Taip pat žinomas kaip „Žmogaus poreikių hierarchijos piramidė“ o Maslow piramidė.
Abraomas Maslowas (1908-1970), naudodamas piramidės vaizdavimą, paaiškino galimą žmogaus poreikių hierarchiją.
Jis buvo psichologas, turintis nepaprastą įtaką XX amžiuje, ypač jo antrojoje pusėje.
Jis yra žinomas dėl to, kad buvo vienas iš labiausiai transcendentinių humanistinės psichologijos judėjimo atstovų. Kai kas vertina tai, kad jis buvo šios srovės įkūrėjas ar pagrindinis propaguotojas.
Šiam mokslininkui rūpėjo su asmenine asmenybės raida ir žmogaus savirealizacija susijusių klausimų atradimas ir tyrimas.
Maslow'as manė, kad visi žmonės nori natūraliai save realizuoti, šį terminą galima apibūdinti kaip asmeninių siekių pasiekimą savo priemonėmis.
Jis pasiūlė žmogui judėti, kad pasiektų šią savirealizaciją ir taptų tuo, kuo nori.
Maslowo teorija yra įdomus darbas, susijęs su psichologijos sritimi, kur žmogaus poreikiai yra išdėstomi arba organizuojami hierarchiškai, siūlant tvarką, pagal kurią poreikiai bus patenkinti.
Kaip šios teorijos pagrindą galima pastebėti 50-ųjų pabaigoje elgesio psichologija. Šiuo atveju žmogus buvo laikomas pasyvia būtimi, nuolat reaguojančia į dirgiklius.
Tuo tarpu psichoanalizė jis matė žmogų kaip labai begintinę būtį, sąlygotą nesąmoningų konfliktų virtinės.
Būtent šiame kontekste atsiranda humanistinės psichologijos srovė. Kuris bandė integruoti šias dvi komentuojamas paradigmas, psichoanalizę ir biheviorizmą, taip plėtodamas sisteminę psichologiją, pagrįstą empiriniu pagrindu.
Savo teorijoje Maslow sugebėjo susieti biheviorizmą, psichoanalizę ir humanistinę psichologiją.
Žemiausioje piramidės dalyje bus išdėstyti tie pagrindiniai žmogaus poreikiai, o paskui - kiti norai ir didesni ar aukštesni poreikiai, visi didėjimo tvarka ieškos piramidės viršūnės.
Pirmiausia jie turės tenkinti fiziologinius poreikius, o paskui - saugumo, priklausomybės, pripažinimo ir savęs išpildymo poreikius - visa tai iš eilės.
Pasak Maslow, piramidės forma, vaizduojanti ar paaiškinanti šią teoriją, yra puikus būdas tiksliai apibrėžti žmogaus poreikių hierarchiją.
Tai lengva suprasti, kad į tuos didesnius ar aukštesnius poreikius galėtumėte atkreipti dėmesį tik tada, jei išspręstų žemesnio lygio poreikius.
Augimo jėgos sukurs piramidės judėjimą į viršų su regresinėmis jėgomis, kurios jai priešinsis ir stums ją žemyn.
Norėdami greitai ir glaustai vizualizuoti teoriją, galėtume ją apibendrinti taip.
Tie poreikiai, kurie jau yra patenkinti žmoguje, negalės sukelti jokio elgesio, tik tie, kurie nepatenkinti, galės lemiamai paveikti elgesį. Fiziologiniai poreikiai gims kartu su žmogumi, tai yra, atėjimo į pasaulį momentu; kiti poreikiai kils gyvenimo kelionėje.
Jei individui pavyks suvaldyti tuos pagrindinio tipo poreikius, atsiras aukštesni. Savirealizacijos poreikis nebus akivaizdus visiems žmonėms, tai bus individualus užkariavimas.
Pagrindiniams poreikiams patenkinti reikės daugiau ar mažiau trumpo motyvacinio ciklo. Priešingai, norint patenkinti aukštesnius poreikius, reikės ilgesnio ciklo.
Poreikių tipai
Pagrindinis
Tai yra tie poreikiai, kurie leis žmogui išgyventi, pagrindiniai poreikiai.
Tarp jų yra maistas, kvėpavimas, vandens suvartojimas, pakankama kūno temperatūra, miego laikas - poilsis ir kūno atliekų šalinimas.
saugumas
Fizinis saugumas kurias gali paveikti karas, šeimos ar kitas smurtas, stichinės nelaimės, apsauginės nuo klimato prieglobsčio stoka. Visa tai sukelia stresą ir traumuojančius išgyvenimus asmeniui.
Ekonominis saugumas kurį veikia krizė nacionaliniu ar pasauliniu lygiu, užimtumo trūkumas.
Išteklių saugumas, pavyzdžiui, turėti tinkamą išsilavinimą, transportą ir sveikatą.
Socialinis
Tai lygis, susijęs su jausmais, tarpasmeniniais santykiais, socialiniais ir poreikiu priklausyti.
Vaikystėje jie yra labai stiprūs poreikiai, kurie gali tapti didesni nei saugumo poreikiai tame etape.
Šio lygio trūkumai gali turėti įtakos asmens gebėjimui palaikyti socialinius santykius ir sukurti tinkamus emocinius ryšius. Šie poreikiai būtų Socialinis priėmimas, meilumas, meilė; Šeima; Dalyvavon, tai yra labiau įtraukimas į grupę ir draugija Draugystė.
