Ja vēlamies gūt panākumus, nekad nav par ļaunu informēt sevi un lasīt par varenākajiem un bagātākajiem cilvēkiem pasaulē. Viņi ir nonākuši šajā amatā iemesla dēļ, vai ne? Viņu citāti, domas un idejas var būt ļoti iedvesmojošas, lai gan mums ne vienmēr ir jāpiekrīt tiem. Kā piemēru varētu minēt Stīvu Balmeru, kurš ir pazīstams kā Microsoft izpilddirektors. Pašlaik, 2022. gada janvārī, viņa neto vērtība ir 99,9 miljardi dolāru. Ņemot vērā tā panākumus, ļoti ieteicams ieskatīties Stīva Balmera citātos.
Mēs ne tikai uzskaitām viņa labākās frāzes, bet arī nedaudz parunāsim par to, kas ir šis vīrietis. Tas var būt interesanti, īpaši ņemot vērā to, ka 2021. gadā viņš ieņēma četrpadsmito vietu Forbes pasaules bagātāko cilvēku sarakstā.
Stīva Balmera 40 labākie citāti
Pirms paskaidrot, kas ir šis lieliskais cilvēks, vispirms uzskaitīsim Stīva Balmera 40 labākās frāzes:
- "Laika gaitā internetam varēs piekļūt no personālajiem datoriem, televizoriem un bezvadu ierīcēm."
- “Man ir daudz informācijas avotu par to, kas notiek uzņēmumā. Es domāju, ka man ir labs pulss par to, kur mēs atrodamies un ko cilvēki domā."
- Es vēlos izteikt visdziļāko līdzjūtību par aiziešanu Steve Jobs, viens no mūsu nozares dibinātājiem un īsts vizionārs. Es priecājos par viņa ģimeni, visiem Apple darbiniekiem un visiem, kurus ir ietekmējis viņa darbs."
- "Es vēlētos iegūt Microsoft akcijas, līdz es kaut ko atdosu labdarībai vai es nomiršu."
- "Mani bērni — daudzās dimensijās viņi uzvedas tikpat slikti kā daudzi citi bērni, bet vismaz šajā dimensijā es saviem bērniem esmu izskalojis smadzenes: viņi neizmanto Google un neizmanto iPod."
- "Pasaule mainās, bet mainās arī Microsoft."
- "Galu galā progresu vairāk vai mazāk mēra ar lietotāju acīm."
- “Jūs saņemat dažus sitienus. Jūs saskaraties ar sienām... jūsu panākumus noteiks tas, cik jūs esat neatlaidīgs, cik nevaldāms, cik optimistisks un sīksts jūs šajā jautājumā.
- "Mēs uzņēmumā Microsoft ieguldām lielus ieguldījumus drošībā, jo vēlamies, lai klienti varētu uzticēties savai skaitļošanas pieredzei, lai viņi varētu pilnībā izmantot mūsu savstarpēji savienotās pasaules priekšrocības."
- "Es domāju, ka šīm lietām [sociālajiem medijiem] būs zināma pievilcība, un tomēr ir iedoma, moderns raksturs visam, kas pamatā piesaista jaunākus cilvēkus."
- “Mūsu uzņēmējdarbības pamatā ir izdevumi pētniecībai un attīstībai. Nav nekā, kas plūst pa cauruli vai pa kabeli vai kaut ko citu. Mums ir nepārtraukti jārada jauni jauninājumi, kas ļauj cilvēkiem darīt kaut ko tādu, par ko viņi iepriekšējā dienā nebija domājuši, ka varētu paveikt."
- “Kopumā es vienmēr dodu priekšroku ļoti skaidrai stratēģijai un ļoti koncentrētam. Tajā pašā laikā esiet ļoti stabils un ass izpildījumā.
