Jika anda seorang usahawan, atau anda ingin menjadi seorang usahawan, salah satu dokumen terpenting yang perlu anda sediakan sebelum turun bekerja ialah rancangan perniagaan. Tetapi, Apakah rancangan perniagaan? Adakah ia sama dengan rancangan perniagaan?
Jika anda ingin mengetahui konsep ini secara mendalam dan mengetahui elemen apa yang terkandung di dalamnya, strukturnya dan cara melakukannya, maka kami meninggalkan anda panduan dengan semua kandungan itu. Berusaha untuk mendapatkannya?
Apakah rancangan perniagaan
Perkara pertama yang perlu anda jelaskan ialah apa itu rancangan perniagaan. Ini ialah dokumen yang menunjukkan bagaimana perniagaan atau projek baharu anda, sama ada untuk produk, perkhidmatan atau syarikat secara amnya.
Dalam kata lain, Dokumen ini menempatkan objektif dan rancangan yang anda ada untuk memasarkan, membiayai, misi anda, jadual untuk memulakannya, dsb..
Selain itu, dokumen ini juga menganalisis situasi semasa pasaran, persekitaran dan sektor. Itu dia bukan sahaja tertumpu pada idea yang ada dalam fikiran anda tetapi ia lebih kritikal dan juga memberi anda visi tentang prestasi sektor dan persaingan untuk mengetahui sama ada ia berdaya maju.
Selain itu, anda mesti ingat bahawa ia bukan dokumen tertutup, tetapi ia akan diubah suai beberapa kali, mengemas kini sendiri berdasarkan perubahan yang anda buat, penyiasatan, dsb.
Rancangan Perniagaan lwn Rancangan Syarikat
Adalah biasa untuk berfikir bahawa rancangan perniagaan adalah rancangan perniagaan. Tetapi sebenarnya ia tidak begitu. Mereka adalah dua dokumen yang sama sekali berbeza, tetapi mereka sering keliru.
Oleh itu, rancangan perniagaan akan menjadi dokumen untuk menganalisis pasaran dan persaingan untuk membentangkan perniagaan yang telah difikirkan dan dengan itu menentukan bagaimana ia akan dimulakan dan bagaimana langkah pertamanya.
Sebaliknya, rancangan perniagaan, walaupun ia juga bercakap tentang pasaran, apa yang dianalisanya bukanlah situasi semasa, tetapi peluang yang boleh diambil dari saat itu dan bagaimana memanfaatkannya untuk mewujudkan sebuah syarikat. selain itu, matlamat dan objektif ditetapkan dalam jangka pendek, sederhana dan panjang dan juga strategi berbeza yang akan diikuti.
Apakah elemen yang ada pada rancangan perniagaan?
Adakah anda perlu menyediakan rancangan perniagaan tetapi anda tidak tahu apa yang perlu anda letakkan di dalamnya? Walaupun kami tidak dapat memberitahu anda bahawa terdapat panduan yang tepat, kerana setiap orang boleh melakukannya mengikut keperluan mereka, sebenarnya terdapat beberapa elemen penting yang mesti dicerminkan ya atau ya. Ini adalah yang berikut:
penyelidikan pasaran
Dalam bahagian ini anda perlu memberi tumpuan kepada melakukan penyelidikan pasaran, persaingan dan sektor. Kita mesti cuba mengumpul maklumat sebanyak mungkin dan menangkapnya, seobjektif mungkin. kerana anda perlu memberi konteks kepada perniagaan yang akan anda tubuhkan.
Dalam kes ini, analisis SWOT dan CAME boleh berguna untuk mengetahui perkara yang anda akan sumbangkan kepada pasaran dan kelemahan yang mungkin anda miliki berkenaan dengan pesaing.
Sebagai cadangan, Kami mengesyorkan bahawa pada akhir bahagian ini anda membuat sejenis ringkasan supaya keadaan lebih jelas dan mengapa perniagaan anda boleh maju walaupun terdapat banyak persaingan.
