मास्लोचा पिरॅमिड

म्हणून ओळखले जाते "मानवी गरजांच्या पदानुक्रमांचे पिरॅमिड" o मास्लोचा पिरॅमिड

अब्राहम मास्लो (१ 1908 ०1970-१-XNUMX )०) यांनी पिरॅमिडचे प्रतिनिधित्व करून मानवी गरजांची संभाव्य श्रेणीरचना स्पष्ट केली.

XNUMX व्या शतकात विशेषत: दुस second्या सहामाहीत तो असाधारण प्रभाव असलेले मानसशास्त्रज्ञ होते.

तो मानवतावादी मानसशास्त्र चळवळीचा सर्वात अत्यंत प्रतिनिधी म्हणून ओळखला जातो. या करंटचा तो संस्थापक किंवा मुख्य प्रवर्तक होता याची काही किंमत.

या वैज्ञानिकांसाठी, व्यक्तींचा वैयक्तिक विकास आणि मनुष्याच्या आत्म-प्राप्तिशी संबंधित मुद्द्यांचा शोध आणि अभ्यास ही एक चिंताजनक बाब होती.

मास्लो असा विश्वास ठेवत असे की सर्व लोकांना आत्म-प्राप्तीची नैसर्गिक इच्छा असते, अशी एक अशी व्याख्या आहे जी स्वत: च्या इच्छेनुसार वैयक्तिक आकांक्षा साध्य म्हणून परिभाषित केली जाऊ शकते.

मनुष्याने स्वत: ला जे व्हायचे आहे ते होण्यासाठी या आत्म-प्राप्तिसाठी पुढे जाईल असे त्यांनी सांगितले.

मास्लोचा सिद्धांत मानसशास्त्राच्या क्षेत्राशी संबंधित एक मनोरंजक कार्य आहे जिथे मानवी गरजा श्रेणीबद्ध पद्धतीने ठेवल्या जातात किंवा त्या व्यवस्थित केल्या जातात आणि अशा गरजा भागवतील अशा ऑर्डरचा प्रस्ताव ठेवतात.

या सिद्धांताच्या पूर्वज म्हणून, हे 50 च्या दशकाच्या शेवटी पाहिले जाऊ शकते वर्तणूक मानसशास्त्र. यामध्ये मानवांना निष्क्रीय माणसे म्हणून न समजता सतत उत्तेजनांना प्रतिसाद मिळत असे.

त्याच्या भागासाठी मनोविश्लेषण त्याने मानवांना एक अत्यंत निराधार मनुष्य म्हणून पाहिले, एका मालिकेच्या बेशुद्ध संघर्षांमुळे.

या संदर्भात नेमके हेच आहे की मानवतावादी मानसशास्त्राचा वर्तमान उदयास येतो. ज्याने या दोन टिप्पणी दिलेल्या दृष्टिकोनांचे एकत्रीकरण करण्याचा प्रयत्न केला, मनोविश्लेषण आणि वर्तनवाद, अशा प्रकारे अनुभवजन्य आधारासह पद्धतशीर मानसशास्त्र विकसित केले जाऊ शकते.

त्याच्या सिद्धांतामध्ये मास्लो वर्तनवाद, मनोविश्लेषण आणि मानवतावादी मानसशास्त्र एकत्र करण्यास सक्षम होते.

पिरॅमिडच्या सर्वात खालच्या भागात त्या सर्वात मूलभूत मानवी गरजा असतील आणि त्या नंतर इतर प्रकारच्या इच्छा आणि मोठ्या किंवा जास्त गरजा असतील, त्या सर्व पिरामिडच्या वरच्या बाजूस शोधत आहेत.

पहिल्या ऑर्डरमध्ये त्यांना शारीरिक, गरजा भागविल्या पाहिजेत, त्यानंतर सुरक्षा, संबद्धता, मान्यता आणि स्वत: ची पूर्ती या सर्व गोष्टी सलग ऑर्डरमध्ये द्याव्यात.

