Ray Dalio Quotes

Ray Dalio di cîhanê de yek ji veberhênerên çêtirîn e

Li cîhanê yek ji veberhênerên çêtirîn Ray Dalio ye. Ew xêrxwaz û gerînendeyê fona hedge yê mîlyarder ê Amerîkî ye ku xwedan bawernameya masterê li ADE (Rêveberiya Karsaziyê) ye. Vêga bihayê wê yê zêdeyî 20 mîlyar dolar heye. Ji ber vê sedemê xwendina hevokan ên Ray Dalio dikare pir balkêş be.

Heke hûn dixwazin xwe fêr bibin û motîve bikin ku hûn di cîhana darayî de dest bi kariyera xwe bikin an bidomînin, ez tewsiye dikim ku hûn xwendinê berdewam bikin. Fêrbûna ji veberhênerên herî çêtirîn ên cîhanê dikare rêyek dirêj bide. Ji ber heman sedemê, pir tê pêşniyar kirin ku hûn hevokên mezin ên Ray Dalio bixwînin û navxweyî bikin.

72 best hevokan ên Ray Dalio

Bêjeyên Ray Dalio gelek şehrezayî û ezmûnê vedigire

Veberhênerên mezin ên mîna Ray Dalio di cîhana darayî de xwedî dîrokek dirêj in. Ji ber vê yekê, tu carî êş nake ku meriv hevokên wîyên herî berbiçav bixwîne, ji bo wan gelek ezmûn û şehrezayî vedişêrin. Dûv re em ê navnîşek ji 72 bêjeyên çêtirîn ên Ray Dalio bibînin:

