नफा थ्रेशोल्ड आणि डेडलॉक

नक्कीच आम्ही आधीच याबद्दल ऐकले आहे कंपन्या किंवा व्यवसायांची नफा उंबरठा आणि गतिरोध परंतु ब्रेककेन किंवा डेडलॉक म्हणजे काय? ते कशावर आधारित आहे? एखाद्या कंपनीसाठी हे खरोखर महत्वाचे आहे का? त्याची गणना कशी केली जाऊ शकते? ते कशासाठी आहे? मी कोणत्या क्षणी ते करावे? या लेखाच्या संपूर्ण चरणात आम्ही या गणनेचे महत्त्व, ते किती सोपे आहे आणि कंपन्या किंवा व्यवसायांना मिळणारे फायदे याबद्दल चरण चरण सांगू.

सर्वकाही समजण्यायोग्य मार्गाने आणि इतके अडचणीशिवाय की जेणेकरून ते समजणे आणि कार्य करणे सोपे होईल, विशेषत: अशा लोकांसाठी जे नुकतेच कंपनी किंवा व्यवसाय सुरू करण्याचा किंवा इच्छुक आहेत.

तर पुढील अ‍ॅडो शिवाय सुरू करूया हे मोठ्या प्रमाणात वापरले जाणारे पद आणि गणना समजून घ्या आणि कंपन्यांसाठी फायदेशीर आहे.

बहुतेक कंपन्यांमध्ये ते लहान किंवा मध्यम आकाराचे असोत, याची किंमत निश्चित केली जाते जे त्याद्वारे असते स्टॉकमधील आणि विक्री केलेल्या उत्पादनांची गणना, यासह, बनविलेले खर्च दिले जातात, म्हणजेच, यापूर्वी ज्याची गुंतवणूक केली होती त्यालाच म्हणतात गतिरोधक किंवा ब्रेकएव्हन; दुस words्या शब्दांत सांगायचे तर, ते झालेली विक्रीची रक्कम आहे आणि या प्रकारे तोटा किंवा नफा नव्हता, म्हणजेच आधीपासून गुंतवणूक केलेली गुंतवणूक फक्त वसूल केली गेली.

गतिरोधक किंवा ब्रेकवेन पॉईंट त्यानंतर आपण प्रविष्ट केलेल्या गोष्टीची बेरीज किंवा विक्रीची टक्केवारी जे निश्चित मूल्याच्या रकमेच्या समान असते; त्या रकमेपेक्षा ही, येणारी उत्पन्न निश्चित किंमत कव्हर करेल आणि उर्वरित सर्व फायदे देतील जेणेकरून ते जर खाली असेल तर गुंतवणूकीचे नुकसान होईल.

व्यावसायिक तिमाहीत काय आहे किंवा मृत पॉईंट काय करते?

हा शब्द अर्थशास्त्रात मोठ्या प्रमाणात वापरला जातो नफा, उदासीन किंवा ब्रेकवेन पॉईंटचा उंबरठा हे इंग्रजी बीईपी (ब्रेक इव्हन पॉईंट) मधील परिवर्णी शब्दातून काढले गेले आहे आणि अगदी सोप्या शब्दात सांगायचे तर शून्याच्या नफ्यात निष्कर्ष काढण्यासाठी आमच्या कंपनीतील युनिट्सची विक्री केलेली किमान रक्कम आहे. दुस words्या शब्दांत, जेव्हा खर्च केलेली एकूण रक्कम विकल्याच्या एकूण उत्पन्नाइतकी असते.

या किमान उत्पन्न सह किमान विक्री आणि उत्पादन जोपर्यंत उत्पादित प्रत्येक वस्तू विकल्या जात नाही तोपर्यंत ती व्यवसायासाठी फायदेशीर उत्पादन होईल; उत्पादन असल्यास परंतु विक्री नसल्यास, व्यवसाय किंवा कंपनीचे कोणतेही उत्पन्न होणार नाही; दुसर्‍या शब्दांत सांगायचे तर फक्त स्टोरेज खर्च केला जाईल.

फायदेशीर किंवा नफा न देणारी कंपनीचे वर्गीकरण करण्यासाठी, विक्री केलेल्या उत्पादनांची संख्या विश्लेषित करणे आवश्यक आहे आणि त्या सर्व उत्पादित उत्पादनाच्या पोर्टफोलिओच्या विविधतेद्वारे चांगली प्रदान करण्यात मदत करतात की नाही. दुसरीकडे, जर कंपनीचे प्रकरण केवळ एका लेखाचे किंवा उत्पादनाचे वर्णन असेल तर ते पोहोचले असा निष्कर्ष काढला जातो. ब्रेक-इव्हन पॉईंट किंवा गतिरोध

चांगल्या प्रकारे समजण्यासाठी दुस other्या शब्दांत; नफा उंबरठा किंवा डेड एंड म्हणजे उत्पादने किंवा सेवांचे प्रमाण की आम्ही हे उत्पादन विक्रीसाठी गुंतवणूकीचे आमच्या सर्व निश्चित किंवा परिवर्तनशील खर्चाची भरपाई करण्यासाठी आम्हाला विकणे आवश्यक आहे. दुसर्‍या प्रकारे स्पष्टीकरण दिलेली ती मर्यादा आहे ज्यामध्ये आपण व्यवसायात काय गुंतवले होते ते परत मिळवण्यास सुरुवात करतो आणि आम्ही आमच्या उत्पादनांसह पैसे उत्पन्न करण्यास सुरवात करतो.

