프랜차이즈 설정 이미 성공한 다른 기업가(이 경우에는 프랜차이저)의 이전 경험을 바탕으로 자신의 비즈니스를 만드는 방법입니다. 그것은 점점 더 많이 사용되는 공식이며 사업을 시작할 계획이라면 고려해야 할 공식입니다. 이 소개에서 우리는 당신이 무엇을 더 잘 이해할 수 있도록 도울 것입니다. 프랜차이즈, 장점, 단점 그리고 그들이 어떻게 작동하는지.
찾는 가장 일반적인 방법 사업 아이디어 잘 작동하는 것을 복사하고 다른 개선을 시도하는 것입니다. 그러나 이것을 더 쉽게 만들고 성공을 보장하는 방법은 프랜차이즈를 설정하는 것입니다. 프랜차이즈 그들은 독립적으로 사업을 시작할 수 있는 훌륭한 옵션입니다. 이것은 그들이 충분히 성공적이었고 특정 상황에서 그것을 시작하고 실행하는 효과적이고 빠른 방법으로 입증된 비즈니스 모델의 복사를 용이하게 하기 때문입니다. 수익성 보장.
프랜차이즈는 어떻게 운영되나요?
그것은이다 비즈니스 시스템 두 당사자 간의 사적 계약을 통해 모든 것이 규제되는 협력. 이러한 당사자는 비즈니스 모델, 이미지, 브랜드, 경험, 매뉴얼, 프로세스, 지원, 교육을 제공하는 회사인 프랜차이저입니다. 가변 또는 고정 수수료를 지불하는 대가로 특정 영역에서 해당 비즈니스 모델 관리를 담당할 자영업자 또는 독립 회사인 프랜차이저.
롯 프랜차이즈 계약 그들은 가맹점의 운영 영역, 활동, 영토 독점, 가맹점에서 제공할 지원 서비스, 판매 목표, 구매 정책, 유효성, 지불 시스템 및 원인과 같은 측면을 규제할 수 있습니다. 종료의. .
프랜차이즈가 이렇게 널리 보급된 이유는 무엇입니까?
이는 관련된 두 당사자에게 서로 다른 이점을 제공하는 비즈니스 유형 성장을 위한 좋은 공식이기 때문입니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.
가맹점을 위한 이점:
감소 관련 위험 프랜차이저는 브랜드 외에도 지식, 지원 및 필요한 교육을 제공할 뿐만 아니라 그룹의 공급업체에 대한 액세스 및 때로는 은행 금융에 대한 액세스를 제공하므로 전체적으로 경쟁력을 강화하고 회사의 성공과 생존의 기회. 따라서 일반적으로 프랜차이즈를 설정하는 것이 좋은 생각이라는 사실을 확인하는 세 가지 주요 이점을 확립할 수 있습니다. 비즈니스 모델에 대해 생각하거나 검증하는 데 시간을 소비하지 않습니다.
이미 지원을 받고 있기 때문에 더 적은 위험을 감수합니다. 통합 브랜드, 그것은 경험, 지식 및 지원의 구체화된 지원입니다. 또한 회사가 제공하는 지원을 통해 동일한 분야의 거대 기업과 동일한 조건으로 경쟁할 수 있기 때문에 경쟁력이 향상됩니다.
프랜차이저를 위한 이점:
프랜차이즈 이는 회사에 대한 가맹점의 이니셔티브에 의존하여 가맹점의 더 빠른 영토 확장을 촉진하여 투자 위험과 기하급수적 확장을 만들 때 일반적으로 가정하는 위험을 줄입니다. 또한 더 많은 사람들에게 도달 범위가 훨씬 더 넓어지기 때문에 마케팅 캠페인의 수익성을 높이고 대중의 마음 속에 그 존재감을 높이는 데 도움이 됩니다. 또 다른 이점은 회사의 자산이 단순화되고 더 나은 구매 조건이 협상되기 때문에 최적의 방식으로 시장에서 브랜드를 통합하는 데 도움이 된다는 것입니다.
이 이상을 위해 프랜차이즈를 설정 이것은 상업이나 호텔 업계의 자영업자들 사이에서 많이 성장한 옵션으로 대기업과 동일한 조건에서 전문화하고 경쟁할 수 있도록 하기 때문에 이를 보완할 정도로 쇼핑몰의 경우. 그러나 알고 싶은 것이 프랜차이즈를 설정하기 위해 따라야 할 단계라면 아래에서 제공할 것이므로 계속 읽으십시오.
설정하려는 비즈니스를 결정합니다.
이것은 첫 번째 단계입니다. 귀하의 선호 사항을 고려하십시오 사업을 시작하려면 자신이 좋아하고 교육을 받는 것이 이상적입니다. 기술이 없거나 개인적인 만족을 의미하지 않는 사업을 시작하는 것은 편리하지 않습니다. 역량과 동기 부여는 고려해야 할 두 가지 기본 요소입니다.
