Ieguldīšana vai uzņemšanās ir saistīta ar mūsu emociju pārvarēšanu. Šī dabiskā daļa, kas mūs ir likusi attīstīties, kad cilvēki tiek pārnesti katru mirkli mūsu ikdienas dzīvē. Faktiski Čārlijs Mungers, Berkshire Hathaway viceprezidents, dažos vārdos definēja kaut ko ļoti smalku: Kā ekonomika var nebūt uzvedība? Ja tā nav uzvedība, kas pie velna tas ir?
Atšķirība un izpratne par to, kāpēc mēs jūtamies, liks mums attālināties, lai apstrādātu savas emocijas, pirms viņi kaut ko iesaistās. Ne tikai to, bet arī loģisko daļu, jo smadzenes, kas tālu nav ieprogrammētas patiesības atklāšanai, ir ieprogrammētas izdzīvot. Un kas notiek, piemēram, tirgos, kad visi investori darbojas vienā līmenī? Ka tirgus mēdz dot noteiktus rezultātus. Brīdinājums, ka pastāv psiholoģiskas slazdi un psihiskas aizspriedumi, palīdzēs pieņemt racionālākus lēmumus. Pretējā gadījumā mēs varam kļūt par upuri pašreizējai un sekot tam pašam liktenim.
Kontrolējamā ilūzija
Pirmais piemērs tam, cik lielā mērā mēs uzskatām, ka mēs pārvaldām situāciju, ir domāt, ka mēs kaut ko kontrolējam. Parasti tas notiek, sajaucot mūsu prasmes un iemaņas, bieži pārvērtētasun ticiet, ka katrs akts griezīsies ap mūsu rīcību. Patiesībā, lai arī smags darbs ir pamatots, ir liels procents no tā, kādi faktori ārpus sevis var ietekmēt biznesu.
Viens no pasākumiem, lai pārvarētu šo kontroles ilūziju, ir domāt par to, kādus faktorus mēs nevaram kontrolēt. Sākot ar partneriem, beidzot ar klientu, piemēram, gaumi vai jauniem noteikumiem. Šajā brīdī jāatzīmē, ka smags darbs parasti atmaksājas, bet vienmēr strādā gudri.
Apstiprinājuma aizspriedumi
Šī kognitīvā neobjektivitāte ir ļoti īpaša. Dažreiz tas ir ļoti izplatīts dažiem cilvēkiem, citiem ne tik daudz, bet kādā brīdī mēs visi esam tajā iekrituši. Un tas ir tas, ka tas nav ne vairāk, ne mazāk kā apmeklēt un lasīt informāciju saskaņoti un atbilstoši mūsu domāšanas veidam. Parasti kaut kam tici vai kaut ko domā, meklē šo informāciju, un, tālu no tā, ka tas ir pretrunā ar to, ko mēs domājam, tiek mēģināts apstiprināt mūsu domas. Līdz ar to dodot liktenīgu kļūdu. Kļūdīšanās gadījumā mēs ar lielāku pārliecību apstiprināsim viltus pārliecību.
Patiesība ir tāda, ka, ja jūs domājat par kaut ko un esat ļoti pārliecināts, nekas nenotiktu, ja dzirdētu vai uzklausītu pretēju viedokli. Vēl jo vairāk, ja mēs riskējam ar kaut ko mums vērtīgu, piemēram, laiku, pūles vai kapitālu. Kontrasts un / vai cita perspektīva nav nekas slikts, tas pat var kalpot tam, lai apstiprinātu to, kam mēs ticam, vai labā gadījumā atzīstam mūsu kļūdu. Tas ir garīgs neobjektivitāte, bet, ja mēs to apgūsim, mēs pieņemsim pazemīgāku nostāju pret sevi. Tā rezultātā precīzāka pieeja izskatāmajam jautājumam.
