일컬어 "인간 욕구 계층의 피라미드" o 매슬로의 피라미드.
아브라함 매슬로 (1908-1970)는 피라미드의 표현을 사용하여 가능한 인간 욕구의 계층 구조를 설명했습니다.
그는 XNUMX 세기, 특히 후반기에 특별한 영향을받은 심리학자였습니다.
그는 인본주의 심리학 운동의 가장 탁월한 대표자 중 한 명으로 유명합니다. 그가이 현재의 창립자 또는 주요 발기인 이었다는 어떤 가치.
이 과학자에게는 개인의 개인적 발전과 인간의 자기 실현과 관련된 문제의 발견과 연구가 관심사였습니다.
매슬로우는 모든 사람들이 자기 실현에 대한 자연스러운 욕구를 가지고 있다고 믿었습니다. 이는 자신의 수단으로 개인적인 열망을 성취하는 것으로 정의 할 수있는 용어입니다.
그는 인간이 자신이 원하는 사람이되기 위해이 자아 실현을 달성하기 위해 움직일 것이라고 제안했습니다.
Maslow의 이론은 인간의 욕구가 계층 적 방식으로 배치되거나 조직되어 욕구가 충족 될 순서를 제안하는 심리학 분야와 관련된 흥미로운 작업입니다.
이 이론의 선구자로서 50 년대 말에 관찰 될 수 있습니다. 행동 심리학. 여기에서 인간은 지속적으로 자극에 반응하는 수동적 존재로 간주되었습니다.
그 동안에 정신 분석 그는 인간을 일련의 무의식적 갈등에 의해 조건을 갖춘 매우 무방비 한 존재로 보았다.
바로 이러한 맥락에서 인본주의 심리학의 흐름이 나타납니다.. 이 두 가지 언급 된 패러다임 인 정신 분석과 행동주의를 통합하여 경험적 기반으로 체계적인 심리학을 발전 시키려고했습니다.
그의 이론에서 Maslow는 행동주의, 정신 분석 및 인본주의 심리학을 연관시킬 수있었습니다.
피라미드의 가장 낮은 부분에는 가장 기본적인 인간의 욕구가 위치하고 다른 유형의 욕망과 더 크거나 더 높은 욕구가 피라미드의 꼭대기를 찾는 오름차순으로 정렬됩니다.
첫 번째 순서로 그들은 생리적 욕구를 충족시켜야하고 그 다음으로 안전, 소속, 인정 및 자기 충족 욕구를 모두 연속적으로 충족시켜야합니다.
Maslow에 따르면이 이론을 표현하거나 설명하는 피라미드 모양은 인간 욕구의 계층 구조를 정확하게 설명하는 훌륭한 방법입니다.
이해하기 쉽기 때문에 낮은 수준의 요구 사항이 해결되어야 더 높거나 높은 요구 사항에만주의를 기울일 수 있습니다.
성장력은 피라미드에 반대하고 아래쪽으로 밀어내는 퇴행 력과 함께 피라미드에서 위쪽으로 움직일 것입니다.
이론을 빠르고 간결하게 시각화하기 위해 다음과 같이 요약 할 수 있습니다.
한 사람에게서 이미 충족 된 욕구는 어떤 행동도 생성 할 수 없으며, 충족되지 않은 욕구 만이 행동에 결정적으로 영향을 미칠 수 있습니다.. 그 사람과 함께 생리적 욕구, 즉 세상에 들어오는 순간이 태어날 것입니다. 다른 필요는 인생의 여정에서 발생할 것입니다.
개인이 가장 기본적인 유형의 욕구를 통제하기 위해 관리하는 순서에 따라 더 높은 것이 나타날 것입니다. 자기 실현의 필요성은 모든 사람들에게 분명하지 않을 것이며 이것은 개별 유형의 정복이 될 것입니다.
기본적인 욕구를 충족시키기 위해서는 다소 짧은 동기 부여주기가 필요합니다. 반대로, 더 높은 욕구를 충족하려면 더 긴주기가 필요합니다.
욕구 유형
기초
이것들은 인간이 살아남을 수있는 기본적인 욕구입니다.
그중에는 음식, 호흡, 물 소비, 적절한 체온, 수면 시간-휴식 및 신체 노폐물 제거가 있습니다.
보안
물리적 보안 이는 전쟁, 가족 또는 기타 폭력, 자연 재해, 기후로부터 보호 할 수있는 대피소 부족의 영향을받을 수 있습니다. 이 모든 것이 개인에게 스트레스와 외상 경험을 유발합니다.
경제적 안보 국가 또는 글로벌 차원의 위기, 고용 부족의 영향을받습니다.
자원 보안적절한 교육, 교통, 건강 등.
사회
이것은 감정, 대인 관계, 사회적, 소속 욕구와 관련된 수준입니다.
그들은 어린 시절에 매우 강력한 욕구이며, 그 단계의 보안 요구보다 더 커질 수 있습니다.
이 수준의 결함은 개인이 사회적 관계를 유지하고 적절한 정서적 유대를 형성하는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 요구는 사회적 수용, 애정, 사랑; 파미; 참여n, 즉, 그룹 포함 및 교제 more 우정.