या सिद्धांताचे प्रतिनिधित्व किंवा स्पष्टीकरण देण्यासाठी पिरॅमिड आकार मानवी आवश्यकतांच्या श्रेणीरचनाची अचूक रूपरेषा काढण्याचा एक उत्कृष्ट मार्ग आहे, मास्लोच्या म्हणण्यानुसार.

हे समजणे सोपे आहे जेणेकरून आपण खालच्या पातळीवरील निराकरण झाल्यास केवळ त्या उंच किंवा जास्त गरजांकडे लक्ष दिले जाईल.

वाढीव शक्ती पिरॅमिडमध्ये अपग्रेड चळवळ उत्पन्न करेल, त्यास विरोध करणार्‍या प्रतिरोधक सैन्याने आणि त्यास खाली खेचले जाईल.

सिद्धांत द्रुत आणि संक्षिप्तपणे दृश्यमान करण्यासाठी आम्ही त्याचा सारांश खालीलप्रमाणे घेऊ शकतो.

एखाद्या व्यक्तीमध्ये आधीपासूनच समाधानी असलेल्या गरजा कोणत्याही प्रकारचे वर्तन निर्माण करण्यास सक्षम नसतात, केवळ समाधानी नसलेल्यांनाच निर्णायकपणे वर्तन प्रभावित करण्यास सक्षम केले जाते. शारिरीक गरजा त्या व्यक्तीबरोबर जन्माला येतील, म्हणजेच जगात येण्याच्या क्षणी; इतर गरजा आयुष्याच्या प्रवासात उद्भवू शकतात.

एखाद्या व्यक्तीने सर्वात मूलभूत प्रकारच्या गरजा नियंत्रित केल्या त्या क्रमाने, इतर उच्च उंचावर दिसतील. प्रत्येकामध्ये आत्म-प्राप्तीची आवश्यकता स्पष्ट होणार नाही, हा वैयक्तिक विजय असेल.

मूलभूत गरजा पूर्ण करण्यासाठी कमीतकमी कमी प्रेरक चक्र आवश्यक असेल. उलटपक्षी, उच्च गरजा पूर्ण करण्यासाठी दीर्घ चक्र आवश्यक असेल.

गरजा प्रकार

मूलभूत

या अशा गरजा आहेत ज्या मानवास जगू शकतील, मूलभूत गरजा.

त्यापैकी अन्न, श्वासोच्छ्वास, पाण्याचा वापर, शरीराचे पुरेसे तपमान, झोपेचा वेळ - विश्रांती आणि शरीराचा कचरा निर्मूलन यासारख्या गोष्टी आहेत.

सुरक्षितता

शारीरिक सुरक्षा याचा परिणाम युद्ध, कौटुंबिक किंवा अन्य हिंसाचार, नैसर्गिक आपत्ती, वातावरणापासून संरक्षणात्मक अभ्यासाअभावी होऊ शकतो. हे सर्व कारणास्तव तणाव आणि व्यक्तीसाठी क्लेशकारक अनुभव देतात.

आर्थिक सुरक्षा याचा परिणाम राष्ट्रीय किंवा जागतिक पातळीवरील संकट, रोजगाराच्या अभावामुळे होतो.

संसाधन सुरक्षाजसे की पुरेसे शिक्षण, वाहतूक आणि आरोग्य असणे.

सामाजिक

हे भावना, परस्पर संबंध, सामाजिक आणि संबंधित असणे आवश्यकतेशी संबंधित एक स्तर आहे.

त्यांना बालपणात अतिशय मजबूत गरजा आहेत ज्या त्या टप्प्यात असलेल्या सुरक्षेच्या आवश्यकतेपेक्षा जास्त होऊ शकतात.

या पातळीवरील कमतरतेमुळे सामाजिक संबंध टिकवून ठेवण्यासाठी आणि पुरेशी भावनिक संबंध निर्माण करण्याच्या व्यक्तीच्या क्षमतेवर परिणाम होऊ शकतो. या गरजा असतील सामाजिक स्वीकृती, प्रेम, प्रेम; कुटुंब; सहभाग घेतलाएन, म्हणजेच गट समावेश आणि अधिक सहकार्य मैत्री.

