पुनर्स्थापना, उत्पादक स्थानान्तरण

ग्लोबलाइज्ड संसारमा, कम्पनीहरूले अन्य देशहरूसँग व्यापार गर्ने मात्र होइन, तर तिनीहरूको मूल देश बाहेक अन्य देशमा उत्पादन गर्ने अवसर पनि छ। यद्यपि यो अभ्यास धेरै व्यवसायहरूका लागि आकर्षक र लाभदायक साबित भयो, आज त्यसो गर्ने कमजोरीहरूले कम्पनीहरूलाई स्थितिमा पुनर्विचार गर्न नेतृत्व गरिरहेको छ। अर्थात्, आफ्नो मूल देशहरूमा उत्पादन फिर्ता। यो "घर फिर्ता" लाई रिशोरिङ भनेर चिनिन्छ, र वर्षौंदेखि यो बढ्दो रूपमा लोकप्रिय र सञ्चालन हुँदै आएको छ।

तर यो के हो बल प्राप्त गर्न पुन: प्राप्तिले के उत्प्रेरित गरेको छ?? अन्य देशहरूमा उत्पादन गर्ने ती कमजोरीहरू के हुन्? र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, कम्पनीहरूले आफ्नो मूल देशमा उत्पादनहरू फर्काएर के प्राप्त गर्न गइरहेका छन्? अर्को, यी सबै प्रश्नहरूको जवाफको साथमा, हामी रिशोरिङ भनेको के हो र यो के हो भनेर व्याख्या गर्छौं।

रिशोरिङ भनेको के हो?

यो कम्पनीहरूले फिर्ता ल्याउने प्रक्रिया हो उत्पत्तिको देशहरूमा यसको उत्पादनहरूको उत्पादन र उत्पादन। रिशोरिङलाई इनशोरिङ, अनशोरिङ वा ब्याकशोरिङ पनि भनिन्छ। यो घटना लाभको हानिबाट प्रेरित हुन्छ जसले पहिले देश बाहिर उत्पादनलाई लाभदायक बनायो। यसको उत्कृष्ट उदाहरण चीन हो, जहाँ धेरै कम्पनीहरूले आफ्ना उत्पादन केन्द्रहरू स्थापना गरेका थिए र अहिले उनीहरू आएका देशहरूमा फर्किरहेका छन्।

किन यो हाम्रो दिनमा बढी सान्दर्भिक भएको छ समाचारमा पनि पाउन सकिन्छ। पहिलो स्पष्टीकरण यो हो केही देशहरूले श्रमको मूल्य बढेको देखेका छन्। यदि हामीसँग तलब तिर्ने के हो भने महँगो छ, यो कम्पनीहरूको पक्षमा एक पटक प्रेरणा र आर्थिक चासो हुन सक्ने तुलनामा एक हानि हुन्छ। साथै, कोविड अघिका वर्षहरूमा, अमेरिका र चीन बीचको व्यापार युद्धको अर्थ के आयात र निर्यातको आधारमा यो त्यति रोचक नहुन सक्छ।

मामला यो हो कि अन्य देशहरूमा, 2020 द्वारा चिन्ह लगाइएको थियो आपूर्ति श्रृंखला आउटेज विश्वव्यापी प्रभाव संग कोविड को कारण। यो धेरै अनिर्णयकारी कम्पनीहरूलाई विचार गर्न र नीतिहरू पुन: प्राप्त गर्न सुरु गर्न अर्को प्रोत्साहन थियो। घटना रोकिएन, र भर्खरै यो 2022 मा रूस र युक्रेन बीचको युद्ध र विभिन्न सरकारहरूले अपनाएका विभिन्न उपायहरू र स्थितिहरूको कारणले धेरै कम्पनीहरू बीच पुन: प्राप्तिलाई बढावा दिन मद्दत गरेको छ।

अफशोरिङ भनेको के हो?

यो पुन: प्राप्तिको विपरीत प्रक्रिया हो। यो विदेशी देशहरूमा सामानको उत्पादन प्रक्रियाको स्थानान्तरण हो। सामान्यतया द्वारा प्रेरित निर्माण प्रक्रियाहरूमा लागत घटाउनुहोस् श्रम वा कच्चा मालको कारण। विकसित देशहरूमा कामदारहरूको ज्याला वृद्धिको कारण पछिल्ला दशकहरूमा यो विशेष गरी लोकप्रिय भएको थियो।

त्यहाँ धेरै कारकहरू थिए जसले कम्पनीहरूलाई स्थानान्तरण गर्ने निर्णयलाई प्रभाव पारेको थियो। लागत घटाएर प्रक्रियालाई लाभदायक बनाउने इच्छा मात्र होइन, अन्ततः केही कामदारहरू निश्चित कामहरू गर्न पूर्ण रूपमा इच्छुक थिएनन्। यो घटना नतिजा हुन सक्छ, धेरै कारण होइन, सामान्य रूपमा शैक्षिक स्तर बढ्यो। यी उच्च योग्यता भएका व्यक्तिहरूमध्ये धेरै जसो तिनीहरूको मूल देशबाट अनुसन्धान र विकासमा काम गर्नेहरू हुनेछन्।

नजिकको किनारा भनेको के हो?

