사업을 하기 위한 것이든, 회사가 있기 때문이든, 단순히 개인 브랜드를 위한 것이든, 비즈니스에 대해 더 많이 알 수 있도록 도와주는 가장 중요한 분석 중 하나는 SWOT입니다.. 그러나 SWOT는 무엇입니까?
당신이 항상 그것을 보았지만 이해하지 못했다면, 당신이 그것을 하도록 요청 받았거나, 그것을 하는 방법을 배우고 싶은데 무엇이 잘못되었는지 그것으로 때리지 않는다면, 우리는 그것을 줄 것입니다. SWOT가 무엇인지, 어떻게 견고하게 구축하는지에 대한 모든 세부 정보와 조언을 제공합니다. 시작 할까?
SWOT이란 무엇인가
SWOT 분석도 SWOT 분석으로 미국 및 스페인 외부에서 알려져 있음, 네 부분으로 나누어 그림입니다. 그들 각각은 프로젝트가 가진 강점, 기회, 약점 및 위협이 무엇인지 정의합니다.
당신이 그것을 더 잘 이해할 수 있도록. 마음에 사업이 있다고 상상해보십시오. 사용자가 맞춤 제작한 티셔츠를 판매하고 싶습니다. 고객이 정말 좋아할 제품을 제공하는 당신의 강점은 같습니다. 당신의 기회, 너무 붐비지 않고 합리적인 가격으로 옷을 디자인할 수 있도록 고객에게 맞춤화를 제공할 수 있는 틈새 시장. 자, 어떤 약점이 있습니까? 글쎄, 당신은 시작하고 있습니다. 당신은 투어가 없으며 또한 그들은 당신을 모릅니다. 그리고 위협? 경쟁.
대략적으로 말하면 SWOT 분석입니다. 그것은 당신의 사업에 대해 "특별한" 것이 무엇인지 식별하는 것과 동시에 당신이 선험적으로 가질 수 있는 결점이나 문제를 식별하는 것입니다.
실제로 DAFO의 이름은 각각의 두문자어가 우리가 이전에 말한 것을 언급하기 때문에 옵니다. D, 약점; A, 위협; F, 강점; 그리고 O, 기회.
시각적으로 SWOT 분석은 큰 상자로 표시되고 다시 XNUMX개의 작은 상자로 나뉩니다. 일반적으로 강점, 약점, 기회, 위협의 순서로 나열됩니다. 그리고 그것은 미국에서 60-70년대에 개발된 이래로 존재해 왔습니다. 사실, 우리는 M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie 및 R. Stewart에게 빚을 지고 있습니다.
SWOT의 중요성은 상당히 큽니다. 많은 기업, 투자자 등 그들은 비즈니스의 수익성을 평가하는 객관적인 방법이기 때문에 이러한 유형의 분석을 요구합니다. 그리고 표를 작성할 때 강점과 약점을 혼자 남겨두어서는 안 됩니다... 비즈니스를 깊이 이해하고 방법을 알기 위해서는 이 네 가지 관점에서 비즈니스를 분석해야 합니다. 좋은 일이기도 하지만 나쁜 일이기도 하다.
강점, 기회, 약점 및 위협
이제 SWOT가 무엇인지 알았으니 그렇게 하는 것이 쉽지 않다는 것을 경고해야 합니다.. 그렇게 보일 수도 있지만 사실 현재 비즈니스에 대한 정보를 얻으려면 그렇지 않습니다. 그렇기 때문에 각 상자에 무엇을 넣어야 하는지, 그리고 이와 관련하여 비즈니스를 분석하는 방법을 분석하고 아는 것이 중요합니다.
그리고 그것이 우리가 다음에 할 일입니다.
강점
우리는 강점으로 SWOT를 시작합니다. 여기에서 귀하의 비즈니스가 제공하고 귀하를 강하게 만드는 모든 것을 수집해야 합니다. 맞춤 티셔츠 매장의 예를 계속 살펴보겠습니다. 당신의 강점은 고객이 직접 티셔츠를 만들 수 있다는 것입니다. 그러나 당신은 또한 당신이 적용하려는 조건에서 웹상에서 특수 포장에서 강점을 가질 수 있습니다...