  1. "Ne ku ji hêla hestek ve tê kontrol kirin dibe alîkar ku meriv di astek jortirîn de tiştan bibîne."
  2. Kamilker nebin, ji ber ku tekûzperwer timûtim li ser cûdahiyên piçûk ên di qiraxan de li ser hesabê tiştên mezin û girîng ên din pir zêde dem derbas dikin. Kêmasiyek bandor be.
  3. "Dem wek çemek e ku me bi rastiyê re rûbirû dike ku me mecbûr dike ku biryaran bistînin. Em nekarin tevgera xwe ya li binê vî çemî rawestînin û em nikanin ji wan hevdîtinan dûr bisekinin. Em tenê dikarin bi awayê çêtirîn çêtirîn nêzîkê wan bibin.
  4. "Ez bawer dikim ku têgihiştina çi baş tê ji nihêrîna awayê xebata cîhan û fêrbûna ka meriv çawa bi wî re lihevhatî kar dike da ku bibe alîkar.
  5. "Ji bîr mekin ku hûn di nirxandinên xwe de zêde bixwebawer nebin, ji ber ku dibe ku hûn neheq bin."
  6. "Heke hûn dikarin ji xwe re bifikirin dema ku hûn bi rengek vekirî vekirî-vekirî binerin ka ji bo we çêtirîn çi ye, û heke hûn bikaribin wêrekiya vê yekê bikin, hûn ê herî zêde jiyana xwe bikar bînin."
  7. "Ger hûn têk nebin, hûn ji sînorên xwe derbas nakin, û heke hûn ji sînorên xwe derbas nebin, hûn potansiyela xwe zêde nakin."
  8. "Guhdarîkirina mirovên ne agahdar ji tunebûna bersivan qet xirabtir e."
  9. "Ez fêr bûm ku heke hûn zehf û afirîner bixebitin, hûn dikarin hema hema her tiştê ku hûn dixwazin hebe, lê ne her tiştê ku hûn dixwazin. Mezinbûn kapasîteya redkirina alternatîfên baş e ku meriv li pey yên hê çêtir e.
  10. "Çewtî riya pêşkeftinê ye."
  11. «Adetên xwe baş hilbijêrin. Adet dibe ku di qutiya amûra mejiyê we de amûra herî bihêz be.
  12. "Her ku hûn bi tiştek bi êş re rû bi rû dimînin, hûn di jînek xwe de di qonaxek potansiyel girîng de ne: we fersend heye ku hûn rastiyek saxlem û bi êş an xapandinek ne tendurist lê rehet hilbijêrin."
  13. "Ya herî girîng ev e ku hûn prensîbên xwe pêşve bibin û bi îdeal wan binivîsin, nemaze heke hûn bi yên din re dixebitin."
  14. Qet li ser kesek / a ku hûn ê rasterast ji wî re nebêjin tiştek nebêjin, û bêyî ku li rûyê wî mêze nekin hewl nedin ku mirovan sûcdar bikin. Mirovên ku li pişta we xirab diaxifin kêmasiyek cidî ya durustiyê nîşan didin û berevajî ne. Ew guherînek sûdwer nagire, û ew hem mirovên ku hûn ji devê wan xirab in û hem jî derûdorê bi tevahî radigire.
  15. “Heke hûn karibin li pirsgirêkên xwe mêze bikin, ew hema hema her gav piçûk dibin an winda dibin, ji ber ku hûn hema hema her gav ji bo ku hûn bi wan re mijûl bibin rêyek çêtir dibînin ku hûn bi wan re mijûl nebin. Pirsgirêk çiqas dijwartir be, ew qas girîngtir e ku hûn lê mêze bikin û rû bi rû bimînin.
  16. "Jiyan mîna lîstikek e ku hûn lê digerin ku astengiyên ku li pêşiya gihîştina mebestên we ne asteng bibin. Di vê lîstikê de bi pratîkê de baştirkirin. Lîstik ji rêzeyek vebijarkên ku encamên wan hene pêk tê. Hûn nekarin pirsgirêk û vebijarkên ji we re werin rawestînin, ji ber vê yekê çêtir e ku hûn fêr bibin ku bi wan re mijûl bibin.
  17. "Serkeftin ji zanîna tiştê ku hûn nizanin tê, ji ya ku hûn pê dizanin pirtir tê."
  18. "Adviceîreta çêtirîn ku ez dikarim bidim te ew e ku tu ji xwe bipirsî ka tu çi dixwazî, dûv re bipirse 'ya rast çi ye' - û dûv re bipirsî 'ya ku divê di derbarê wê de bête kirin'. Ez difikirim ku heke hûn vê bikin hûn ê ji ya ku hûn nexwazin ji jiyanê derkevin zûtir ber bi ya ku hûn nakin ve biçin! ».
  19. "Ji bo her xeletiya ku hûn ji xwe fêr dibin, hûn ê di pêşerojê de bi hezaran xeletiyên bi vî rengî xilas bikin, ji ber vê yekê heke hûn xeletiyan wekî fersendên fêrbûnê yên ku pêşveçûnên bilez çêdikin derman bikin, divê hûn bi wan şa bibin. Lê heke hûn wana mîna tiştên xirab bikin, hûn ê xwe û yên din jî hejar bikin, û hûn ne mezin dibin.
  20. "Hûn xemgîn nebin ku xweş xuya bikin, xemgîn bibin ku hûn bigihîjin armancên xwe."
  21. "Serkeftin ji hêla mirovên ku ji rastiyê kûr fam dikin û dizanin ka wê çawa bikar bînin ku bigihîjin tişta ku dixwazin dixwazin pêk tê. Berevajî vê yekê jî rast e: îdealîstên ku di rastiyê de baş nebin bingeh pirsgirêkan diafirînin, pêşve naçin.