Gerbk
Bus dviejų tipų pagarbos poreikiai: vienas aukštas ir žemas. Jei šie poreikiai nebus tinkamai patenkinti, jie paveiks asmens savivertę ir galės sukurti reikšmingą nepilnavertiškumo kompleksą. Jei jie bus kitaip patenkinti, bus galima pasiekti kitą etapą - savirealizaciją.
Pusiausvyra yra svarbi savigarbai, ji yra būtina žmonėms.
Maslow šia prasme sutelkė dėmesį į dviejų tipų poreikius: aukštus ir žemus, kurie priklausys nuo kiekvieno asmenybės.
Gerbiamas aukštas, atitiks savigarbos, tai yra, savigarbos poreikį. Čia bus numanomi tokie jausmai kaip laisvė, pasitikėjimas savimi, pasiekimai, nepriklausomybė.
Žemas vertinimas Tai bus susiję su kitų žmonių pagarba. Dėmesio, pripažinimo, orumo, reputacijos, statuso, įvertinimo, šlovės, šlovės ir kt. Poreikiai
Savirealizacija
Tai bus aukščiausias programos lygis piramidė, savirealizacija.
Šis lygis nurodys, koks yra didžiausias žmogaus potencialas, ir savirealizaciją galima pasiekti pasiekus tą potencialą.
Tai bus noras pasiekti viską, ką žmogus sugeba pasiekti. Galite sutelkti dėmesį arba suvokti šį poreikį labai konkrečiai. Pavyzdžiui, kažkas gali labai norėti tapti idealiu tėvu. Kito asmens tikslas gali būti būti didelio rezultatyvumo sportininku arba pasiekti reikšmingos profesinės sėkmės konkrečioje srityje.
Kai visi kiti poreikiai bus patenkinti, būtų galima apsvarstyti ir iš tikrųjų pasiekti savirealizaciją, rasti tvirtą gyvenimo pojūtį ir išplėsti savo galimybes.
Maslowo teorija buvo sukritikuota. Ar ji vis dar galioja?
Mahmoud A. Wahba ir Lawrence G. Bridwell 1976 m. Išleistoje knygoje Maslow teorija buvo plačiai peržiūrėta.
Šie autoriai teigia radę menkų įrodymų, kad tokia piramidžių tvarka, kokia aprašyta teorijoje, iš tikrųjų egzistuoja. Jie teigia, kad laimė turi daug subjektyvumo ir yra nepriklausoma nuo poreikių.
Taip pat 1984 m. Jis straipsnyje „Gyvenimo kokybės sampratos kultūrinis reliatyvumas“ apibūdino save kaip etnocentrišką ta tvarka, kurią Maslow davė poreikiams, nesutapo visų tipų esamoje kultūroje ir visuomenėje. šio straipsnio autoriai. Pateiktos hipotezės ir teiginiai buvo laikomi labai dviprasmiškais, todėl teorijai trūksta mokslinio pagrindo, todėl buvo sunku ją tirti.
Kita kritikos rūšis, kurios sulaukė teorija, buvo susijusi su klausimu, kad iš pradžių tyrimui naudojama imtis buvo labai mažaBe to, Maslow tyrimui atlikti pasirinko labai konkrečius dalykus, todėl tyrimui trūko objektyvumo.
Visai neseniai kai kurie tyrimai siūlė tam tikrą Maslow siūlomą reitingą.Nors manoma, kad reikia atnaujinti tokią teoriją, kad būtų galima nuosekliau ir objektyviau atspindėti dabartinio ar šiuolaikinio gyvenimo poreikius.
2010 m. Teoriją bandyta modernizuoti, paskelbiant naują jos versiją., įskaitant septynis lygius, palyginti su originalu, kuriame yra tik penki lygiai.
Šiuo atveju keturi pagrindiniai lygiai yra tokie patys, kokius pasiūlė Maslow, nors aukštesniuose lygiuose pastebimi dideli pokyčiai. Buvo pašalintas aukščiausias pirmosios versijos lygis, atitinkantis savirealizacijos lygį.
Vieni iš esmės sutinka su pataisyta versija, tačiau kiti pastebi sunkumų, susijusių su savirealizacijos pašalinimu, laikydami tai pagrindiniu motyvuojančiu poreikiu.
Kiti teorijos pritaikymai
Nepaisant to, kad Maslowo piramidės teorija buvo kritikuojama ir joje galima rasti tam tikrų prieštaravimų, tai yra faktas, kad ji turėjo didelę reikšmę psichologijos sričiai, dar labiau ji turėjo reikšmės kitose srityse, tokiose kaip rinkodara, sportas ar kt. švietimas.
Šioje paskutinėje, edukacinėje srityje, teorija gali būti naudojama tiriant vaiką su jo emocinėmis, fizinėmis ir socialinėmis savybėmis; veikiantis kaip visuma. Pateikiant studentui įvairias mokymosi problemas, galima analizuoti ir prieiti prie šio klausimo, pradedant nuo pagrindinių poreikių problemos, kuri gali kilti net iš namų.
Klausimais, susijusiais su rinkodara ir jau verslo srityje, teorija gali būti naudojama norint patikrinti konkrečių produktų poreikius, palengvinti jų kainų tyrimą ir kt.
Žmogiškųjų išteklių srityje taip pat yra taikymas, įvertinant darbuotojų grupių poreikius.
Jei tinkamai suprantama, kaip patenkinti šiuos poreikius, manoma, kad įmanoma parengti strategijas, kaip padidinti produktyvumą ir apskritai pasiekti esamos darbo aplinkos gerinimą ir meistriškumą tam tikroje aplinkoje.