Penerangan perniagaan
Sekali dalam situasi, sudah tiba masanya untuk membentangkan perniagaan anda. DANDalam kes ini, anda harus bercakap tentang syarikat, nilainya, mengapa ia berbeza daripada perniagaan lain atau persaingan... Dalam erti kata lain, kita bercakap tentang membuat cadangan nilai untuk membentangkan rancangan yang anda merancang untuk melakukan a priori supaya syarikat anda sesuai dengan sektor tersebut dan berdaya maju.
Model perniagaan
Selain menerangkan dan membentangkan perniagaan, atau idea yang anda miliki, adalah penting untuk memperincikan model perniagaan anda. Jika apa yang anda akan jual adalah produk, anda perlu meletakkan yang mana, bilakah anda akan mengeluarkannya, bagaimana keadaannya, dsb.
Jika anda menjual perkhidmatan, anda akan menetapkan yang pertama yang anda akan mulakan, perkara yang akan disertakan setiap satu dan sedikit lagi (kita bercakap tentang model pembentangan untuk perniagaan itu, tanpa pergi terlalu mendalam, kerana anda akan melakukannya pada masa akan datang bahagian).
Strategi dan rancangan campuran pemasaran
Ini adalah satu lagi perkara yang anda harus lebih berhati-hati, kerana ia adalah intipati sebenar perniagaan anda. Di dalamnya anda bukan sahaja akan mendalami model perniagaan, tetapi anda juga akan bercakap tentang strategi yang akan anda jalankan untuk setiap produk atau perkhidmatan, komunikasi, harga, pengedaran, dsb.
Malah di sini anda boleh mewujudkan idea yang, walaupun ia tidak akan dilaksanakan pada masa itu, ia mungkin menarik untuk masa depan.
Pelan kewangan
Pelan kewangan adalah salah satu yang paling penting yang dilihat oleh ramai pelabur, bank, dsb Dan ia tidak kurang kerana di dalamnya anda mesti menetapkan semua kemungkinan pendapatan dan semua perbelanjaan yang anda akan ada dalam setahun.
Jika sekarang anda tertanya-tanya bagaimana anda akan mengawal aspek ini, sebenarnya anda tidak memilikinya. Iaitu, mungkin anda mengatakan untuk mengupah syarikat pembersihan untuk pejabat, tetapi ternyata selepas dua bulan anda meninggalkannya dan mengupah yang lebih murah. Atau anda hanya tidak. Jadi wang yang diperuntukkan tidak akan menjadi perbelanjaan. Tetapi, atas sebab itu, kita bercakap tentang dokumen hidup.
Apa yang sepatutnya adalah realistik yang mungkin. Dengan segala perbelanjaan yang perlu dibuat untuk berfungsi dengan baik syarikat, serta pendapatan yang dijangka diperolehi dalam tempoh 12 bulan.
Equipo
Akhir sekali, adalah perlu untuk menggariskan siapa yang akan menjadi orang yang akan menjadi sebahagian daripada perniagaan, tentang perkara yang anda ingin capai. Anda tidak perlu meletakkan "nama pertama dan nama keluarga", tetapi bercakap tentang fungsi setiap orang dan dengan itu tahu apa jawatan minimum Perkara yang anda perlukan untuk memulakan projek.
Ringkasan
Akhirnya, dokumen terakhir, yang sebenarnya kami akan beritahu anda untuk didahulukan, Ia adalah ringkasan semua perkara sebelumnya. Ia adalah sebagai kesimpulan, tetapi menjelaskan bahagian yang paling penting.
Dan mengapa kami memberitahu anda untuk meletakkannya dahulu? Kerana rancangan perniagaan bukan dokumen beberapa muka surat; ia sebenarnya boleh menjadi sangat panjang dan pelabur tidak selalu meluangkan masa untuk membacanya. Oleh itu, dengan membentangkan ringkasan, anda boleh melihat dengan pantas dan mengetahui sama ada anda berminat atau tidak, dan kemudian mendalami bacaan anda.
Kini anda tahu apa itu rancangan perniagaan, elemen, struktur dan cara melakukannya. Adakah anda berani membentangkan projek?