De mange aktivitetene til gründeren

Generelt, når en gründer starter sin egen virksomhet, dominerer aktiviteten hans over arbeidet hans. For eksempel, hvis du er en person som er dedikert til jordbruk, vil sikkert arbeidet ditt være relatert til den aktiviteten. Men utover enhver aktivitet de utfører for sitt entreprenørskap, kan en entreprenør ikke være samtidig bonden, markedsdirektøren, handelsdirektøren, salgsdirektøren, menneskelige ressurser eller en kadett. Alt kan ikke.

For å gjøre dette, til tross for at din egen virksomhet krever at du tar vare på nesten alle oppgavene, må du vite hvordan du delegerer minimalt til en assistent. Hvis virksomheten er enkeltmannsforetak, må vi organisere oss på best mulig måte, men hvis satsingen består av to eller flere personer, vil vi ha muligheten til å bestemme hva vi skal delegere, til hvem og hvordan.

Dette vil være til stor hjelp, for i de aktivitetene vi mestrer, vil det ikke være enklere, men i de hvor vi ikke har den nødvendige erfaringen, må vi delegere dem til å utføre dem med suksess.

I tillegg vil det tillate oss å nyte mer tid, distribuere og skissere selskapets policyer og detaljere oppgavene til hver enkelt. Organisasjon - spesielt for gründere - er en av nøklene til denne virksomheten.