रीशोरिंग, उत्पादक पुनर्स्थापना

जागतिकीकृत जगात, कंपन्यांना केवळ इतर देशांशी व्यापार करण्याची संधी नाही, तर त्यांच्या मूळ देशाव्यतिरिक्त इतर देशात उत्पादन करण्याची देखील संधी आहे. जरी ही प्रथा अनेक व्यवसायांसाठी आकर्षक आणि फायदेशीर ठरली असली तरी, आज असे करण्याच्या त्रुटींमुळे कंपन्या परिस्थितीचा पुनर्विचार करण्यास प्रवृत्त होत आहेत. म्हणजे, उत्पादन त्यांच्या मूळ देशात परत करा. हे "घरी परतणे" हेच रीशोरिंग म्हणून ओळखले जाते आणि वर्षानुवर्षे ते अधिकाधिक लोकप्रिय होत आहे आणि चालते आहे.

पण ते काय शक्ती मिळविण्यासाठी रीशोरिंग कशामुळे प्रेरित झाले आहे?? इतर देशांमध्ये उत्पादनाच्या त्या कमतरता काय आहेत? आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, कंपन्या त्यांच्या मूळ देशात उत्पादन परत करून काय मिळवणार आहेत? पुढे, या सर्व प्रश्नांच्या उत्तरांसह, आम्ही रीशोरिंग म्हणजे काय आणि ते कशाबद्दल आहे हे स्पष्ट करतो.

रीशोरिंग म्हणजे काय?

ही प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे कंपन्या परत आणतात उत्पत्तीच्या देशांमध्ये त्याच्या उत्पादनांचे उत्पादन आणि उत्पादन. रीशोरिंगला इनशोरिंग, ऑनशोरिंग किंवा बॅकशोरिंग असेही म्हणतात. ही घटना फायद्यांच्या तोट्याने प्रेरित होऊन उद्भवते ज्यामुळे पूर्वी देशाबाहेर उत्पादन फायदेशीर होते. याचे उत्तम उदाहरण म्हणजे चीन, जिथे अनेक कंपन्यांनी त्यांची उत्पादन केंद्रे स्थापन केली होती आणि आता ते ज्या देशांतून आले आहेत तिथे परतत आहेत.

हे आपल्या दिवसांत का अधिक प्रासंगिक झाले आहे हे बातम्यांमध्ये देखील आढळू शकते. पहिले स्पष्टीकरण असे आहे काही देशांनी मजुरांच्या किमती वाढल्या आहेत. जर आमच्याकडे पगार जास्त महाग असेल तर, कंपनीच्या भागावर एकेकाळी प्रेरणा आणि आर्थिक हितसंबंध असू शकतात त्या तुलनेत हे एक गैरसोय होते. तसेच, कोविडच्या आधीच्या वर्षांमध्ये, यूएसए आणि चीनमधील व्यापार युद्धाचा अर्थ असा होता की आयात आणि निर्यात यावर अवलंबून ते इतके मनोरंजक नसावे.

प्रकरण असे आहे की इतर देशांमध्‍ये, 2020 ने चिन्हांकित केले होते पुरवठा साखळी खंडित जागतिक प्रभावासह कोविडमुळे. अनेक अनिर्णय कंपन्यांना विचारात घेण्यासाठी आणि धोरणांचे पुनर्संचयन सुरू करण्यासाठी हे आणखी एक प्रोत्साहन होते. ही घटना थांबली नाही आणि अलीकडेच या 2022 मध्ये रशिया आणि युक्रेनमधील युद्धामुळे आणि वेगवेगळ्या सरकारांनी स्वीकारलेल्या वेगवेगळ्या उपाययोजना आणि पोझिशन्समुळे अनेक कंपन्यांमध्ये पुनर्संचयित होण्यास मदत झाली आहे.

ऑफशोरिंग म्हणजे काय?

ही रीशोरिंगची उलट प्रक्रिया आहे. हे परदेशात वस्तूंच्या उत्पादन प्रक्रियेचे हस्तांतरण आहे. सहसा प्रेरित उत्पादन प्रक्रियेतील खर्च कमी करा श्रम किंवा कच्च्या मालामुळे. अलिकडच्या दशकांमध्ये विकसित देशांतील कामगारांच्या वेतनात वाढ झाल्यामुळे हे विशेषतः लोकप्रिय झाले.

कंपन्यांचे स्थलांतर करण्याच्या निर्णयावर परिणाम करणारे अनेक घटक होते. खर्च कमी करून प्रक्रिया फायदेशीर बनवण्याची केवळ इच्छाच नाही, तर काही कामगार काही नोकर्‍या करण्यास पूर्णपणे तयार नव्हते. या घटनेचा परिणाम असू शकतो, इतके कारण नाही की, सर्वसाधारणपणे शैक्षणिक पातळी वाढली. यापैकी बरेच उच्च पात्र लोक असे असतील जे त्यांच्या मूळ देशांमधून संशोधन आणि विकासासाठी काम करतील.