- “Visā mūsu vēsturē Microsoft ir uzvarējis, veicot lielas un drosmīgas likmes. Es uzskatu, ka šobrīd nav īstais laiks samazināt mūsu ambīciju apjomu vai ieguldījumu apjomu. Lai gan mūsu iespējas ir lielākas nekā jebkad agrāk, mēs saskaramies arī ar jauniem konkurentiem, straujāk mainīgiem tirgiem un jaunām klientu prasībām.
- “Jebkuru ideju, kas izrādās patiešām lieliska, var novākt desmitiem gadu. Savukārt, ja gribi turpināt būt lielisks, ir jāliek likmes uz jaunām lietām, lielām un pārdrošu likmēm.»
- "Es tiešām nezinu, vai kāds ir pierādījis, ka nejauša cilvēku kolekcija, kas dara savu lietu, patiešām rada vērtību."
- "Manuprāt, būtu absolūti neprātīgi un bezatbildīgi, ja kāds mēģinātu izjaukt Microsoft."
- “Es esmu ļoti, ļoti optimistisks par mūsu izredzēm, un, kā es saku mūsu valdei, tāpat kā es saku mūsu darbiniekiem, šis ir laiks ieguldīt. Ir daudz iespēju. Ieguldīsim šajā iespējā un tiešām izmantosim to."
- "Tas vienmēr ir lieliski, ja jums ir daudz cilvēku, kas cenšas darīt labāk, būt labākiem, izgudrot labāk, apkalpot labāk, labāk virzīt klientus jaunos virzienos."
- "Varbūt esmu vecuma emblēma, un man ir jāiet tālāk."
- “Akciju tirgum vienmēr ir bijis savs skaitītājs. Reizēm ir agri un reizēm vēlu. Salauzts pulkstenis ir pareizi divas reizes dienā."
- "Tas ir par izciliem vadītājiem, kas var virzīt elastīgas inovācijas un veiklu lēmumu pieņemšanu."
- "Jums var būt Apple tālruņu biznesā vai RIM, un tie var strādāt ļoti labi, bet, kad 1.300 miljardi tālruņu gadā visi ir viedtālruņi, programmatūra, kas šajos tālruņos būs vispopulārākā, būs programmatūra. . pārdod kāds, kurš neražo savus tālruņus."
- "Un tad paskatās uz Spaces, tur ir šī lieliskā inovācija, kas radās no nekurienes. Mums ir emuāru veidošanas vietne numur viens pasaulē, pateicoties tajā esošajām inovācijām."
- "Es atgriezos pie tā paša: nākamajos 12 mēnešos mums ir lielākais cauruļvads uzņēmuma vēsturē, un pēdējo piecu gadu laikā mums ir bijuši visbrīnišķīgākie finanšu rezultāti, un mēs sagaidām, ka ieņēmumi būs divciparu skaitļi. 06. finanšu gadā atkal pieaugs.
- "Es uzskatu, ka labas idejas bieži vien ir labāk īstenot ātri, nevis lēnām."
- “Es neesmu pārliecināts, ka emuāri noteikti ir labākā vieta, kur kaut ko uztvert. Cilvēki vēlas veidot emuārus dažādu iemeslu dēļ, un tas var būt vai var nebūt reprezentatīvs.
- “Tehnoloģija savā ziņā ir individuālas izvēles, individuālas radošuma, individuālās varas, individuālas piekļuves instruments. Mani bērni nekad nesapratīs, ka pirms tam bija grūti piekļūt un atrast lietas un zināt, ko pasaule zina, un redzēt to, ko pasaule redz. Tomēr katru dienu ir vieglāk.
- “Paskatieties uz produktu portfeli, aplūkojiet fantastiskos finanšu rezultātus, kas mums ir bijuši pēdējo piecu gadu laikā. Tādu sniegumu inovāciju un finansiālajā jomā gūstat tikai tad, ja jūs patiešām klausāties un reaģējat uz labākajām idejām, kas mums ir no cilvēkiem."
- "Mūsu nozare virza milzīgu inovāciju vilni, un to virza parādība, kas pazīstama kā mākonis."