आपले फायदे किंवा फायदे काय आहेत?

एक ब्रेक-इव्हन पॉइंट किंवा डेडलॉकचे फायदे म्हणजे कंपनीला किंवा व्यवसायातील धोके किंवा जोखीम याबद्दल अहवाल देणे त्या प्रमाणात उत्पादनांच्या प्रमाणात फरक पडतो; याव्यतिरिक्त, निश्चित मूल्याच्या वाढीस होणार्‍या परिणामाचे विस्तृत आणि स्पष्ट चित्र देण्यात मदत करते; याव्यतिरिक्त, उत्पादित उत्पादनांमध्ये किंमतीत किंवा किंमतीत वाढ होण्यासारख्या अधिक फायद्यासाठी करण्यात येणारे बदल निश्चित करण्यात ते आम्हाला मदत करते.

मुदतीच्या तीन वर्षांच्या मुदतीच्या व्याप्ती किंवा मर्यादा:

• विक्रीची प्राप्ती हातात नाही, म्हणून जेव्हा एखादी व्यक्ती एकमेकांना त्रास देते, तेव्हा आधीपासून अस्तित्त्वात असलेल्या पातळीवर याचा परिणाम होईल.
• विक्री केलेल्या वस्तूंचे प्रमाण नेहमीच विक्री किंमतीवर अवलंबून असते.
• चल मूल्य वाढ किंवा कमी होऊ शकते, म्हणून नियोजित वेळेनुसार त्यांचे वर्गीकरण करणे आवश्यक आहे.
• जर उत्पादनाचे प्रमाण जास्त असेल तर खर्च स्थिर राहणार नाहीत आणि वाढतील.

मी तिमाहीत असलेल्या तीस पैशांची किंवा मुदतीची टक्केवारी कशी निश्चित करावी?

डेडलॉक किंवा नफा उंबरठा मोजण्यासाठी, आमच्या कंपनीबद्दल केवळ 3 गुणांची आवश्यकता आहे:

1. आमच्या कंपनीची किंवा व्यवसायाची एकूण किंमत.
२. विक्रीसाठी असलेल्या वस्तूंच्या किंमती.
Already. आधीच विकलेल्या प्रत्येक युनिटचे चल मूल्य.

आमच्या कंपनीची किंवा व्यवसायाची एकूण किंमत.

El निश्चित किंमत किंवा मूल्य म्हणजे गुंतवणूक किंवा पैसे दिलेली प्रत्येक गोष्ट म्हणून आपण विक्री केलेल्या उत्पादनांच्या तयारीसाठी आवश्यक आहे, जसे मालमत्तेचे भाडे, कर्मचार्‍यांना दिलेली देय रक्कम, वीज, टेलिफोन, विमा कंपन्या, वाहतूक, वाहतुकीसाठी पेट्रोल इ. निश्चित मूल्याचा योग्य अंदाज लावण्यासाठी त्यापैकी प्रत्येकाने विचारात घेणे आवश्यक आहे.

विक्रीच्या वस्तूंच्या किंमती.

आणखी एक चल मूल्य किंवा किंमत आहे विक्री किंमत की आपण फक्त एकच उत्पादन विकल्यास हे सोपे आहे कारण आपल्याला फक्त एक स्थापित करावा लागेल. परंतु सामान्यत: प्रति वस्तू किंवा उत्पादन वेगवेगळ्या किंमती हाताळल्या जातात, ज्यास सरासरी विक्री किंमत म्हणतात; परंतु दुसरीकडे, जर आपली कंपनी आधीपासून मोठी आणि स्थापित असेल आणि त्यातील अनेक उत्पादने आणि सादरीकरणे असतील तर आम्ही त्याबद्दल बोलू ब्रेक सम किंवा डेडलॉक आणि व्यवसायाच्या या प्रत्येक ओळीसाठी गणना करणे आवश्यक आहे.

यापूर्वी विकलेल्या प्रत्येक युनिटचे चल मूल्य.

