tirar o melhor proveito de cada um deles.
Quais são as características do coaching empresarial?
Agora que o coaching empresarial ficou mais claro para você, que tal conversarmos sobre as características que ele possui. Especificamente, eles são os seguintes:
Não possui um “roteiro”
Ou seja, aqui não existe um manual que o profissional possa seguir e aplicar em todas as empresas. Não existe um guia que diga quais os passos a seguir e o que aplicar a qualquer empresa porque cada uma terá os seus problemas, trabalhadores, obstáculos, capacidades, etc.
Quer dizer que eles estão ficando cegos? Nenhum. Eles realmente sabem o que fazer e os passos a seguir. Mas o resultado não será o mesmo entre as empresas.
Para facilitar a sua compreensão: numa empresa podem recomendar aos trabalhadores que façam algo (por exemplo, incentivá-los a falar com o empregador para apresentarem as suas ideias); mas em outro pode ser que sua ação seja baseada em uma mudança de estratégia, ou em definir horários ou datas para trabalhar em equipe. Você entende assim?
Existe uma relação entre o treinador e o trabalhador
Afinal, eles vão trabalhar juntos. O coach é uma pessoa que está ali para tentar melhorar o seu trabalho. Mas requer ajuda daquele trabalhador (se ele não se envolver, por mais que se esforce, não fará nenhuma mudança).
É por isso que a relação entre os trabalhadores e o treinador deve ser estreita para trabalhar com eles e tirar o máximo proveito de cada um. Agora, a princípio, ou em alguns casos, essa figura pode parecer um "espião" para o "chefe". E isso o torna defensivo. É por isso que seu trabalho não é fácil já que você tem que se conectar com os trabalhadores para ajudá-los (pessoal e profissionalmente) e isso se reflete no trabalho que eles têm atualmente.
Conquistas e fracassos são compartilhados
O treinador funciona como uma espécie de líder entre os trabalhadores e, como tal, se as coisas correrem bem, o mérito é de todos. Mas, se falhar, o treinador também deve assumir a responsabilidade.
Ou seja, está presente tanto para o bem quanto para o mal.
Isso não muda você, traz o melhor de você.
Um dos medos que muitos têm dos treinadores é que eles digam o que fazer e como fazer sem mais delongas. E isso significa mudar a maneira como você gosta de fazer as coisas ou até mesmo sua personalidade. mas certamente não é assim.
Um coach deve ser uma pessoa que saiba ver a pessoa, o bom e o mau; e ajudá-lo a superar o que o impede de ser um profissional melhor. Mas não à custa de mudar a si mesmo, mas sim de aumentar o bem que se tem para aumentar o desempenho e a produtividade.
Por que você deve aplicar o coaching empresarial na sua empresa (ou no seu dia a dia)
Business coaching é uma ferramenta muito eficaz para empresas, mas também para PMEs, freelancers, empreendedores, etc. uma vez que o ajuda a capacitar-se e a melhorar a nível pessoal e sobretudo profissional.
Mas Para além deste benefício, tem outros que não deve esquecer. Qual é? Nós te dizemos:
- Descubra as capacidades da pessoa. Ou seja, saber o que pode ser melhor e trazer à tona os talentos da pessoa. Por exemplo, imagine que o trabalhador esteja em uma posição administrativa, mas por causa de seus talentos, ele também pode estar em uma posição de vendas.
- Conheça os problemas que atrasam os trabalhadores. Para que possam dar 100%, saber o que os está atrasando ou do que têm medo pode dar-lhes as ferramentas para superá-lo.
- Aumente o desempenho e a produtividade. É algo comprovado cientificamente.
Você conhece o coaching empresarial? Você já aplicou em uma empresa ou já aplicou em seu local de trabalho?