Kita hidup dalam masa inovasi dan pembangunan yang luar biasa. Kami telah melihat bagaimana orang muda membuat projek mereka, terutamanya di internet, pada usia yang sangat muda, dan mereka mencapai kejayaan meteorik dan menjadi jutawan sebelum ulang tahun mereka yang kedua puluh lima. Untuk menyebut dua contoh: Mark Zuckerberg dan Steve Jobs.
Mereka mencipta dua syarikat di pasaran khusus yang bahkan tidak wujud, dan mereka adalah dua syarikat tersebut syarikat yang paling bernilai dan yang menghasilkan wang terbanyak di dunia. Tetapi mereka bukan satu-satunya, ada banyak usahawan yang mencari kejayaan yang sama, membiayai projek mereka dan mengkristal impian mereka. Semua syarikat ini biasa dipanggil permulaan
Hari ini kami akan memberitahu anda dengan tepat apa sebenarnya permulaanIni adalah konsep yang sering kita dengar di syarikat yang tidak. Kami sering mendengar istilah ini, dan semakin meningkat dalam beberapa tahun kebelakangan ini, terutama merujuk kepada syarikat muda, yang berasal dari Silicon Valley dan industri teknologi.
Bayangkan, masih ada yang menyebut Google sebagai 'permulaan yang berjaya'... Pada akhir membaca artikel ini, anda akan menyedari, jika anda belum melakukannya, betapa tidak masuk akal pernyataan itu.
Apa sebenarnya permulaan?
"Permulaan adalah syarikat yang berusaha menyelesaikan masalah di mana penyelesaiannya tidak jelas dan kejayaannya tidak dijamin, ”kata Neil Blumenthal, pengasas bersama dan CEO bersama Warby Parker.
Mereka yang memulakan Permulaan Kool-Aid mereka mendefinisikan konsep sebagai budaya dan pemikiran untuk menginovasikan idea yang ada untuk menyelesaikan masalah baru, baik untuk diri mereka sendiri atau untuk pelanggan mereka.
Adora Cheung, salah seorang pengasas Homejoy mengatakan bahawa a permulaan adalah "pelancaran keadaan fikiran". Homejoy adalah salah satu syarikat permulaan terbaik di Amerika Syarikat pada tahun 2013. "Ketika orang bergabung dengan syarikat itu dan bersama-sama mereka secara tegas memutuskan untuk melepaskan kestabilan, sebagai ganti janji pertumbuhan yang sangat besar dan kegembiraan untuk melakukannya.
Ciri permulaan: pertumbuhan
Kamus, baik Inggeris dan Sepanyol, mentakrifkan permulaan sebagai "perniagaan atau syarikat yang baru-baru ini mula beroperasi."
Singkatnya, tidak ada peraturan untuk menentukan permulaan, kerana angka pendapatan, pendapatan, dan pekerjaan berubah secara mendadak di setiap industri, sehingga sukar untuk mengatakan syarat apa yang harus dipenuhi oleh sebuah syarikat untuk menjadi syarikat. startup dan apabila berhenti menjadi begitu.
Terdapat syarikat yang selepas lima tahun masih boleh menjadi syarikat permulaan, dan ada syarikat lain yang berhenti menjadi segera, kerana mereka bergabung dengan cepat dan kadar pertumbuhannya sangat besar sejak mereka dilahirkan.
Di sini kita akan jelas dan berani: syarikat berhenti menjadi syarikat permulaan setelah tiga tahun berada di pasaran. Ini adalah masa di mana syarikat melepasi fasa kelahiran dan penyatuan dan mula memenuhi objektif.
Gejala lain bahawa syarikat sudah dewasa, dan berhenti menjadi syarikat permulaan apabila syarikat itu diambil alih oleh syarikat yang lebih besar, mempunyai lebih daripada 20 juta keuntungan, mempunyai lebih daripada 80 pekerja, Dll
Contoh baru-baru ini ialah Pembelian Instagram oleh Facebook: Pasukan Instagram kurang dari 10 orang, dan tiba-tiba mereka menjana, dalam penjualan, 1000 juta dolar (950 juta euro lebih kurang).
Oleh itu, kita datang kepada yang lain definisi permulaan: ia adalah syarikat, berapa pun usianya, yang terus mempunyai keupayaan yang besar untuk berkembang.
yang startupadalah syarikat yang dirancang untuk membuat skala dengan sangat cepat. Adakah ini fokus pada pertumbuhan yang menentukan permulaan, melarikan diri dari had geografi. Sebagai contoh, restoran bukan permulaanDalam kes anda, mungkin hanya francais, seperti McDonald's.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, leksikon yang popular mula berlaku secara eksklusif ini konsep permulaan kepada syarikat teknologi.
Mari kita ambil contoh: Uber adalah syarikat yang agak muda, yang kita semua tahu, walaupun ia tidak beroperasi di Sepanyol. Ia memulakan operasi dengan dana $ 300 juta yang besar, bernilai $ 4 miliar, dan menghasilkan ratusan juta dolar setiap tahun di seluruh dunia. ¿Adakah Uber sebagai permulaan?
Mari kita berfikir bahawa hanya beberapa tahun, dan belum sampai ke semua negara yang sudah menunggu kedatangannya, dan lebih daripada separuh penduduk tidak mempunyai akses ke internet melalui telefon bimbit mereka, mereka pasar. Walaupun begitu, ia sudah menjadi syarikat siswazah dan tidak boleh dianggap sebagai syarikat permulaan.
