मास्लोको पिरामिड

मास्लोको पिरामिड

यस्तो पनि भनिन्छ "मानवीय आवश्यकताहरूको हाइरार्कीको पिरामिड" o मास्लोको पिरामिड।

अब्राहम मास्लो (१ 1908 ०1970-१-XNUMX XNUMX०), एक पिरामिडको प्रतिनिधित्व प्रयोग गरेर, मानव आवश्यकताहरूको सम्भावित पदानुक्रम वर्णन गर्‍यो।

उनी २० औं शताब्दीमा विशेष गरी यसको दोस्रो भागमा असाधारण प्रभावको साथ मनोवैज्ञानिक थिए।

उनी मानवीय मनोविज्ञान आन्दोलनको एक धेरै transcendent प्रतिनिधिहरु को रूप मा परिचित छ। केही मूल्य हो कि ऊ यस वर्तमानको संस्थापक वा मुख्य प्रमोटर थियो।

यस वैज्ञानिकका लागि व्यक्तिहरूको व्यक्तिगत विकास र मानवको आत्म-प्राप्तिसँग सम्बन्धित मुद्दाहरूको अन्वेषण र अध्ययन एउटा चिन्ताको विषय थियो।

मास्लोको विश्वास थियो कि सबै व्यक्तिको आत्म-प्राप्तिको लागि प्राकृतिक इच्छा छ, एक शब्द जुन उनीहरूको आफ्नै माध्यमबाट व्यक्तिगत आकांक्षाको उपलब्धिको रूपमा परिभाषित गर्न सकिन्छ।

उनले प्रस्ताव गरे कि मानिस आफैं बन्न चाहने बन्नको लागि यो आत्म-अनुभूति हासिल गर्न अघि बढ्नेछ।

मास्लोको सिद्धान्त मनोविज्ञानको क्षेत्रसँग सम्बन्धित एउटा रोचक कार्य हो जहाँ मानव आवश्यकताहरू क्रमबद्ध तरीकाले राखिन्छ वा व्यवस्थित गरिन्छ, एउटा अर्डरको प्रस्ताव गर्दा जहाँ आवश्यकताहरू सन्तुष्ट हुनेछ।

यस सिद्धान्तलाई पूर्ववर्तीको रूपमा, यो s० को दशकको अन्तमा अवलोकन गर्न सकिन्छ व्यवहार मनोविज्ञान। यसमा मानव एक निष्क्रिय प्राणीको रूपमा मानिन्थ्यो, निरन्तर उत्तेजनालाई जवाफ दिन।

यसको भागको लागि मनोविश्लेषण उनले मानव अस्वाभाविक संघर्षको शृ by्खलामा कन्डिसन मानवलाई धेरै नै असुरक्षित व्यक्तिको रूपमा देखे।

यो ठीक यस सन्दर्भमा नै मानवीय मनोविज्ञान को वर्तमान देखा पर्दछ। जसले यी दुई टिप्पणी गरिएको प्रतिमानहरू, मनोविश्लेषण र व्यवहारवादको एकीकरण गर्ने प्रयास गर्‍यो, जसले गर्दा अनुभवजन्य आधारका साथ व्यवस्थित मनोविज्ञानको विकास भयो।

उनको सिद्धान्त मा मास्लो व्यवहारवाद, मनोविश्लेषण र मानवीय मनोविज्ञान संगठित गर्न सक्षम थियो।

पिरामिडको तल्लो भागमा ती आधारभूत मानवीय आवश्यकताहरू अवस्थित हुनेछन्, अन्य प्रकारका चाहनाहरू पछ्याउनेछन् र अधिक वा उच्चको आवश्यकता हुन्छ, यी सबै पिरामिडको शीर्षमा खोज्ने आरोहण क्रममा।

पहिलो क्रम मा, तिनीहरू एक लगातार क्रम मा सुरक्षा, सम्बद्धता, मान्यता र आत्म-पूर्ति आवश्यकताहरु को लागी पछि, शारीरिक आवश्यकताहरु लाई सन्तोषजनक हुनु पर्छ।

यस सिद्धान्तलाई प्रतिनिधित्व गर्ने वा व्याख्या गर्नको लागि पिरामिड आकार मानव आवश्यकताहरूको क्रमबद्ध रूपरेखालाई ठीक रूपमा रेखांकित गर्ने उत्तम तरिका हो, मास्लोको अनुसार।

यो बुझ्न सजिलो छ कि यदि केवल तल्लो तहका समस्याहरू समाधान गरियो भने तपाईं ती उच्च वा उच्च आवश्यकताहरूमा मात्र ध्यान दिन सक्नुहुन्छ।