에스티마
존중 요구에는 높고 낮은 두 가지 유형이 있습니다.. 이러한 욕구가 적절하게 충족되지 않으면 그 사람의 자존감에 영향을 미치고 중요한 열등감 복합물을 생성 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 만족한다면 다음 단계 인 자아 실현이 가능할 것이다.
균형은 자존감에 중요하며 사람들에게 필수적입니다.
Maslow는 이러한 의미에서 각각의 성격에 따라 달라지는 높고 낮은 두 가지 유형의 요구에 집중했습니다.
존경받는 종류의 높은, 자존심, 즉 자존심의 필요성에 해당합니다. 여기에서 자유, 자신감, 성취, 독립과 같은 감정이 내포 될 것입니다.
낮은 평가 그것은 다른 사람들의 존중과 관련이있을 것입니다. 관심, 인정, 존엄성, 명성, 지위, 감사, 명성, 영광 등의 필요
자기 실현
이것은 가장 높은 수준이 될 것입니다 피라미드, 자기 실현.
이 수준은 사람의 최대 잠재력이 무엇인지를 나타내며 그 잠재력에 도달함으로써 자기 실현을 달성 할 수 있습니다.
달성 할 수있는 모든 것을 성취하려는 욕구가 될 것입니다. 매우 구체적인 방식으로 이러한 요구에 집중하거나 인식 할 수 있습니다. 예를 들어, 누군가는 이상적인 부모가 되고자하는 강한 열망을 가질 수 있습니다. 다른 사람은 고성능 운동 선수가되거나 특정 분야에서 상당한 전문적 성공을 거두는 목표를 가지고있을 수 있습니다.
다른 모든 욕구가 충족되면 자기 실현을 고려하고 실제로 달성하여 강한 삶의 감각을 찾고 자신이 할 수있는 잠재력을 개발할 수 있습니다.
매슬로우의 이론이 비판을 받았는데 여전히 유효합니까?
Mahmoud A. Wahba와 Lawrence G. Bridwell이 1976 년에 출판 한 책에서 Maslow의 이론은 광범위하게 수정되었습니다.
이 저자들은 이론에 설명 된 것과 같은 피라미드 질서가 실제로 존재한다는 잘못된 증거를 발견했다고 말합니다. 그들은 행복이 많은 주관성을 가지며 필요와 무관하다고 주장합니다.
또한 1984 년에 그는 Maslow가 모든 유형의 기존 문화와 사회에서 일관 적이 지 않고 필요에 준 순서대로 "삶의 질 개념의 문화적 상대성"기사에서 자신을 민족 중심적이라고 묘사했습니다. 이 기사의 저자. 제시된 가설과 진술은 매우 모호한 것으로 간주되어 이론이 과학적 근거가 부족하여 연구하기가 어렵습니다.
이론이받은 또 다른 유형의 비판은 원래 연구에 사용 된 샘플이 매우 작다는 문제와 관련이 있습니다.이에 더하여 Maslow는 연구를 수행하기 위해 매우 구체적인 주제를 선택하여 연구에 객관성이 부족했습니다.
최근에는 Maslow가 제안한 순위에 대한 일부 연구가 일부 지원을 제공하고 있습니다.현재 또는 현대 생활의 요구를보다 일관되고 객관적인 방식으로 반영 할 수 있도록 그러한 이론화가 업데이트 될 필요가 있다고 생각되지만.
2010 년에 이론을 현대화하여 새로운 버전을 출판하려는 시도가있었습니다., XNUMX 개 수준 만 포함 된 원본과 달리 XNUMX 개 수준을 포함합니다.
이 경우 XNUMX 가지 기본 수준은 Maslow가 제안한 수준과 동일하지만 상위 수준에서 상당한 변화가 관찰됩니다. 첫 번째 버전의 최고 수준은 자아 실현 수준에 해당하는 제거되었습니다.
어떤 사람들은 개정판에 원칙적으로 동의하지만, 다른 사람들은 근본적인 동기 부여 필요성을 고려하여 자기 실현의 제거에 어려움을 겪습니다.
이론의 다른 응용
매슬로의 피라미드 이론이 비판을 받고 그 안에 모순이 있다는 사실에도 불구하고 그것이 심리학 분야에서 매우 중요했으며 마케팅, 스포츠와 같은 다른 분야에서도 중요성을 가졌다는 사실입니다. 또는 교육.
이 마지막 분야 인 교육적인 분야에서 이론은 아이의 정서적, 신체적, 사회적 자질을 가지고 공부할 때 사용될 수 있습니다. 전체적으로 작동합니다. 학생에게 다양한 학습 문제를 제시함으로써 가정에서도 발생할 수있는 기본적인 욕구 문제부터 분석하고 접근 할 수 있습니다.
마케팅과 관련된 문제와 이미 비즈니스 분야에서 이론을 사용하여 특정 제품이 제공 할 수있는 요구 사항을 확인하고 가격 연구를 촉진 할 수 있습니다.
인적 자원에는 근로자 그룹의 요구 사항을 평가하는 응용 프로그램도 있습니다.
이러한 요구를 충족시키는 방법을 제대로 이해하면 주어진 환경에서 생산성을 높이고 일반적으로 기존 작업 환경의 개선과 우수성을 달성하기위한 전략을 수립 할 수 있다고 믿습니다.