Mengambil kesempatan dari konsep 'startup'
Banyak syarikat menganggap diri mereka sebagai 'startup' ketika tidak. Mereka menggunakan label untuk mendapat keuntungan dari a 'status quo' Itu menyumbang kerana memberikan faktor 'keren', baik untuk menarik pelabur atau bahkan kakitangan yang berkelayakan.
Atas sebab ini, usahawan hebat, seperti yang kita nyatakan di awal, menganggap bahawa tidak ada metrik untuk pertimbangkan syarikat permulaan dan apabila ia tidak lagi berlaku: itu adalah budaya, sikap yang dikeluarkan oleh syarikat.
Sebilangan orang, seperti Russel D'Souza, pengasas SeatGeek, mengatakan bahawa syarikat berhenti menjadi syarikat permulaan apabila orang yang membentuknya tidak merasakan bahawa pekerjaan mereka memberi kesan kepada pelanggan syarikat, yang mengakibatkan sikap tidak peduli dan syarikat itu kehilangan 'sihir' yang dilahirkan dan membawa kejayaan.
Banyak yang lain menganggap bahawa walaupun semangat itu tetap ada, semangat itu akan dihapuskan ketika pemerolehan oleh yang hebat tiba, seperti yang berlaku Instagram, whatsapp atau banyak yang lain.
Sekiranya anda merancang untuk menjana wang dengan syarikat anda, dan anda mempunyai matlamat untuk menjadikannya cukup besar untuk mengambil alih dunia, walaupun anda bekerja di garaj atau di bilik anda, anda adalah pengasas syarikat permulaan.
Apakah perbezaan antara permulaan dan PKS atau perniagaan kecil?
Pasti anda akan berfikir apa perbezaan antara a syarikat permulaan dan syarikat kecil, seperti UKM, atau seperti yang kami sebutkan selama artikel, restoran atau francais dalam bentuk apa pun.
Sebuah syarikat kecil tidak mempunyai tahap peningkatan yang pesat dan mempunyai had geografi, seperti halnya restoran yang kami sebutkan di atas.
Perbezaan lain ialah a permulaan dilahirkan dengan niat untuk menakluki dunia. Google dilahirkan dengan panggilan universal untuk mengubah Internet untuk semua orang, Facebook dilahirkan dengan objektif yang sama. Walaupun mereka berdua bermula dengan hanya beberapa pekerja dan tanpa peralatan. Dikatakan bahawa Google bahkan tidak mempunyai nama ketika mendapat pelabur pertamanya, oleh itu kesalahan namanya (Google bukan Googol).
Maksudnya: jika perniagaan dilahirkan secara kecil-kecilan, itu bukan dan tidak akan menjadi permulaan, sehingga lahirnya perniagaan untuk menjadi syarikat besar yang menguasai pasaran, walaupun ia adalah syarikat berusia sepuluh tahun . Tidak ada peraturan dalam hal ini, seperti yang telah kita katakan beberapa kali sepanjang artikel ini.
Perbezaan lain adalah kelahiran itu sendiri.
Syarikat kecil dilahirkan dengan modal rakan kongsi atau pemilik perniagaan, restoran, hotel atau kedai alat elektronik, dan modal inilah yang mereka ambil risiko.
Sebaliknya a permulaan dibiayai dengan pelbagai cara dan dengan modal yang besar. Google bermula dengan seratus ribu dolar, sebagai contoh.
Mereka menggunakan crowdfunding, syarikat modal teroka, "Pelabur malaikat", dana simpanan, dan akhirnya, dengan penjualan saham, Masih ingat ketika Facebook disiarkan?
Sedikit demi sedikit, pengasas menyerahkan pemilikan syarikat yang memihak kepada pemegang saham baru, yang mengurangkan kawalan sepenuhnya terhadap perniagaannya. Adalah risiko yang diambil oleh pemiliknya, jika tidak memeriksa biografi Steve Jobs, yang dipecat dari syarikatnya sendiri setelah kehilangan kuasanya di dalamnya kerana pertumbuhannya yang besar dalam waktu kurang dari sepuluh tahun.
Untuk perniagaan kecil ini tidak dapat difikirkan: pemilik restoran tidak mahu melepaskan kawalan dan pemilikan kepada orang lain. Tidak seperti permulaan, pemilik perniagaan kecil melambatkan pertumbuhan perniagaannya agar tidak memerlukan pembiayaan pihak ketiga, dan terus mengendalikan perniagaan, kerana niatnya adalah menjadi pemilik perniagaan, dan mengelakkan bos dan penyerahan akaun kepada orang lain.
Terdapat inkubator permulaan
Sekiranya anda merancang untuk menakluki dunia dengan Gaya Mark Zuckerberg, anda boleh melakukannya, apa sahaja yang mungkin, dan anda juga mempunyai pertolongan. Bukan hanya terdapat inkubator perniagaan atau PKS, tetapi juga pemecut permulaan, baik di Sepanyol dan di negara lain seperti Amerika Syarikat, Mexico, England, dll.
Yang paling banyak berkembang sejak kebelakangan ini adalah 500 Startups, berkantor pusat di Amerika Syarikat, dan telah melabur di hampir seribu syarikat di seluruh dunia, memusatkan perhatiannya ke Mexico, India dan Brazil, tetapi juga dengan kehadirannya di Sepanyol.
Di Sepanyol, yang pemecut permulaan yang paling terkenal adalah SeedRocket, telah melabur lebih daripada dua puluh juta euro dalam 40 syarikat permulaan sejak 2008.
Semoga konsepnya jelas bagi anda dan bagaimana anda dapat mempercepat proses untuk melancarkan konsep anda.