올바른 장소 찾기
이상적인 위치는 핵심 조각 음, 기업가로서 수익성에 영향을 미치지 않도록 최고의 위치를 찾고 좋은 가격을 협상해야 합니다. 초기 사업을 성공시킨 모델을 최대한 재현하기 위해 노력해야 합니다.
전체 자금 조달 마감
사업을 시작하기 위한 총액이 명확해지면, 그 금액을 충당하기에 충분한 자금을 확보하기 위해 노력해야 합니다. 자체 자원을 통한 자금 조달과 파트너 및 은행 자금 조달 모두에서. 은행 파이낸싱을 달성하기 위해 프랜차이저는 일반적으로 우선 파이낸싱 계약 또는 은행에 대한 사업 계획을 통해 지원을 제공합니다.
회사를 통합
사회가 세워지는 데 필요한 서류 작업을 해야 할 것입니다.
필요한 계약서에 서명
사업체를 설립하려는 부지를 확보해야 합니다. 많은 프랜차이즈 계약은 구내에 대해 작성된 임대차 계약과 직접적으로 연결됩니다. 나중에 프랜차이즈 계약에 서명할 것입니다. 계약을 공식화하고 초기 지불을 정산하고 프랜차이즈 매뉴얼을 받아야 합니다.
구내 적응을 수행하십시오.
이것은 번거로운 단계이지만 대부분 경험이없는 사람들을위한 것입니다. 구내 개혁은 일반적으로 여러 작업을 포함하는 단계입니다. 일반적으로 스트레스가 많고 짧은 기간이지만 구내에 잘 분배하는 것이 중요합니다. 세심한 주의를 기울이고 모든 것이 완벽해지는 데 집중하세요.
인사팀을 모집합니다
당신은 당신의 새로운 사업에 고용할 후보자를 찾는 캠페인을 수행해야 할 것입니다. 인적 자원 팀을 구성해야 합니다. 이것은 회사의 주요 자산 중 하나이기 때문에 매우 중요합니다.
초기 상품 주문하기
이 시점에서 예상되는 판매 수준에 따라 금액을 추정해야 합니다. 프랜차이저는 일반적으로 주문 시작 준비를 돕습니다. 그런 다음 시설 조립을 진행합니다. 이것은 동작, 상품 및 초기 시작에 필요한 모든 것을 수용하는 것으로 구성됩니다. 프랜차이저는 또한 일반적으로 이 부분에서 상점을 구현하는 데 도움을 주는데, 이 부분에서는 비즈니스가 아직 완전히 알려지지 않았기 때문에 더 어렵습니다.
로컬 부팅 수행
비즈니스가 설정되면 첫 고객에게 서비스를 제공하는 초기 단계에 들어가 세부 사항을 개선하기 위해 비즈니스를 촬영하는 데 며칠을 소비합니다. 그 후 취임식이 이어집니다. 개업과 함께 취임식 파티 캠페인을 벌인다. 이 초기 출시 캠페인을 수행하십시오. 이 캠페인을 수행하는 것은 고객을 유치하기 위해 비즈니스를 광고하는 것으로 구성됩니다. 이를 위해 프랜차이저가 이미 테스트한 기술이 사용됩니다. 이것은 개봉시 프랜차이즈의 주요 능력 중 하나입니다. 판매를 빨리 얻는 것이 마지막 단계입니다.
프랜차이즈 창업의 단점
이제 모든 장점과 따라야 할 단계를 보았으므로 단점인 다른 부분을 아는 것이 중요합니다. 가맹점을 위해 프랜차이즈를 설립할 때의 주요 단점은 독립성을 상실하고 사업에 대한 통제력이 떨어진다는 사실입니다. 당사자, 즉 프랜차이저.
최근 몇 년 동안 빛나는 모든 것이 금에 관한 것이 아니라는 것이 이미 알려져 있다는 사실 외에도. 이러한 이유로 경쟁이 심화되고 프랜차이즈 업체가 부과하는 조건으로 인해 낮은 수익성으로 인해 새로운 사업을 폐쇄할 수밖에 없는 모든 종류의 프랜차이즈 사업을 가진 자영업자의 수가 증가했기 때문에 이것은 주로 위기 때문입니다.
프랜차이즈 선택 요령
가장 중요한 것은 시장에 있는 프랜차이즈 회사와 관심 있는 활동에서 수집한 정보를 심층적으로 조사하고 분석하는 것입니다. 다양한 프랜차이저 등록 웹사이트를 살펴보고 특히 스페인에 존재하는 주요 프랜차이즈 박람회 중 하나를 방문하는 것이 좋습니다.
아주 좋은 조언을 구하고 프랜차이저나 프랜차이즈 전문 컨설턴트가 말하는 모든 것을 믿지 마십시오. 왜냐하면 그들은 자신의 이익을 볼 것이기 때문입니다. 직접 검색하고 데이터와 보고서를 비교하여 시장에서 성공할 수 있는 실제 기회를 측정해야 합니다. 다른 지점의 다른 가맹점을 방문하여 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 다른 동료가 안내할 수 있도록 하는 것도 편리합니다. 더 나은 사업 계획을 개발하는 데 도움이 되는 전문 고문을 고용할 수도 있습니다.