Atbilstības neobjektivitāte
Personīgi es domāju, ka šī neobjektivitāte ir, ja ne vislielākā, viena no "bīstamākajām", kuras mēs varam atrast. Atbilstības neobjektivitātes pamatā ir vairākuma domāšanas pieņemšana no sociālās grupas. Tas parasti notiek, kad mums nav skaidra priekšstata par kaut ko vai mēs pieņemam dominējošo domu par grupu. Parasti notiek uzskatot, ka, ja tik daudzi cilvēki domā tāpat, tas notiks kādu iemeslu dēļ, un neapzināti mēs viņam piedēvējam, ka šai idejai / lietai noteikti jābūt pretstatā. Tas notiek arī atbilstoši mūsu nedrošības līmenim.
Galu galā pieņemat pārliecību, pat ja mums šķiet, ka tā nav pareiza, tam parasti nav labu rezultātu. Cita starpā tāpēc, ka, ja mēs uzsākam jaunu biznesu, uzlabojam tēlu vai veicam jebkāda cita veida ieguldījumus ... Tas notiks tāpēc, ka mēs esam identificējuši kaut ko tādu, ko lielākā daļa cilvēku neredz. Kāda iemesla dēļ mums tad būtu jāpārdomā? Jums ir jātur kājas uz zemes, bet pārmērīgi nesliecoties un nepieļaujot vairākuma domāšanu.
Dažāda līmeņa empātija
Mēs to dzīvojam savā miesā ikdienā. Runa ir par nespēju ielikt sevi otra cilvēka ādā. Kad atrodamies mierīgā stāvoklī, mums ir grūti noteikt dusmu, neapmierinātības vai negatīvisma līmeni citos. No rāmuma, un paturot malā auksto loģiku, jums jāpieliek pūles, lai to saprastu kā šī persona jūtas, it īpaši viņu darbību un / vai vārdu rezultātā.
Nesaprašana, kā jūtas citi, ietekmē mūs lēmumu pieņemšanā. Jo īpaši, ja mēs tos ņemsim, mēs pat nezināsim, kā tie vēlāk mūs ietekmēs. Citā līmenī ir viegli iekrist kļūdā, uzskatot, ka mēs zināsim, kā nākotnē emocionāli atradīsimies. Ir svarīgi neplānot lielus projektus vai iespējamības, neņemot vērā to, ka mēs ne vienmēr būsim ar tādu pašu motivāciju un prāta stāvokli.
Impostera sindroms
Uzskatīt, ka tas ir sarežģīts, bet tas notiek biežāk, nekā mēs domājam. Impostera sindroms slēpjas ideja, ka pats neesi kaut ko cienīgs. Mums visiem kādreiz ir gadījies, ka mēs savus sasniegumus attiecinām uz nejaušību, veiksmi, uzticību, ko mums ir nodevušas trešās personas utt. Lai gan ir taisnība, ka mēs, iespējams, esam centušies un pat patiešām esam eksperti tajā, ko mēs veltām vai esam sasnieguši, ir laiks, kad mēs baidāmies. The bailes, ka tiks atklāts, ka mēs atrodamies tādā stāvoklī, kas mums nepieder.
Jums patiešām ir jāpieņem, ka daļu no jūsu panākumiem dažkārt var attiecināt uz veiksmi. Un šī iemesla dēļ mums nevajadzētu justies slikti par sasniegto. Sekojošā šīs domāšanas piemērošanas problēma ir tā, ka mēs sevi nenovērtējam un šaubāmies par savām spējām. Brīdī, kad tas sāk notikt, mēs sāksim domāt, ka mēs neesam spējīgi sasniegt vairāk lietu, un tieši tad radīsies motivācijas trūkums un parādīsies sliktie lēmumi. Un tā nav taisnība, jūs nevarat šaubīties par sevi.
Uzņēmējdarbības, ekonomikas un finanšu pasaulē, tāpat kā mūsu dzīvē, veselais saprāts vienmēr būs mūsu labākais sabiedrotais. Zinot mūsu stiprās puses, tikumus, iespējas, varēsit uzzināt, cik tālu jūs varat iet. Bet galu galā būs kaut kas svarīgāks, zinot savas robežas. Ziniet savas robežas, un jūs zināt visu, ko uz šo brīdi varat aptvert.