सल्ला: ते काय आहे आणि त्याचे कार्य काय आहेत

व्यावसायिक उद्योजक किंवा कंपन्यांशी संबंधित सेवांपैकी एक म्हणजे कन्सल्टन्सी, जी प्राप्त झालेल्या निकालांसाठी हे सर्वात कौतुकास्पद देखील आहे.

पण सल्लागार म्हणजे काय? कोणते प्रकार अस्तित्वात आहेत? ते कशासाठी आहे? हे सर्व आणि बरेच काही आपण पुढे बोलणार आहोत.

सल्ला: ते काय आहे?

कन्सल्टन्सी ही एक सेवा आहे जी व्यावसायिक आणि कंपन्या दोघांनाही दिली जाते. यात या उद्योजकांना शिफारशी, सल्ला आणि सूचनांची मालिका देणारा एक संघ किंवा व्यावसायिक असतो. किंवा तुमच्या अनुभवावर आधारित कंपन्या.

याचे उदाहरण तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील एक व्यावसायिक असू शकते जो या क्षेत्रात नुकत्याच सुरू झालेल्या कंपनीला सल्ला देतो. एखाद्या व्यक्तीकडून एक प्रकारची अतिरिक्त मदत घेतल्यास ज्याला ते क्षेत्र आधीच समजले आहे, त्या कंपनीने कोणत्याही प्रकारच्या मदतीशिवाय असे केल्यास त्यापेक्षा जास्त परिणाम प्राप्त होतील.

चालते की सल्लामसलत सर्वात सर्व आर्थिक क्रियाकलापांना सल्ला देणे, नियंत्रित करणे आणि पर्यवेक्षण करणे या कार्याशी नेहमीच संबंधित असतात ज्या क्षेत्रात त्यांना विनंती केली जाते.

सल्ला आणि व्यवस्थापन यातील फरक

हे सामान्य आहे की जेव्हा व्यवस्थापन आणि सल्ला हे शब्द ऐकले जातात तेव्हा ते एकमेकांशी संबंधित असतात. परंतु, प्रत्यक्षात ते एकसारखे नाहीत.

एक सल्लागार, आणि म्हणून सल्लागार, माहिती, सूचना, सल्ला देणे हे त्याचे कार्य आहे… परंतु या सूचना व्यवस्थापित करण्यासाठी किंवा त्यावर प्रक्रिया करण्यासाठी जबाबदार नाही किंवा पावले उचलली पाहिजेत.

त्याऐवजी, व्यवस्थापकाने ते पाऊल पुढे टाकल्यास. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, त्या व्यावसायिक किंवा कंपनीने काय करावे हे केवळ सल्ला देण्याचेच नव्हे तर ते पूर्ण करणे, सर्वकाही जसे हवे तसे केले जाईल याची खात्री करणे ही जबाबदारी आहे.

सल्लागाराचे उद्दिष्ट

आता तुम्हाला कन्सल्टन्सी म्हणजे काय हे माहीत आहे, तुमच्या लक्षात येईल की याचा उद्देश व्यावसायिक किंवा कंपन्यांनी घेतलेल्या निर्णयांवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करणे नाही. पहिली गोष्ट ते पार पाडतात ती म्हणजे सहयोगी संबंध, म्हणजेच कंपनीची सद्यस्थिती काय आहे हे त्यांना माहित असणे आवश्यक आहे. किंवा व्यावसायिक कृती करण्यास सक्षम होण्यासाठी आणि त्यांना भेडसावणाऱ्या समस्या जाणून घ्या. एकदा हे पहिले शेअरिंग समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी प्रस्तावांची मालिका विकसित करणे आवश्यक आहे. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की तुम्हाला सल्लागाराने निर्दिष्ट केलेल्या प्रत्येक गोष्टीचे पालन करावे लागेल, उलट ते त्या व्यवसायात सुधारणा करण्यासाठी शिफारसी आहेत आणि ते कार्यान्वित करणे किंवा नाही हे क्लायंटवर अवलंबून आहे.

जर, बैठकीनंतर, ज्यामध्ये वेगवेगळ्या सूचना मांडल्या गेल्या, त्या पूर्ण केल्या गेल्या, तर सल्लागाराने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की ते अपेक्षित परिणाम प्राप्त करतात आणि, नसल्यास, ध्येय साध्य करण्यासाठी क्रिया सुधारित करा.

फायदे आणि तोटे

कन्सल्टन्सी म्हणजे काय हे एकदा समजून घेतल्यानंतर, ते देत असलेले फायदे देखील सहज समजतात.

सल्लागाराचा केंद्रबिंदू म्हणजे त्या व्यावसायिकाची किंवा कंपनीचीच वाढ. सल्लागार ही अशी व्यक्ती आहे जी या क्षेत्राचा अनुभव आणि ज्ञान प्रदान करते आणि कोणत्याही कंपनीच्या योगदानापेक्षा हे नेहमीच जास्त असते, त्यामुळे अधिक फायदे आहेत.

सल्लामसलत करण्याचा आणखी एक फायदा वस्तुस्थिती अशी आहे की परिस्थितीचे विश्लेषण बाहेरून आणि नेहमी वस्तुनिष्ठ पातळीवर केले जाते. बाजाराचे, इतर कंपन्यांचे आणि सर्वसाधारणपणे क्षेत्राचे विस्तृत ज्ञान करून आपण अधिक कार्यक्षम मार्गाने मदत करू शकता केवळ व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करण्यापेक्षा.

