ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਭਰਪੂਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਪਰੋਫਾਈਲ ਲਈ, ਇੰਨੇ ਵੱਡੇ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ. ਵਾਰੇਨ ਬਫੇਟ, ਮੇਰੇ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸ਼ਬਦ Moat ਬਣਾਇਆ. ਅੰਗ੍ਰੇਜ਼ੀ ਵਿਚ ਖਾਈ ਖੱਟ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਹੈ ਜੋ ਬਫੇਟ ਨੇ ਕਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿਚ ਖਾਰਾਂ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਪੱਖ ਜਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ. ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਮੂਟ (ਖਾਈ) ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਓਨੀ ਹੀ ਅਚੱਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਹੈ.
ਮੂਏਟ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਕੋਈ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਬੇਹੋਸ਼ੀ ਵਿਚ ਉਹ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ, ਕੁਝ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਆਦਿ. ਮੂਏਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਆਮ ਸਮਝ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਵਿਆਪਕ ਦਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਿਹੜੀ ਜਗ੍ਹਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਬਹੁਤ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੋਣ ਮੂਏਟ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੰਦੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ ਸਾਬਤ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਬੂੰਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ.
ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ
ਮੂਟ (ਖੱਬੀ) ਵਾਲੀ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਹੈ?
ਆਰਥਿਕ ਖਗਾਈ ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਖਰਾਬੀ, ਬਫੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਟਿਕਾ .ਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਟਿਕਾ .ਤਾ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਣਾ. ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦੇ, ਓਨਾ ਹੀ ਵੱਡਾ ਖਾਣ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ.
ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵੀ ਹੈ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ. ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਵੰਡਿਆ ਮੁਨਾਫਾ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਹੈ ਜਿਸ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.
ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਖੰਘ ਹੈ?
ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਖੰਡਾ ਕਿੰਨਾ ਚੌੜਾ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਡੂੰਘਾ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕੁਝ ਸਾਂਝੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਸਭ ਤੋਂ relevantੁਕਵੇਂ ਜੋ ਲੱਭੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ:
- ਵਪਾਰ ਦੇ ਘੱਟ ਖਰਚੇ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਦੀ ਸੌਖੀ ਸਮਝ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹੀ ਚੰਗੀ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ, ਪਰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਜੋਂ ਵੱਕਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਰਣਨੀਤੀ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚਣੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਕੱ. ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਅਚੱਲ ਸੰਪਤੀ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹ ਗੈਰ-ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਅਨੈਤਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਫਾਇਦਾ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ. ਪੇਟੈਂਟਸ, ਲਾਇਸੈਂਸ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ. ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵੱਖ ਵੱਖ ਫਾਰਮਾਸਿicalਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਨਿਵੇਕਲਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ. ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਖਣਿਜ ਕੱractਣ ਵਾਲੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਹੈ. ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਹਾਰਲੇ ਡੇਵਿਡਸਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਇੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਨਾਮ ਨੂੰ ਵੀ ਟੈਟੂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਮੌਜੂਦਾ ਮੰਗ (ਲਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵ) ਦੇ ਕਾਰਨ. ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਇੰਨੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਖਪਤਕਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਇਕ ਚੰਗੀ ਉਦਾਹਰਣ salesਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਹੋਵੇਗੀ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਾਰਕੀਟ आला ਹੈ.
- ਬਦਲਾਵ ਦੇ ਖਰਚੇ. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋ ਕਈ ਵਾਰ ਅਣਚਾਹੇ ਖਰਚੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਜਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ, ਜਦ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੈ. ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਖਰਚਿਆਂ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਮੂਏਟ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ.
ਖਾਈ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਕਿਵੇਂ ਲੈਣਾ ਹੈ?
ਮੂਏਟ ਵਾਲੀ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਲ ਹੈ. ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ. ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਤਰਾਂ ਜਾਣਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪਲ ਕਿਹੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰ, ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਸੰਕੁਚਨ ਦੇ ਹੋਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਕਸਰ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮੀਦਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤਦ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ Moat ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਮੁੱਲ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਖਾਸੀਅਤ ਦਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਖੂਬਸੂਰਤ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ, ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 10 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਸਾਰੇ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸਮੇਂ ਦਾ ਕਾਰਕ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਮੁੱਲ.
ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਥੇ ਇਕ ਵਿਚੋਂ ਦੂਸਰੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਉੱਚ ਖੱਤ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਕਿਹੜਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੇ ਰਸਤੇ ਨਹੀਂ ਲੱਭੇ ਜਾਂਦੇ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, "ਪਾਣੀਆਂ ਆਪਣੇ ਰਾਹ ਤੇ ਪਰਤ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ", ਜੋ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ (ਜੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ) ਲਾਭ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਡਰਾਵੇ ਦੇ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਫਟ ਨੇ ਖ਼ੁਦ ਕਿਹਾ ਸੀ, "ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਲਹਿਰਾਂ ਨਿਕਲਦੀਆਂ ਹਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਨੰਗਾ ਤੈਰ ਰਿਹਾ ਸੀ."
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