  22. "Kesên ku xweş xuya dikin bi gelemperî tiştê ku ew nizanin vedişêrin û qelsîyên xwe vedişêrin, ji ber vê yekê ew qet fêr nabin ku bi wan re bi rêk û pêk bikin û ev lawazî di pêşerojê de astengî dimînin."
  23. "Ji bo ceribandinê ka hûn pir bala xwe didin xweş xuya dikin, bibînin ka hûn çawa hîs dikin dema ku hûn fêr bibin ku we xeletiyek kiriye an tiştek nizanin."
  24. "Kesên ku tiştê ku ew dixwazin bi ya rastîn tevlihev dikin wêneyên berevajî yên rastîn diafirînin ku nahêlin ew biryarên herî baş bistînin."
  25. Ya ku hûn pê nizanin fêr bibin. Bi têgihiştina xeletî û qelsiyên xwe rehet bibin.
  26. "Pir hevpar e ku mirov bihêle ezo rê li ber fêrbûnê bigire."
  27. "Trajediya herî mezin a mirovahiyê mirovên ku xwedî ramanên çewt in."
  28. Ji xeletiyên xwe an yên din xirab nebin. Hej dikim! Wê yekê ji bîr mekin: ew li bende ne; du: ew pişka yekem û herî girîng a pêvajoya fêrbûnê ne; û sê: hesta xerab ji bo wan dê pêşî li çêtirbûna we bigire.
  29. "Ji bo ku hûn li sûkan drav bigirin, divê hûn serbixwe bifikirin û dilnizm bin."
  30. Ya ku hûn difikirin ku hûn dizanin, hûn ê bêtir hiş-girtî bimînin.
  31. "Gava ku hûn difikirin ku ew pir zor e, ji bîr mekin ku di maweya dirêj de, kirina tiştên ku dê we bi serfirazî bikin ji ne biserkeftinê pir hêsantir e."
  32. "Ji her tiştî zêdetir, ya ku mirovên ku potansiyela xwe dijîn ji yên ku ne cuda ye, dilxwaziyek e ku bi objektîfî li xwe û yên din binêrin."
  33. "Xeletiya herî mezin a veberhêneran ew e ku bawer dikin ku ya ku di rabirdûya nêz de qewimiye dibe ku berdewam bike. Ew texmîn dikin ku tiştek ku di rabirdûya nêz de veberhênanek baş bû hîn jî veberhênanek baş e.
  34. "Her ku êşa we heye, ew nîşanek e ku tiştek nakok e."
  35. "Kesên ku xwedan adetên karê baş in divê navnîşên kirînê bikin ku bi maqûl pêşanî têne girtin, û ya ku divê were kirin ew dikin. Berevajî vê yekê, mirovên xwedan adetên xerab hema hema bêhemdî bertek nîşanî tiştên tên serê wan, an jî ji ber ku hez nakin wan bikin (an jî nikarin wan bikin) nikarin tiştên ku hewce dikin bikin. '
  36. "Hay ji rewşenbîrê pozbilind hebin ku bêyî ku li erdê bilîze ji rawestgehan şîrove dike."
  37. "Ez bawer dikim ku hejmarek bêdawî ya qanûnên gerdûnê hene û ku hemî pêşveçûn an xewnên gihîştî ji xebitandina bi rengek ku bi wan re lihevhatî be tê. Van qanûn û rêgezên çawa bi wan re lihevhatî tevdigerin her dem hene. Wan bi xwezayî van qanûnan dan me. Mirov wana çênekiriye û nikare wan îcad bike. Hûn dikarin tenê hêvî bikin ku hûn ji wan fêhm bikin û wan bikar bînin da ku hûn çi dixwazin. '
  38. Meriv neke tenê ji bo ku bikevin nav karê yekem ê ku ew bikin; mirovên ku hûn dixwazin jiyana xwe bi wan re parve bikin kirê bikin.
  39. "Mirovên bextewar xwezaya xwe vedibînin û jiyana xwe pê re dişibînin hev."
  40. "Heke hûn nekarin tiştek bi serfirazî bikin, nefikirin ku hûn dikarin ji yên din re bêjin ka divê çawa were kirin."
  41. «Prensîba yekem: Ji bo xwe bifikirin ku biryar 1) tiştê ku hûn dixwazin, 2) çi rast e, û 3) tiştê ku divê hûn bikin da ku hûn di ronahiya duyemîn de yekem bigirin ... û bi dilnizmî û hişmendiyek vekirî bikin ku hûn ramana çêtirîn a ku li cem we heye difikirin.
  42. Reflect bikin û bi bîr bînin ku rexneya rast bersiva herî hêja ye ku hûn dikarin bistînin.
  43. "Girîngtir e ku meriv tiştên mezin baş bike, ji tiştên piçûk bi tekûzî bike."
  44. "Dema ku pirsgirêkek çêdibe, nîqaşê li du astan bikin: 1) asta makîneyê (çima ew encam çêbû) û 2) asta doz-li-destê (di derbarê wê de çi bikin)."
  45. "Di piraniya pargîdaniyan de, mirov du karan dikin: karê wan ê rastîn û karê birêvebirina bandorên din ên ku ew çawa karê xwe dikin."
  46. "Ew jî ji binketî û bêparîbûnê pir bêtir ji tirsa têkçûnê ditirse."