- “Manuprāt, Microsoft atšķir no daudziem citiem cilvēkiem tas, ka mēs veicam drosmīgas likmes. Mēs tajās esam neatlaidīgi, bet mēs tos darām. Daudzi cilvēki neveic drosmīgas likmes. Drosmīga likme negarantē jums uzvaru, taču, ja jūs neveicat drosmīgas likmes, jūs nevarat turpināt gūt panākumus. Mūsu nozare neļauj mūžīgi gulēt uz lauriem. Jebkuru lielisku ideju var slaukt. Jebkura ideja, kas izrādās patiesi lieliska, var tikt novākta desmitiem gadu. Savukārt, ja gribi palikt lielisks, ir jāliek likmes uz jaunām lietām, lielām un pārdrošu likmēm.»
- “Donam šī ir lieliska iespēja, un es novēlu viņam panākumus. Esmu neticami lepns par darbu un redzējumu, kas sasniedz kulmināciju Xbox One. Es esmu īpaši sajūsmā par to, kā Xbox veicina mūsu ierīču un pakalpojumu pārveidi, apvienojot labāko no Microsoft.
- "Pēdējos gados pieredzētais ir licis dažiem cilvēkiem jautāt: vai mēs varam uzticēties Microsoft?"
- “Pieejams dizains ir labs dizains: tas sniedz labumu gan cilvēkiem, kuriem nav invaliditātes, gan tiem, kuriem tā ir. Pieejamība ir šķēršļu likvidēšana un tehnoloģiju priekšrocību piedāvāšana ikvienam.
- "Lieli uzņēmumi ar to, kā viņi strādā, vispirms sāciet ar lieliskiem vadītājiem."
- “Man patīk cilvēkiem teikt, ka visi mūsu produkti un uzņēmumi izies trīs fāzes. Ir vīzija, pacietība un izpilde.
- "Es vēlētos, lai visi atvērtā pirmkoda jauninājumi notiktu operētājsistēmā Windows."
- "Ja izpilddirektors neredz spēles laukumu, neviens cits to nevar. Iespējams, ka tas būs jāredz arī komandai, taču izpilddirektoram patiešām ir jāspēj redzēt visu konkurences telpu."
- "Mūsu mērķis, veicot šīs izmaiņas, ir ļaut Microsoft sasniegt lielāku veiklību, pārvaldot neticami gaidāmo izaugsmi un īstenojot mūsu programmatūras pakalpojumu stratēģiju."
- “Informācijas tehnoloģiju ieguvums numur viens ir tas, ka tās ļauj cilvēkiem darīt to, ko viņi vēlas. Tas ļauj cilvēkiem būt radošiem, tas ļauj cilvēkiem būt produktīviem, tas ļauj cilvēkiem iemācīties lietas, kuras viņi iepriekš nedomāja, ka varētu iemācīties, tāpēc savā ziņā tas viss ir saistīts ar potenciālu.
- "Mums nav monopola. Mums ir tirgus daļa. Ir atšķirība."
Stīvs Balmers un Microsoft
Pēc Stīva Balmera frāžu izlasīšanas mēs nedaudz parunāsim par viņa laiku Microsoft. Viņš ir amerikāņu investors un uzņēmējs, kurš nomainīja Bils Geitss kā uzņēmuma izpilddirektors. Mantojums, ko viņš viņai atstāja, pametot viņu, tika uztverts nedaudz pretrunīgi. Lai gan ir taisnība, ka Ballmera darbības laikā Microsoft trīskāršoja pārdošanas apjomu un dubultoja peļņu, nevar ignorēt faktu, ka zaudēja savu dominējošo stāvokli tirgū. Microsoft ar Stīvu Balmeru priekšgalā palaida garām vienu no svarīgākajām XNUMX. gadsimta tehnoloģiju tendencēm — viedtālruņus. Šo nišu ieņēma iPhone un Android tālruņi.
Tagad, kad jūs zināt Stīva Balmera frāzes, es ceru, ka tās ir kalpojušas kā motivācija vai iedvesma.