नियरशोरिंग म्हणजे काय?

निअरशोरिंग ही आणखी एक संज्ञा लोकप्रिय झाली आहे. हे ए रीशोरिंग आणि ऑफशोरिंग दरम्यानचा मध्यम मार्ग. यामध्ये उत्पादन केंद्रे हलवणे आणि त्यांना अ मूळ देशाच्या जवळचा देश. म्हणून काही स्पर्धात्मक फायदे मिळवले जातात जेव्हा जुने स्थान यापुढे फायदेशीर किंवा आकर्षक नसते आणि स्थानाच्या जवळ असणे अमूल्य असते.

आम्ही चीनमध्ये असलेल्या अनेक यूएस कंपन्यांच्या हस्तांतरणासह या प्रक्रियेचे कौतुक करण्यास सक्षम आहोत ज्या आता मेक्सिकोमध्ये हस्तांतरित केल्या गेल्या आहेत. अशा प्रकारे, कंपन्यांना त्यांच्या व्यवसायात गुणवत्ता, नफा आणि सुरक्षितता यांच्यात संतुलन आढळते.

रीशोरिंगचा कोणता फायदा आहे आणि ते कोणती संधी देते?

सतत विकसनशील जगामध्ये व्यावसायिक आव्हाने येतात जी तुम्हाला यशस्वी होण्यासाठी तुमचा कम्फर्ट झोन सोडण्यास भाग पाडतात. कंपन्यांच्या हस्तांतरण किंवा पुनर्स्थापनामधील रिव्हर्स गियर आतापर्यंत काम केलेल्या दृष्टिकोनांची चाचणी घेते. तांत्रिक उत्क्रांती आणि ऑटोमेशन या प्रक्रियांमुळे त्या भागात व्यापू शकणारे कर्मचारी खर्च कमी करण्यास मदत होते. अशाप्रकारे, संसाधनांची कार्यक्षमता आणि ऑप्टिमायझेशन प्राप्त होते, ज्यामुळे उत्पादनांना अतिरिक्त मूल्य प्रदान करणाऱ्या कार्यांमध्ये मानवी भांडवल हस्तांतरित करण्यात सक्षम होते.

या बदल्यात, उत्पादने कमी-जास्त प्रमाण आहेत, आणि ग्राहकांच्या जवळ असताना वेगवेगळ्या ओळी आणि व्यवसायात विविधता उघडणे हे सुनिश्चित करण्यास मदत करते की कोणत्याही प्रतिकूलतेचा कंपन्यांवर इतका लक्षणीय परिणाम होणार नाही. पुन्हा बदललेल्या जगासाठी, रीशोरिंग पुन्हा आकर्षक आहे आणि ग्राहकांच्या जवळ रहा.

आणखी एक कारण आहे बौद्धिक मालमत्तेचा आदर जे मूळ देशाप्रमाणे नेहमी नियंत्रित केले जाऊ शकत नाही. ही समस्या कंपनीवर थेट परिणाम करते आणि नंतर त्यांची प्रतिकृती बनवल्यास त्यांच्या उत्पादनांच्या विकासास परावृत्त करू शकते. संशोधन आणि विकास अनेक कंपन्यांमध्ये नफ्याची मोठी टक्केवारी व्यापतात.

निष्कर्ष

हे विरोधाभासी असू शकते की ज्या कंपन्या त्यांच्या मूळ देशाबाहेर उत्पादन करण्यासाठी निघून गेल्या होत्या त्या अचानक परत येऊ लागल्या. जरी त्याच प्रकारे नसले तरी, या प्रकारच्या पद्धती किंवा कार्यपद्धती काही नवीन नाहीत. बर्‍याच काळापासून, आणि वेगवेगळ्या कारणांमुळे, क्षेत्राबाहेर फोकस असलेले व्यवसाय सामान्य झाले आहेत. स्थलांतर किंवा परतीच्या या प्रत्येक टप्प्यात नवीन आव्हाने उभी राहिली आहेत त्यांनी व्यवसाय करण्याचा मार्ग विकसित केला आहे.

संबंधित लेख:

यशस्वी गुंतवणूकीच्या विविधतेसाठी मार्गदर्शक तत्त्वे

रीशोरिंगची आव्हाने असूनही, यामुळे उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करण्याचे नवीन मार्ग चालतील आणि शोधतील. त्याचप्रमाणे, पूर्वीप्रमाणेच या वेळीही वेगळा मार्ग काढला जाण्याची शक्यता आहे. जर आपण नवीन ऑटोमेशन प्रक्रियेत व्यय करण्यायोग्य मानवी भांडवलावर योग्यरित्या लक्ष केंद्रित करू शकलो, तर जगाला देखील देण्याची संधी आहे. गोष्टी करण्याच्या मार्गात एक गुणात्मक झेप.