एस्टिमा

दोन प्रकारच्या सन्मान गरजा असतील, एक उच्च आणि दुसरा कमी.. जर या गरजा पुरेसे समाधानी झाल्या नाहीत तर ते त्या व्यक्तीच्या स्वाभिमानावर परिणाम करतील आणि लक्षणीय निकृष्टता संकुल निर्माण करण्यास सक्षम असतील. जर ते अन्यथा समाधानी असतील तर पुढील टप्प्यात पोहोचणे शक्य होईल, आत्म-प्राप्ति.

आत्म-सन्मानासाठी संतुलन आवश्यक आहे, ते लोकांसाठी आवश्यक आहे.

मास्लोने या अर्थाने दोन प्रकारच्या गरजांवर लक्ष केंद्रित केले, उच्च आणि निम्न, जे प्रत्येकाच्या व्यक्तिमत्त्वावर अवलंबून असेल.

आदरणीय प्रकारचा, स्वाभिमान, म्हणजेच स्वाभिमान या गरजेच्या अनुरूप असेल. येथे स्वातंत्र्य, आत्मविश्वास, यश, इतरांमधील स्वातंत्र्य यासारख्या भावना अंतर्भूत असतील.

कमी आदर हे इतर लोकांच्या सन्मानाशी संबंधित असेल. लक्ष, ओळख, सन्मान, प्रतिष्ठा, स्थिती, कौतुक, कीर्ती, वैभव इत्यादींची आवश्यकता आहे.

आत्मज्ञान

ही सर्वोच्च पातळी असेल पिरॅमिड,  आत्मज्ञान

ही पातळी एखाद्या व्यक्तीची जास्तीत जास्त क्षमता काय आहे याचा संदर्भ देईल आणि त्या संभाव्यतेपर्यंत पोहोचून आत्म-प्राप्ति होऊ शकते.

जे प्राप्त करण्यास सक्षम आहे ते सर्व साध्य करण्याची इच्छा असेल. आपण या विशिष्ट गोष्टीवर लक्ष केंद्रित करू शकता किंवा ते जाणू शकता. उदाहरणार्थ, एखाद्यास आदर्श पालक होण्याची तीव्र इच्छा असू शकते. दुसर्‍या व्यक्तीकडे उच्च कार्यक्षमता असणारा leteथलीट असण्याचे किंवा एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रात महत्त्वपूर्ण व्यावसायिक यश मिळवण्याचे उद्दीष्ट असू शकते.

एकदा इतर सर्व गरजा पूर्ण झाल्यावर, एखादी व्यक्ती आत्म-साक्षात्काराचा विचार करू शकते आणि वास्तविकतेची प्राप्ती करू शकते, जीवनाची तीव्र भावना शोधू शकेल आणि ज्याची क्षमता सक्षम असेल त्याची क्षमता विकसित करेल.

मास्लोच्या सिद्धांतावर टीका केली गेली आहे.

महमूद ए वाहबा आणि लॉरेन्स जी. ब्रिडवेल यांनी १ 1976.. मध्ये प्रकाशित केलेल्या पुस्तकात, मास्लोच्या सिद्धांताचे मोठ्या प्रमाणात सुधारित केले गेले.

या लेखकांनी असा सिद्धांत मांडला आहे की सिद्धांतानुसार वर्णन केलेल्या पिरॅमिड ऑर्डरची वास्तविकता अस्तित्त्वात आहे. त्यांचा असा युक्तिवाद आहे की आनंदामध्ये बर्‍यापैकी subjectivity असते आणि ते गरजेपेक्षा स्वतंत्र असते.             

तसेच 1984 मध्ये त्यांनी स्वतःला वांशिक म्हणून वर्णन केले, "जीवन संकल्पनेच्या गुणवत्तेची सांस्कृतिक सापेक्षता" या लेखात, मास्लोने सर्व प्रकारच्या विद्यमान संस्कृती आणि समाजात सर्व प्रकारच्या सुसंगत नसल्यामुळे गरजा दिल्या त्यानुसार. या लेखाचे लेखक. प्रस्तुत केलेली गृहीतके आणि विधान फारच अस्पष्ट मानले गेले होते आणि वैज्ञानिक सिद्धांताअभावी सिद्धांत प्रस्तुत करतात, त्यामुळे अभ्यास करणे कठीण होते.