आपल्याला आवश्यक असलेला शेवटचा मुद्दा म्हणजे प्रत्येक युनिटचे व्हेरिएबल मूल्य किंवा सरासरी व्हेरिएबल कॉस्ट येथे व्यवसायात खर्च केलेली प्रत्येक वस्तू, उत्पादित उत्पादने किंवा उत्पादनांना तयार करण्यासाठी कच्चा माल आणि त्यातील उत्पादनाच्या प्रमाणात अवलंबून असते. कारण हे बदलत्या किंमतीच्या रूपात वर्गीकृत केले गेले आहे कारण ते तयार करण्याच्या प्रमाणात अवलंबून असेल, म्हणजेच जर आपण बरेच उत्पादन केले तर त्याचे प्रमाण जास्त असेल, परंतु जर आपण थोडे उत्पादन केले तर प्रमाण कमी असेल, उत्पादन आहे की नाही कमी केलेले किंवा वाढलेले; या सर्व गणनाचा परिणाम तिसरा बिंदू असेल. हे लक्षात ठेवणे महत्वाचे आहे की ही गणना वीज, पगार, विमा, जागेचे भाडे आणि सर्व काही वगळता केली जाईल ज्या आम्ही पहिल्या खर्चामध्ये आधीच नमूद केल्या आहेत की आम्ही निश्चित खर्च म्हणून वर्गीकृत करतो.
योगदान मार्जिन

योगदानाचे मार्जिन मिळविण्यासाठी आपण पुढील गणना करणे आवश्यक आहे:

विक्रीसाठी असलेल्या वस्तूची किंमत वजा, प्रत्येक युनिटचे चल मूल्य वजा करा.

नफा उंबरठा किंवा मृत केंद्राची गणना.

नफा उंबरठा किंवा मृत केंद्राची गणना करण्यासाठी आम्हाला विभागणी करावी लागेल, युनिट अंशदान मार्जिनमधील एकूण मूल्य जे वर वर्णन केले आहे; बहुदा:

युनिट कॉन्ट्रिब्युशन मार्जिनद्वारे एकूण मूल्य विभाजित केल्यास नफ्याच्या उंबरठ्यावर परिणाम होईल.

हा मुद्दा आहे ज्यापासून आपण नफा कमविणे सुरू कराल.

हा निकाल येईल नफा उंबरठा किंवा डेडलॉक जो आपण दरमहा, वर्ष किंवा दिवस केलाच पाहिजे, (जसे की कंपनीसाठी अधिक सोयीस्कर किंवा योग्य आहे) नफ्यात किंवा फायद्यापासून सुरूवात करण्यासाठी कारण आम्हाला खात्री आहे की एकूण मूल्य तसेच विकल्या गेलेल्या प्रत्येक युनिटचे चल मूल्य आपल्याला माहित असेल जे आपल्याला अधिक नियंत्रण आणि संस्था देईल. जास्त फायदे आहेत.

ही गणना करणे सर्वात महत्वाचे आहे. म्हणून जर आपण एखादा व्यवसाय किंवा कंपनी स्थापित करण्याचे मनात ठेवले असेल तर ते करणे खूप महत्वाचे आहे, या मार्गाने आपण शक्य तितक्या लवकर हा नफा उंबरठा गाठण्यासाठी सक्षम होण्यासाठी विक्रीचे बिंदू सेट करू शकता आणि त्यापैकी एक असेल आपण स्थापित करण्यासाठी महत्वाचे व्यवहार्यता योजना की आपण बँकेला सादर केलेच पाहिजे.

वरील सूत्रांनी दिलेली सूत्रे खालीलप्रमाणे आहेतः

क्यूसी = सीएफ / (पीव्हीयू - सीव्हीयू)

SYMBOLIGY

क्यूसी = नफा उंबरठा किंवा डेडलॉक, जे शून्य नफ्याच्या परिणामी तयार केलेल्या आणि विक्री केलेल्या युनिटची संख्या आहे.
सीएफ = निश्चित किंमत किंवा एकूण मूल्य.
पीव्हीयू = युनिट विक्री किंमत.
सीव्हीटी = एकूण चल खर्च.
सीव्हीयू = युनिट चल खर्च.
बी ° = फायदे.
मी = उत्पन्न.
सी = एकूण खर्च.

सुलभ आणि स्पष्ट भाषेत आम्ही काय ते स्पष्ट केले आहे कंपन्या किंवा व्यवसाय आणि त्यांच्या नफ्यांसाठी ब्रेक-इव्हन पॉईंट आणि गतिरोध. म्हणून केवळ कंपनी किंवा व्यवसायात केल्या गेलेल्या सर्व खर्चाचे आयोजन, नियोजन आणि अंदाज बांधणे आणि त्यानुसार दररोज, साप्ताहिक, मासिक किंवा वार्षिक आवश्यकतेनुसार गणना करणे सक्षम करणे यासाठी त्यांचे रेकॉर्ड ठेवणे (ही बाब आहे. जरी सल्ला दिला असेल तर ते मासिक करा).
आम्हाला आशा आहे की हा लेख आपल्या आवडीनुसार आणि मदत करीत आहे.