बृद्धि सेनाहरूले पिरामिडमा एक अपग्रेड आन्दोलन उत्पन्न गर्दछ, प्रतिरोधात्मक शक्तिहरूसँग जसले यसको विरोध गर्दछ र यसलाई तलतिर धकेल्छ।

सिद्धान्तलाई छिटो र छोटकरीमा कल्पना गर्न हामी यसलाई सारांशमा समेट्न सक्छौं।

ती आवश्यकताहरू जुन एक व्यक्तिमा पहिले नै सन्तुष्ट छन् कुनै पनि व्यवहार उत्पन्न गर्न सक्षम हुँदैन, केवल संतुष्ट नभएकाले मात्र निर्णायक व्यवहार व्यवहार गर्न सक्षम हुनेछ। शारीरिक आवश्यकताहरु एक व्यक्ति संग जन्म हुनेछ, कि छ, यस संसारमा आउँदै गरेको क्षण मा; अन्य आवश्यकताहरू जीवनको यात्रामा खडा हुनेछन्।

क्रममा कि एक व्यक्तिले सब भन्दा आधारभूत प्रकारको ती आवश्यकताहरू नियन्त्रण गर्न प्रबन्ध गर्दछ, अन्य उच्च व्यक्तिहरू देखा पर्ने छन्। आत्म-प्राप्तिको आवश्यकता सबै व्यक्तिहरूमा स्पष्ट हुँदैन, यो एक व्यक्तिगत प्रकारको विजय हुनेछ।

आधारभूत आवश्यकताहरू पूरा गर्न कम वा कम छोटो प्रेरक चक्र आवश्यक हुनेछ। यसको विपरित, उच्च आवश्यकताहरूको सन्तुष्टिलाई लामो चक्रको आवश्यकता पर्दछ।

आवश्यकताहरूको प्रकार

मास्लो पिरामिड

आधारभूत

यी ती आवश्यकताहरू हुन् जसले मानव बाँच्न, आधारभूत आवश्यकताहरूलाई अनुमति दिन्छ।

ती मध्ये खानाहरू, सास फेर्ने, पानी उपभोग गर्ने, शरीरको पर्याप्त तापक्रम, निद्रा समय - आराम र शरीरको फोहोर हटाउने कामहरू हुन्।

सुरक्षा

शारीरिक सुरक्षा त्यो युद्ध, परिवार वा अन्य हिंसा, प्राकृतिक प्रकोप, जलवायुबाट सुरक्षा आश्रय को अभावले प्रभावित हुन सक्छ। यी सबै कारण को लागी तनाव र व्यक्ति को लागी दर्दनाक अनुभव।

आर्थिक सुरक्षा जुन राष्ट्रिय वा विश्वव्यापी स ,्कट, रोजगारको अभावबाट प्रभावित छ।

स्रोत सुरक्षा, जस्तै पर्याप्त शिक्षा, यातायात र स्वास्थ्य भएको।

सामाजिक

यो भावनाहरू, पारस्परिक सम्बन्धहरू, सामाजिक, र सम्बन्धित हुन आवश्यकसँग सम्बन्धित स्तर हो।

तिनीहरू बाल्यकालमा धेरै कडा आवश्यकताहरू हुन्, जुन त्यस चरणमा सुरक्षा आवश्यकताहरू भन्दा ठूलो हुन सक्छ।

यस स्तरमा अभावहरूले सामाजिक सम्बन्ध कायम गर्न र पर्याप्त भावनात्मक सम्बन्धहरू सिर्जना गर्ने व्यक्तिको क्षमतामा प्रभाव पार्न सक्छ। यी आवश्यकताहरू हुनेछन् सामाजिक स्वीकृति, स्नेह, प्रेम; परिवार; भाग लिइयोएन, त्यो हो, समूह समावेशीकरण र अधिक साथी मित्रता।

अनुमान

त्यहाँ दुई प्रकारका सम्मान आवश्यकताहरू हुन्छन्, एक उच्च र एक कम। यदि यी आवश्यकताहरू पर्याप्त मात्रामा सन्तुष्ट छैनन् भने, यसले व्यक्तिको आत्मसम्मानलाई असर गर्ने छ, महत्वपूर्ण निकृष्टता जटिल उत्पादन गर्न सक्षम हुँदै। यदि तिनीहरू अन्यथा सन्तुष्ट छन् भने, यो सम्भव हुनेछ अर्को चरणमा पुग्न, आत्म-प्राप्ति।

