Als u een bedrijf heeft, interesseert het u het meest dat de werknemers productief zijn en dus in korte tijd voordelen behalen. En hiervoor is een van de tools die u kunt gebruiken, bedrijfscoaching. Dit is niet goed bekend, maar je kunt dat intuïtief aanvoelen het gaat erom het maximale uit uw werknemers, uw bedrijf en uzelf te halen.
Weet je waar het uit bestaat? Misschien was u geïnteresseerd omdat het misschien is wat uw bedrijf naar boven lanceert? Kijk eens naar de gids die we hebben voorbereid om het te weten.
Wat is bedrijfscoaching
Laten we beginnen met u duidelijk te maken wat business coaching is. Het is een tool die gericht is op de werknemers van een bedrijf, maar dat kan ook jezelf zijn. En waar bestaat het uit? Welnu, het dient om de motivatie, efficiëntie, prestaties en productiviteit van werknemers te vergroten.
Om dit te doen, wordt elke persoon geanalyseerd en wordt de beste manier bestudeerd om met hem of haar samen te werken om hun capaciteiten en de obstakels te identificeren die hen ervan weerhouden om beter te worden. Niet iedereen is hetzelfde, en dat is waar de figuur van de coach helpt. Je moet hem natuurlijk niet zien als iemand die de persoon gaat analyseren, hem het goede en het slechte vertelt en een routekaart tekent die hij moet volgen. Je moet het zien als een metgezel die het goede in die persoon zal bevorderen en het zal dienen als ondersteuning om de problemen te overwinnen die u tegenhouden.
Laten we u een voorbeeld geven. Stel je voor dat je een werknemer hebt die verantwoordelijk is voor sociale netwerken. Hij publiceert de tekst terwijl jij de afbeeldingen bestelt bij een ander bureau of een vormgever. De coach realiseert zich echter dat deze medewerker veel ideeën heeft om aantrekkelijke ontwerpen te maken die meer verbonden zijn met het bedrijf dan die van een ander. En integendeel, de teksten zijn niet erg goed. Wat als de mogelijkheid om de creatieven van sociale netwerken te creëren, werd bevorderd? Een van zijn capaciteiten wordt "uitgebuit", waarmee hij breekt met de obstakels waardoor hij het niet durfde bloot te leggen; en de werkplek wordt zo getransformeerd dat ze meer motivatie krijgen om te werken.
Dit is iets dat u kan helpen deze tool te begrijpen; omdat je vaak de waarde van elke werknemer moet zien om het beste uit elk van hen te halen.
Welke kenmerken heeft business coaching?
Nu business coaching duidelijker voor je is geworden, gaan we eens met je in gesprek over de kenmerken die het heeft. Concreet zijn dit de volgende:
Heeft geen "routekaart"
Met andere woorden, hier is geen handleiding die de professional kan volgen en toepassen op alle bedrijven. Er is geen gids die u vertelt welke stappen u moet volgen en wat u op elk bedrijf moet toepassen, omdat elk bedrijf zijn eigen problemen, werknemers, obstakels, capaciteiten, enz. Zal hebben.
Bedoel je dat ze blind worden? Geen van beide. Ze weten eigenlijk wat ze moeten doen en welke stappen ze moeten nemen. Maar het resultaat zal niet hetzelfde zijn tussen bedrijven.
Om het voor u gemakkelijker te maken om het te begrijpen: in een bedrijf kunnen ze de werknemers aanbevelen om iets te doen (moedig ze bijvoorbeeld aan om met de werkgever te praten om hun ideeën te presenteren); maar in een andere kan het zijn dat hun actie gebaseerd is op een verandering in strategie, of op stel tijden of data in om als een team te werken. Begrijp je het zo?
Er is een relatie tussen de coach en de werknemer
Ze gaan immers samenwerken. De coach is iemand die er is om te proberen je werk te verbeteren. Maar het vereist hulp van die werker (als hij niet meedoet, hoe hard hij ook probeert, zal hij geen veranderingen aanbrengen).
Daarom moet de relatie tussen de werknemers en de coach hecht zijn om met hen samen te werken en het meeste uit elk van hen te halen. Nu, in het begin, of in sommige gevallen, kan deze figuur aanvoelen als een "spion" voor de "baas". En daar word je defensief van. Het is om deze reden dat zijn werk niet gemakkelijk is omdat je contact moet maken met de werknemers om hen te helpen (persoonlijk en professioneel) en dat dit wordt weerspiegeld in het werk dat ze momenteel hebben.
Prestaties en mislukkingen worden gedeeld
De coach fungeert als een soort leider onder de arbeiders en als het goed gaat, is dat ieders verdienste. Maar, als het niet lukt, moet de coach ook de verantwoordelijkheid nemen.
Dat wil zeggen, het is er voor zowel de goede als de slechte.
Het verandert je niet, het haalt het beste in je naar boven.
Een van de angsten die velen van coaches hebben, is dat ze je zonder meer vertellen wat je moet doen en hoe je het moet doen. En dat betekent dat je de manier waarop je dingen graag doet of zelfs je persoonlijkheid moet veranderen. maar zo is het zeker niet.
Een coach moet een persoon zijn die weet hoe hij de persoon, het goede en het slechte moet zien; en je helpen te overwinnen wat je tegenhoudt om een betere professional te worden. Maar niet ten koste van zichzelf veranderen, maar eerder van het verbeteren van het goede dat men heeft om de prestaties en productiviteit te verhogen.
Waarom u business coaching zou moeten toepassen in uw bedrijf (of in uw dagelijkse praktijk)
Business coaching is een zeer effectieve tool voor bedrijven, maar ook voor kmo's, freelancers, ondernemers, etc. omdat het je helpt om op persoonlijk en vooral professioneel niveau sterker te worden en te verbeteren.
Maar Naast dit voordeel heeft het nog andere die u niet mag vergeten. Welke is het? Wij vertellen je:
- Ontdek de mogelijkheden van de persoon. Met andere woorden, weten wat er beter kan en de talenten van de persoon naar boven halen. Stel bijvoorbeeld dat de werknemer een administratieve functie heeft, maar vanwege zijn talenten net zo goed een verkoopfunctie.
- Ken de problemen die werknemers tegenhouden. Om ervoor te zorgen dat ze 100% kunnen geven, kan het hen de tools geven om te weten wat hen tegenhoudt of waar ze bang voor zijn.
- Verhoog de prestaties en productiviteit. Het is iets wat wetenschappelijk bewezen is.
Kent u bedrijfscoaching? Heb je het wel eens toegepast in een bedrijf of heb je het op je werk toegepast?