परंतु नेहमीच सर्व काही चांगले नसते कारण आपण शोधू शकणार्‍या तोटेंमध्ये सल्लागाराचे काम केवळ शिफारशी देण्यापुरतेच मर्यादित असते. परंतु तो सल्ला पाळायचा की टाकून द्यायचा हे कंपनीचा प्रभारी व्यक्ती ठरवेल. सल्लागार कंपनीमध्ये थेट गुंतलेला नसतो हे तथ्य देखील प्रत्यक्षात येते. आणि हे उद्योजक त्यांच्या व्यवसायाकडे पाहण्याच्या दृष्टिकोनाशी टक्कर देऊ शकते. सल्लागाराने दिलेल्या शिफारशींपैकी काही कंपनीच्या तत्त्वज्ञानाशी जुळत नसल्यास, त्या कितीही चांगल्या असल्या तरी त्या पूर्ण केल्या जाणार नाहीत.

शेवटी, सल्लागारांचा आणखी एक तोटा म्हणजे वस्तुस्थिती ते सर्व प्रक्रिया पार पाडत नाहीत ज्या केल्या पाहिजेत. दुसर्‍या शब्दांत, आम्ही सल्लागार आणि एजन्सी यांच्यात अस्तित्वात असलेल्या फरकाकडे परत जाऊ, जिथे ती सूचना स्वीकारल्यानंतर ती पूर्ण करण्यासाठी प्रक्रिया पार पाडण्याव्यतिरिक्त शिफारसी देतात.

सल्ल्याचे प्रकार

सल्लागाराचे काम खूप वैविध्यपूर्ण असू शकते, इतके की ते कामाच्या क्षेत्रानुसार सल्लागारांच्या प्रकारांचे वर्गीकरण करते. अशा प्रकारे, आम्ही शोधू शकतो:

• आर्थिक सल्ला. हे सर्वोत्कृष्ट आहे आणि व्यावहारिकदृष्ट्या प्रत्येक व्यावसायिक आणि कंपनी व्यवसाय खाती ठेवण्याची आणि त्यांना नवीन आघाड्यांवर, ऑप्टिमायझेशनवर सल्ला देण्याची विनंती करतात.
• लेखापाल. त्याच्या नावाप्रमाणे, कंपनी किंवा व्यवसायाचा हिशेब ठेवण्याची जबाबदारी ती असेल.
• श्रम. या प्रकरणात मानवी संसाधनांशी संबंधित कार्ये करणे हे ध्येय असेल.
• प्रशासकीय. त्याचे कार्य प्राधान्य देणे, व्यवस्थापित करणे, फाइल करणे... कंपनी किंवा व्यावसायिकांशी संबंधित सर्व कागदपत्रे आहेत ज्यांच्यासोबत तुम्ही काम करता.
• आथिर्क. कर दायित्वांचे पालन करण्याबाबत सल्ला देण्याचे प्रभारी आहे.
• संगणक सल्ला. हे सर्वात नाविन्यपूर्ण आहे आणि पूर्ण केले जाणारे उद्दिष्ट अधिक उत्पादकता आणि व्यवसाय कार्यक्षमतेत मदत करण्यासाठी तांत्रिक उपकरणांबाबत कंपन्यांना सल्ला देण्याशी संबंधित आहे.
• कायदेशीर. ते कायदेशीर समस्या सोडवण्याचे काम करतात.

सल्लागाराची निवड कशी करावी

सल्लागार निवडणे ही सोपी गोष्ट नाही. आणि असे अनेक पैलू आहेत जे विचारात घेतले पाहिजेत. त्यापैकी सर्वात महत्वाचे आहेत:

• भरवसा. तुम्ही हे लक्षात ठेवावे की तुमच्या व्यवसायाचे पूर्ण विश्लेषण करणारी व्यक्ती तुमचा खरोखर विश्वास असणारी व्यक्ती असावी कारण ती तुम्हाला बरोबर असलेल्या आणि चुकीच्या गोष्टी सांगतील आणि त्या सुधारल्या जाऊ शकतात. हे नेहमीच सकारात्मकरित्या स्वीकारले जात नाही, परंतु जर तुम्हाला संवादात त्या व्यावसायिकावर पूर्ण विश्वास असेल तर ते अधिक चांगले होईल आणि तुम्हाला ऑफर केलेला दृष्टिकोन देखील समजेल.
• सेवा सानुकूलन. सर्व कंपन्या आणि सर्व व्यावसायिक एकसारखे नसतात. ते एकाच क्षेत्रात काम करत असतानाही, प्रत्येक कंपनी वेगळी असते आणि त्यांच्या गरजा एकमेकांपेक्षा खूप वेगळ्या असतात. त्यामुळे, तुमच्या सेवेला वैयक्तिकृत करणारी सल्लामसलत तुम्हाला मिळवू इच्छित परिणाम सुधारू शकते.
• संदर्भ. इतर क्लायंट किंवा मित्रांकडून प्रशंसापत्रे, सकारात्मक मते आणि मीडियामध्ये चांगली प्रतिष्ठा आणि उपस्थिती देखील त्या सल्ल्यावर विश्वास ठेवण्यास मदत करते ज्यांची मते नकारात्मक आहेत किंवा कोणालाही त्याबद्दल माहिती नाही.

आता तुम्हाला कन्सल्टन्सी म्हणजे काय हे कळले आहे आणि ते सर्व सुचवते, तुम्ही तेच शोधत आहात की ते दुसरे काहीतरी आहे हे ठरवायचे आहे. तुम्हाला शंका आहे का? त्यांच्याबद्दल आम्हाला सांगा.