सन्तुलन आत्मसम्मानको लागि महत्त्वपूर्ण छ, यो व्यक्तिका लागि आवश्यक छ।

मास्लो यस अर्थमा दुई प्रकारका आवश्यकताहरूमा केन्द्रित छ, उच्च र कम, जुन प्रत्येकको व्यक्तित्वमा निर्भर गर्दछ।

उच्च सम्मानित प्रकारको, आत्म-सम्मान को आवश्यकता अनुरूप हुनेछ, त्यो हो, आत्म-सम्मान। यहाँ अरूहरु बीच स्वतन्त्रता, आत्मविश्वास, उपलब्धिहरु, स्वतन्त्रता जस्ता भावनाहरु निहित हुनेछ।

कम सम्मान यो अन्य व्यक्तिको सम्मानमा सम्बन्धित छ। ध्यान, मान्यता, गरिमा, प्रतिष्ठा, स्थिति, सराहना, प्रसिद्धि, महिमा आदि को आवश्यक छ।

आत्म अनुभूति

यो को उच्च स्तर हुनेछ पिरामिड,  आत्म बोध।

यो स्तरले एक व्यक्तिको अधिकतम क्षमता के हो भनेर सन्दर्भित गर्दछ, र आत्म-प्राप्ति त्यो सम्भावनामा पुग्न प्राप्त गर्न सकिन्छ।

यो प्राप्त गर्न को लागी सक्षम छ कि सबै हासिल गर्न इच्छा हो। तपाईं ध्यान केन्द्रित गर्न सक्नुहुनेछ वा यो खास आवश्यकतामा महसुस गर्न सक्नुहुन्छ। कसैलाई, उदाहरणका लागि, आदर्श अभिभावक बन्नको तीव्र इच्छा हुन सक्छ। अर्को व्यक्तिको लक्ष्य एक उच्च प्रदर्शन खेलाडी हुनु, वा एक विशिष्ट क्षेत्रमा महत्वपूर्ण व्यावसायिक सफलता हासिल गर्नु हो।

एकचोटि अन्य सबै आवश्यकताहरू सन्तुष्ट भएपछि, एकले विचार गर्न सक्दछ र वास्तवमा आत्म-प्राप्ति प्राप्त गर्न सक्दछ, जीवनको कडा अनुभूति पाउन र जसको सम्भावनाको क्षमता विकास गर्न।

मास्लोको सिद्धान्तको आलोचना गरिएको छ। के यो अझै मान्य छ?

मास्लो

१ 1976 XNUMX मा महमूद ए वाहवा र लरेन्स जी। ब्रिडवेल द्वारा प्रकाशित पुस्तकमा मास्लोको सिद्धान्तलाई विस्तृत रूपमा संशोधन गरिएको थियो।

यी लेखकहरूले कम प्रमाणहरू पाएको दाबी गर्छन् कि सिद्धान्तले वर्णन गरेको जस्तो पिरामिड क्रम वास्तवमै अवस्थित छ। उनीहरू तर्क गर्छन् कि खुशीको धेरै subjectivity छ र आवश्यकताहरु स्वतन्त्र छ।             

साथै १ 1984 in XNUMX मा उनले आफूलाई "जातीय अवधारणाको गुणस्तरको सांस्कृतिक सापेक्षता" लेखमा स्वयंलाई वर्णितको रुपमा वर्णन गरे जसमा मास्लोले क्रमशः प्रदान गरे जुन सबै प्रकारको अवस्थित संस्कृति र समाजमा एकरूप छैन। यस लेखका लेखकहरू। प्रस्तुत गरिएका परिकल्पनाहरू र वक्तव्यहरू धेरै अस्पष्ट मानिन्छन्, वैज्ञानिक सिद्धान्तको अभाव रहेको सिद्धान्तलाई प्रस्तुत गर्दछन् जसले गर्दा अध्ययन गर्न गाह्रो भयो।

सिद्धान्तले प्राप्त गरेको अर्को प्रकारको आलोचना यस मुद्दासँग सम्बन्धित थियो कि अध्ययनको लागि मूल रूपमा प्रयोग गरिएको नमूना एकदम सानो थियोयसमा थपिएमा, मास्लोले अनुसन्धान पूरा गर्न धेरै विशिष्ट विषयहरू छनौट गरिरहेको थियो जसले गर्दा अध्ययनले आपत्तिजनकताको कमी गर्यो।