अर्को शब्द जुन लोकप्रिय भएको छ नियरशोरिङ हो। यो एउटा रिशोरिङ र अफशोरिङ बीचको मध्य मार्ग। यसमा उत्पादन केन्द्रहरू सार्नु र तिनीहरूलाई ए मा स्थानान्तरण गर्नु समावेश छ मूल देशको नजिकको देश। त्यसैले केही प्रतिस्पर्धी फाइदाहरू पछ्याइन्छ जब पुरानो स्थान लाभदायक वा आकर्षक हुँदैन, र स्थानको निकटता मूल्यवान हुन्छ।

हामीले चीनमा रहेका धेरै अमेरिकी कम्पनीहरूको स्थानान्तरणको साथ यो प्रक्रियाको प्रशंसा गर्न सक्षम भएका छौं जुन अहिले मेक्सिकोमा हस्तान्तरण गरिएको छ। यसरी, कम्पनीहरूले आफ्नो व्यवसायमा गुणस्तर, नाफा र सुरक्षा बीच सन्तुलन पाउँछन्।

रिशोरिङले के फाइदा गर्छ र यसले कस्तो अवसर प्रदान गर्छ?

एक निरन्तर विकासशील संसारले व्यवसायिक चुनौतीहरू ल्याउँछ जसले तपाईंलाई आफ्नो कम्फर्ट जोन छोड्न बाध्य बनाउँछ। कम्पनीहरूको स्थानान्तरण वा स्थानान्तरणमा रिभर्स गियरले अहिलेसम्म काम गरेको दृष्टिकोणहरूको परीक्षण गर्दछ। प्राविधिक विकास र स्वचालन प्रक्रियाहरूले ती क्षेत्रहरू ओगट्न सक्ने कर्मचारीहरूको लागत घटाउन मद्दत गर्दछ। यसरी, दक्षता र स्रोतहरूको अप्टिमाइजेसन प्राप्त गरिन्छ, उत्पादनहरूलाई थप मूल्य प्रदान गर्ने कार्यहरूमा मानव पुँजी हस्तान्तरण गर्न सक्षम हुँदै।

फलस्वरूप, उत्पादनहरू कम र कम मानक छन्, र उपभोक्ताको नजिक हुँदा विभिन्न लाइनहरू र व्यापार विविधीकरणहरू खोल्दा कुनै पनि प्रतिकूलताले कम्पनीहरूमा त्यस्तो उल्लेखनीय प्रभाव नपर्ने कुरा सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछ। फेरि परिवर्तन भएको संसारको लागि, पुन: प्राप्ति फेरि आकर्षक र छ उपभोक्ताको नजिक रहनुहोस्.

अर्को कारण पनि छ बौद्धिक सम्पत्ति को सम्मान जुन सँधै उत्पत्तिको देशमा जस्तै विनियमित नहुन सक्छ। यो समस्याले सीधै कम्पनीलाई असर गर्छ र यदि तिनीहरू पछि दोहोर्याउन सकिन्छ भने यसको उत्पादनहरूको विकासलाई निरुत्साहित गर्न सक्छ। अनुसन्धान र विकासले धेरै कम्पनीहरूमा नाफाको ठूलो प्रतिशत ओगटेको हुन्छ।

CONCLUSIONS

यो विरोधाभासपूर्ण हुन सक्छ कि कम्पनीहरु जो आफ्नो मूल देश बाहिर उत्पादन गर्न छोडेका थिए अचानक फर्कन थाले। यद्यपि उस्तै तरिकाले होइन, यी प्रकारका अभ्यासहरू वा सञ्चालन गर्ने तरिकाहरू नयाँ कुरा होइनन्। लामो समयदेखि, र विभिन्न कारणहरूले गर्दा, क्षेत्र बाहिर केन्द्रित व्यवसायहरू सामान्य भएको छ। स्थानान्तरण वा फिर्ताको यी प्रत्येक चरणहरूमा, नयाँ चुनौतीहरू खडा भएका छन् उनीहरूले व्यवसाय गर्ने तरिकालाई विकसित गरेका छन्।

सम्बन्धित लेख:

लगानी सफलतापूर्वक विविधिकरणका लागि दिशानिर्देशहरू

रिशोरिङमा पर्ने चुनौतिहरूको बावजुद, यसले उत्पादनलाई फोकस गर्ने नयाँ तरिकाहरू खोज्नेछ। त्यसैगरी विगतमा जस्तै यसपटक पनि फरक तरिका अपनाउन सकिने सम्भावना छ । यदि हामीले नयाँ स्वचालन प्रक्रियाहरूमा व्यययोग्य मानव पुँजीलाई सही रूपमा केन्द्रित गर्न सक्छौं भने, विश्वलाई पनि दिने अवसर छ। चीजहरू गर्ने तरिकामा एक गुणात्मक छलांग.