सिद्धांताने प्राप्त केलेली आणखी एक प्रकारची टीका मुळ अभ्यासासाठी वापरली जाणारी नमुना फारच लहान होती या मुद्देशी संबंधित होतीया व्यतिरिक्त, मास्लो संशोधन करण्यासाठी अतिशय विशिष्ट विषयांची निवड करत होता, ज्यामुळे अभ्यासाला वस्तुस्थितीची कमतरता भासू लागली.

अलिकडे, काही संशोधन त्या वेळी मास्लोने प्रस्तावित केलेल्या रँकिंगसाठी काही आधार देत आहे.जरी असे मानले जाते की सध्याच्या किंवा आधुनिक जीवनाची आवश्यकता अधिक सुसंगत आणि वस्तुनिष्ठ मार्गाने प्रतिबिंबित करण्यासाठी अशा सिद्धांताची अद्ययावत करणे आवश्यक आहे.

२०१० मध्ये सिद्धांत आधुनिकीकरणासाठी प्रयत्न केले गेले, त्याची नवीन आवृत्ती प्रकाशित केली., फक्त पाच स्तर असलेल्या मूळच्या विरूद्ध सात स्तरांसह.

या प्रकरणात, चार मूलभूत स्तर मास्लोने प्रस्तावित केले त्याप्रमाणेच आहेत, जरी उच्च पातळीमध्ये लक्षणीय बदल साजरा केला जातो. पहिल्या आवृत्तीचे उच्चतम स्तर काढून टाकले गेले होते, जे आत्म-प्राप्तिप्रमाणे होते.

काही सुधारित आवृत्तीशी तत्त्वतः सहमत आहेत, परंतु इतरांना मूलभूत प्रेरणा देणारी गरज मानून स्वत: ची प्राप्तीकरण हटविण्यास अडचणी आहेत.

सिद्धांत इतर अनुप्रयोग

मास्लोच्या पिरॅमिड सिद्धांतावर टीका झाली आहे आणि त्यामध्ये काही विरोधाभास आढळू शकतात हे असूनही, ते मानसशास्त्र क्षेत्रासाठी फार महत्त्व देणारे होते, तरीही विपणन, खेळ यासारख्या इतर क्षेत्रात त्यास महत्त्व आहे. किंवा शिक्षण.

या शेवटच्या क्षेत्रात, शैक्षणिक एक, सिद्धांत आपल्या भावनिक, शारीरिक आणि सामाजिक गुणांसह मुलाचा अभ्यास करताना वापरला जाऊ शकतो; संपूर्ण काम विद्यार्थ्यांना वेगवेगळ्या शैक्षणिक समस्यांसह सादर करणे, मूलभूत गरजा असलेल्या समस्येपासून अगदी घरी जाऊन येऊ शकणार्‍या विषयाचे विश्लेषण करणे आणि त्याकडे जाणे शक्य आहे.

विपणनाशी संबंधित आणि आधीपासूनच व्यवसाय क्षेत्रात, सिद्धांत विशिष्ट उत्पादनांनी पुरविल्या जाणा verify्या गरजा सत्यापित करण्यासाठी, त्यांच्या किंमतींचा अभ्यास करणे इत्यादींसाठी वापरल्या जाऊ शकतात.

कामगारांच्या गटांच्या आवश्यकतांचे मूल्यांकन करून मानव संसाधनांमध्ये देखील अनुप्रयोग आहे.

जर या गरजा कशा पूर्ण करायच्या हे योग्यरित्या समजले गेले असेल तर असे मानले जाते की उत्पादनात वाढ करण्यासाठी आणि सामान्यत: दिलेल्या वातावरणात विद्यमान कार्य वातावरणात सुधारणा आणि उत्कृष्टता प्राप्त करण्यासाठी कार्यनीती तयार करणे शक्य आहे.