हालसालै, केहि अनुसन्धानले मास्लोले प्रस्ताव गरेको त्यस श्रेणीको लागि केही समर्थन प्रदान गर्दै थियो।यद्यपि यो मानिन्छ कि वर्तमान सिद्धान्त वा नयाँ जीवनको आवश्यकताहरू अझ सुसंगत र उद्देश्यपूर्ण ढ reflect्गले प्रतिबिम्बित गर्न सक्षम हुन यी सिद्धान्तलाई अपडेट गर्न आवश्यक छ।

२०१० मा, सिद्धान्तलाई आधुनिकीकरण गर्ने प्रयास गरियो, यसको नयाँ संस्करण प्रकाशित गर्दै।, केवल पाँच स्तरहरू समावेश भएको मौलिकको विपरित सात स्तरहरू सहित।

यस अवस्थामा, चार आधारभूत स्तरहरू मास्लोले प्रस्ताव गरे जस्तो उस्तै हो, यद्यपि उच्च तहमा पर्याप्त परिवर्तनहरू अवलोकन गरिन्छ। पहिलो संस्करणको उच्च स्तर हटाईएको थियो, आत्म-प्राप्ति को अनुरूप।

केही संशोधित संस्करणको साथ सिद्धान्तमा सहमत छन्, तर अरूले आत्म-वास्तविकता को उन्मूलनको साथ कठिनाइहरू अवलोकन गर्छन्, यसलाई मौलिक प्रेरणाको आवश्यकताको रूपमा हेर्दछन्।

सिद्धान्तका अन्य अनुप्रयोगहरू

मास्लोको पिरामिड सिद्धान्त

मास्लोको पिरामिड सिद्धान्तको आलोचना भएको छ र यसमा केही विरोधाभासहरू पाउन सकिन्छ भन्ने तथ्यहरूको बाबजुद पनि, यो तथ्य यो हो कि यो मनोविज्ञानको क्षेत्रका लागि अत्यन्त महत्त्वपूर्ण थियो, अझ यो मार्केटिंग, खेल वा अन्य जस्ता क्षेत्रमा महत्वपूर्ण छ। शिक्षा।

यस अन्तिम क्षेत्रमा, शैक्षिक एक, सिद्धान्त बच्चाको भावनात्मक, शारीरिक र सामाजिक गुणहरूको साथ अध्ययन गर्दा प्रयोग गर्न सकिन्छ; सम्पूर्ण रूपमा कार्य गर्दै। बिभिन्न शिक्षा समस्याको साथ एक विद्यार्थी प्रस्तुत गर्नाले, यो विश्लेषण गर्न र घर बाट आउन सक्ने आधारभूत आवश्यकता को समस्या बाट शुरू गरीएको कुरा सम्भव छ।

मार्केटिंगसँग सम्बन्धित मामिलाहरूमा र पहिले नै व्यवसायको क्षेत्र मा, सिद्धान्त प्रयोग हुनसक्दछ कि विशिष्ट उत्पादनहरू प्रदान गर्न सकिने आवश्यकताहरू प्रमाणित गर्न, उनीहरूको मूल्यहरूको अध्ययन, आदिलाई सहज पार्न।

मानव संसाधनहरूमा पनि अनुप्रयोग छ, कामदारहरूको समूह को आवश्यकता को आकलन।

यदि यसलाई राम्ररी बुझिन्छ कि यी आवश्यकताहरू कसरी पूरा गर्ने, यो विश्वास गरिएको छ कि यो उत्पादकत्व बढाउन रणनीति बनाउने र सामान्यतया दिईएको वातावरणमा अवस्थित कार्य वातावरणमा सुधार र उत्कृष्टता प्राप्त गर्न सम्भव छ।


टिप्पणी गर्न पहिलो हुनुहोस्

तपाइँको टिप्पणी छोड्नुहोस्

तपाईंको ईमेल ठेगाना प्रकाशित हुनेछैन। आवश्यक फिल्डहरू चिन्ह लगाइएको छ *

*

*

  1. डाटाका लागि उत्तरदायी: मिगुएल gelन्गल ग्याटन
  2. डाटाको उद्देश्य: नियन्त्रण स्पाम, टिप्पणी प्रबन्धन।
  3. वैधानिकता: तपाईंको सहमति
  4. डाटाको सञ्चार: डाटा कानुनी बाध्यता बाहेक तेस्रो पक्षलाई सूचित गरिने छैन।
  5. डाटा भण्डारण: डाटाबेस ओसीन्टस नेटवर्क (EU) द्वारा होस्ट गरिएको
  6. अधिकार: कुनै पनि समयमा तपाईं सीमित गर्न सक्नुहुनेछ, पुन: प्राप्ति र तपाईंको जानकारी मेटाउन।