요컨대 대답해야 한다. "남들보다 뛰어나거나 더 잘할 수 있는 것은 무엇입니까?". 그리고 여기서 당신은 당신의 사업이 가질 수 있는 모든 좋은 것들을 확립해야 합니다. 물론 항상 현실적입니다. 예를 들어 티셔츠 디자인을 바탕으로 고객 한 분 한 분을 위한 특별한 포장을 만든다고 하면 예쁠 수 있습니다. 놀랄 만한. 하지만 현실적인? 그 비용을 감당할 수 있고 회사가 파산하지 않도록 보상해 줄 수 있습니까?
비즈니스에 대한 귀하의 강점을 분석할 때 환상이나 귀하의 비즈니스에 무한한 자본이 있고 혜택이 필요하지 않다는 생각 없이 항상 머리를 어깨에 대고 분석하십시오. 그것은 할 수 없다고 말하는 것이 아닙니다. 물론 고려할 수 있지만, 그것이 수익성이 있는지 또는 많은 손실을 초래할 수 있는지 항상 분석하십시오.
약점
강점의 반대 부분은 약점입니다. 즉, 자신이 잘하는 것, 기업이 가지고 있는 모든 것을 넣기 전에 지금은 반대편에 서서 단점을 이야기해야 한다.
그것은 머리(좋은 모든 것)와 꼬리(당신 앞에 있는 모든 나쁜 것)와 같은 것입니다. 그리고 우리는 이미 나쁜 일이 많다고 말합니다. 모든 사업에서.
우리가 끌고 온 예를 들어, 우리는 셔츠의 모든 크기를 가지고 있지 않다는 사실을 나쁘게 생각할 수 있습니다. 또는 다양성이 있지만 크기가 필요한 것보다 크거나 작습니다. 비즈니스의 또 다른 약점은 지불 방법 때문일 수 있습니다. 신용카드만 받는 경우도 있습니다. 그리고 많은 사람들은 특히 방금 만난 사업에서 그것을 사용하기를 꺼립니다.
이러한 약점은 현재 귀하의 비즈니스를 방해하고 있지만 시간이 지남에 따라 이를 수정하고 강점으로 전환할 수 있다는 점에서 강점으로 보아야 합니다.
기회
기회는 해당 비즈니스를 개선할 수 있는 기술 또는 기능으로 분석할 수 있습니다. 예를 들어, 제품 결제에 약점이 있다는 것과 고객에게 그다지 번거롭지 않은 새롭고 더 안전한 결제 방법을 도입하는 과정에 있다는 것을 기회로 삼습니다.
이것은 수정해야 할 약점에 대한 가능성일 뿐만 아니라 가능한 확장에 각각의 비즈니스를 직면하는 방법을 확인하는 것입니다.. 예를 들어 맞춤형 티셔츠 사업이 있습니다. 바지, 속옷, 수영복... 이 모든 것이 비즈니스를 성장시키고 시장에서 성장하고 통합할 수 있는 기회가 될 것입니다.
위협
마지막으로, 우리는 위협, 즉 성공하지 못하는 비즈니스를 위태롭게 하는 모든 것을 다룹니다. 그리고 이것은 경쟁 분석뿐만 아니라 시장과 심지어 자신의 비즈니스까지 분석한다는 것을 의미합니다(예, 자기 방해 행위도 가능합니다).
예를 들어 보겠습니다. 맞춤형 티셔츠 사업. 위협으로 동일한 작업을 수행하는 다른 상점과 비즈니스가 있을 것입니다. 아마도 가격 정책은 귀하보다 훨씬 저렴할 것입니다.
그러나 경쟁을 제외하고 고객에게 어떤 위협이 됩니까? 예를 들어, 잘못된 크기를 선택하고 나쁜 경험을 하게 됩니다. 제품을 만드는 과정을 따르는 방법을 모르는 사람...
이제 SWOT가 무엇인지 더 명확해졌나요?