  47. "Gerînendeyên ku ji şêwazên ramîna cûda yên mirovan fam nakin, nikarin fahm bikin ka kesên ku ji bo wan dixebitin dê çawa rewşên cûda birêve bibin."
  48. “Ji bo kes bidin, ne ji bo kar. Bibînin ka çi mirovên di karên berawirdkirî de xwedan bawername û tecrubeya berawirdî çi dikin, prîmek piçûk li ser vê yekê zêde dikin, û li ser prîman an teşwîqên din ava dikin da ku ew bibin motîve ku rûpêçê derxînin. Qet nebe tenê li gorî sernavê kar bidin.
  49. "Divê kesên ku ji bo we dixebitin bi berdewamî we dijber bikin."
  50. "Ya ku hûn ê bibin dê bi perspektîfa we ve girêdayî be."
  51. "Tiştek veşartî tune ku stresê xweş dike û baweriyê ava dike."
  52. "Guhertina kêrhatî dest pê dike gava ku hûn qelsiyên xwe nas bikin û heta qebûl bikin."
  53. "Her çend ez ji ber biryarên ku wan didan ji mirovan aciz û dilteng dibûm, min dît ku ew bi qestî bi rengek ku berûber xuya dike tevnegerin; Ew bi tenê li gorî ku mêjiyê wan dixebitî tiştên zindî bûn.
  54. "Tu rêveberek di her astê de nikare hêviya serfiraziyê bêyî pisporiya endezyarek rêxistinê bike."
  55. "Bi demê re, min fam kir ku dilxweşiya serkeftinê ne ji gihîştina mebestên we ye, lê ji şer baş e."
  56. "Hay ji daxuyaniyên ku bi" dest pê dikin "ez difikirim. . . » tenê ji ber ku kesek "tiştek difikire" wê rast nade. "
  57. "Ez hatim ku qelsiyên herî mezin ên mirovan aliyên hêzên wan ên herî mezin in."
  58. "Qehreman bi neçarî bi kêmî ve yek têkçûyînek pir mezin diceribînin ku ceriband ka gelo berxwedana wan heye ku vegerin û zîrektir û bi biryartir şer bikin."
  59. "Rastî, di dorê de, dê ji we re îşaretên xurt bişîne ka prensîbên we bi xelatkirin an cezakirina we çiqas baş dixebitin, da ku hûn fêr bibin ku wan li gorî wan xweşik bikin."
  60. "Li gorî min xuya dike ku jiyan ji sê qonaxan pêk tê. Di yekem de, em bi yên din ve girêdayî ne û em hîn dibin. Di duyemîn de, yên din bi me ve girêdayî ne û em dixebitin. Di ya sêyemîn û ya paşîn de, dema ku yên din nema bi me ve girêdayî ne û em neçar in êdî bixebitin, em azad in ku jiyanê xweş bikin.
  61. "Xeletiyên min ên bi êş ji perspektîfa 'Ez dizanim ku ez rast im' veguherî hebûna 'Ez çawa dizanim ku ez rast dibêjim?'
  62. "Hûn wekî sêwiranerê makîna xwe û we jî wekî karker bi makîneya xwe ji hev cuda bikin."
  63. "Mezin ji tirsnak çêtir e, û tirsnak ji navînî çêtir e, ji ber ku tirsnak herî kêm çêjê dide jiyanê."
  64. "Tiştê herî girîng nezanîna pêşerojê bû, ew zanibû ku meriv çawa li hember agahdariya ku di her nuqteyê de heye bi guncanî tevbigere."
  65. "Ez difikirim ku hemî rêxistin di bingeh de du celeb mirov hene: yên ku dixebitin ku bibin beşek ji wezîfeyek, û yên ku ji bo meaş dixebitin."
  66. "Hay ji kesên ku armanc û peywiran tevlihev dikin hebe, ji ber ku heke ew nikaribin wê cûdahiyê bikin, hûn ne dikarin bi wan berpirsiyariyan bawer bikin."
  67. "Dîtina mirovan zor e, ji ber vê yekê bila hûn li ser awayê hiştina wan bifikirin."
  68. Tenê bala xwe nedin karê xwe; bala xwe bidin ka hûn ê çawa ne li dora xwe bin ka dê karê we çawa were kirin.
  69. "Pirsgirêkên ku hûn pê re rûdinin, dê we biceribîne û we xurt bike. Heke hûn têk neçin, hûn ji sînorên xwe derbas nabin, û heke hûn ji sînorên xwe derbas nebin, hûn potansiyela xwe zêde nakin.
  70. 'Prensîb awayên serkeftina bi zagonên xwezayê an zagonên jiyanê ne. Yên ku ji wan bêtir fêhm dikin û ji wan baş fêhm dikin, ji yên ku kemtir bi wan dizanin an jî wan kêm baş dizanin bi karanîna bi cîhanê re bi bandortir dizanin.
  71. "Di dirêjahiya jiyana me de, em bi mîlyonan û mîlyonan biryarên ku bi esasî qumar in, hin mezin û hin jî piçûk digirin. Em çawa dikin hêjayî fikirînê ye ji ber ku ew in ên ku di dawiyê de qalîteya jiyana me diyar dikin.
  72. "Wekî ku Carl Jung got," Heta ku hûn hişê hişê xwe bernedin, ew ê jiyana we rêve bibe û hûn ê jê re vebêjin çarenûs. " Hê girîngtir e ku dema ku komên mirovan bi hev re dixebitin biryargirtin li gorî delîlan û mantiqî be.

