Parasti, kad uzņēmējs sāk savu biznesu, viņa darbība dominē pār viņa darbu. Piemēram, ja esat cilvēks, kurš veltīts lauksaimniecībai, jūsu darbs noteikti būs saistīts ar šo darbību. Bet papildus jebkurai darbībai, ko viņi veic uzņēmējdarbībai, uzņēmējs vienlaikus nevar būt lauksaimnieks, mārketinga direktors, komercdirektors, pārdošanas direktors, cilvēkresursi vai kursants. Viss nevar.
Lai to izdarītu, neskatoties uz to, ka jūsu pašu bizness prasa, lai jūs rūpētos par gandrīz visiem uzdevumiem, jums jāzina, kā minimāli deleģēt asistentam. Ja bizness ir individuāls uzņēmums, mums ir jāorganizējas vislabākajā iespējamajā veidā, bet, ja uzņēmums sastāv no diviem vai vairāk cilvēkiem, mums būs iespēja izlemt, ko deleģēt, kam un kā.
Tas būs ļoti noderīgi, jo tajās aktivitātēs, kuras mēs apgūstam, tas nebūs vieglāk, bet tajās, kurās mums nav vajadzīgās pieredzes, mums tās jādeleģē, lai tās veiksmīgi veiktu.
Turklāt tas ļaus mums izbaudīt vairāk laika, izplatīt un izklāstīt uzņēmuma politiku un detalizēti aprakstīt katra uzdevumus. Organizācija - īpaši jaunuzņēmumiem - ir viena no šī biznesa atslēgām.
cik dumja lapa
protams viņa ir ļoti dumja ...