Hûn veberhênanê çawa dikin?

Prensîbên veberhênanê yên Ray Dalio alîkariya we dikin ku bi aqilane veberhênanê bikin

Piştî ku me hevokên Ray Dalio xwendin divê em zanibin ku ew veberhênanên xwe li gorî gav û prensîbên cûda bingeh digire. Ev bi gelemperî veberhênanek rasyonel e. Ew dikare dijwar be, lê di heman demê de awayê çêtirîn e ku meriv drav bistîne. Vê veberhênerê mezin rêzeyek gavên aqlê selîm afirandiye ku kar hêsantir bike. Ji wan re "prensîbên veberhênanê Ray Dalio" têne gotin û em ê li jêr li ser wan nîqaş bikin.

Gotara peywendîdar:
Gotinên Warren Buffett
  1. Nirxên: Pargîdaniya ku em ê tê de veberhênin divê xwedî nirx û çandek bixwe be, ji ber ku ew ê awayê xebata xwe diyar bike. Heke çanda wê li ser bingeha şefafîtiyê, lêgerîna baş û rastîn were damezirandin dê baş were hesibandin.
  2. Destûra çewt: Wekî ku me di çend bêjeyên Ray Dalio de berê jî dît, divê xeletî jî werin destûr kirin, ji ber ku ew ji bo wî beşek ceribandinê ne. Lêbelê, divê ew bêne destnîşankirin ku ji wan fêr bibin.
  3. Li rastiyê bigerin: Ji bo vê prensîbê, dilnizmî û îdîa hem di hişê rêveberan de hem jî di çanda pargîdaniyê de bingeh e. Ev alî di çend hevokan de ji hêla Ray Dalio ve tê xuyang kirin.
  4. Hilbijartina mirovên rast: Ew di derheqê bettingê li ser pargîdaniyên ku kesên awarte digirin gava ku ew tête kar de ye.
  5. Pirsgirêkan derman bikin: Ji bo ku hûn bi pirsgirêkan re mijûl bibin, divê hûn serî li wan binêrin û çareseriyekê bibînin. Pêdivî ye ku pergal werin sêwirandin û çewtiyên wan bêne kifş kirin da ku nexşeyek nerm çêbikin, derfetan herî zêde bikin.
  6. Mesrefa derfetê: Carcarinan dibe ku ev be ku ji pirsgirêkek re bi heman karîgeriyê du an jî zêdetir çareserî hebin. Lêbelê, ew hewce ye ku meriv diyar bike ka kîjan vebijark herî bikêrhatî ye. Ji bo vê yekê, nirxandina lêçûna derfetê dê alîkariya me bike.
  7. Biryarên aqilane bidin: Her çend eşkere xuya dike jî, gelek caran mirov ji hêla intuuitê an jî hestan, bi bêhemdî ve jî bi rê dikevin. Ji bo vê sedemê, girîng e ku meriv li wan pargîdaniyên ku pirsgirêkan bi aqilane û mantiqî bi hesabkirina nirxa hêvîkirî ya ji bo her bersivên gengaz analîz dikin veberhêne. Ev ji bo veberhêner jî derbas dibe.
Gotara peywendîdar:
Charlie Munger Gotin

Ez hêvî dikim ku bêjeyên Ray Dalio ji we re motîve kirin û ji we re şehrez û şîreta girîng veguheztin ku hûn dema veberhênanê bidin ber çavan. Hûn dikarin di şîroveyan de serpêhatiya xwe ji me re vebêjin.


Naveroka gotarê bi prensîbên me ve girêdayî ye etîka edîtoriyê. Ji bo raporkirina çewtiyek bitikîne vir.

Beşa yekem be ku şîrove bike

Commentîroveya xwe bihêlin

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwist in bi nîşankirin *

*

*

  1. Berpirsê daneyê: Miguel Ángel Gatón
  2. Armanca daneyê: SPAM-ê kontrol bikin, rêveberiya şîroveyê.
  3. Qanûnîbûn: Destûra we
  4. Ragihandina daneyê: Daneyî dê ji aliyên sêyemîn re neyê ragihandin ji bilî peywira qanûnî.
  5. Tomarkirina daneyê: Databaza ku ji hêla Occentus Networks (EU) ve hatî mazûvan kirin
  6. Maf: Di her demê de hûn dikarin agahdariya xwe bi sînor bikin, vegerînin û jê bibin.